設備管理(pm)設備運維管理-文庫吧在線文庫
【正文】 調(diào)整（可選）。p 滾筒? 檢查滾筒和輥筒上是否有垃圾沉積。主要用于故障 后果會危及安全和影響任務完成，或?qū)е螺^大經(jīng)濟損失的設備。培 訓 范 圍 地區(qū) 總 部要求 /崗 位 物 資 管理 崗 族 維 養(yǎng) 崗 族 物 資 管理、 維 養(yǎng) 崗 族掌握 √ √理解 了解 √ 24Customer設備預防性維護業(yè)務 —— 預防性維護作用p 定期打預防針。p 掌握日常檢查業(yè)務流程的重要術(shù)語意義和用法。日常巡檢目標是使設備使用崗與設備管理崗掌控設備在現(xiàn)場最新的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)較明顯的問題及時糾正。業(yè)務藍圖理解、掌握業(yè)務藍圖，以及在 SAP系統(tǒng)中操作過程系統(tǒng)操作4Customer設備運維管理概述 —— 業(yè)務模塊設備運維管理模塊包括哪些業(yè)務藍圖5Customer設備運維管理概述 —— 業(yè)務模塊資產(chǎn)移交與接產(chǎn)維修管理預防性維護日常檢查日常巡檢 退役處置進入階段 運維階段 日常管理階段轉(zhuǎn)移設備改造備件管理備件翻新設備申請、領用退出階段退庫損失盤點6CustomerPM模塊PM模塊 MM模塊設備運維管理概述 —— 模塊關聯(lián)關系備件管理領 料退料預防性維護維修管理設備改造日常巡檢日常檢查委外服務采購申請、服務確認備件翻新發(fā)現(xiàn)設備問題7Customer設備運維管理概述 —— 本章節(jié)回顧本章節(jié) 回顧p 設備運維管理有哪些業(yè)務藍圖流程？p 設備運維管理與 MM模塊有什么關聯(lián)關系？p 設備運維管理學習達成的目標是？目錄 /議程p 設備 運維 管理概述p 設備日常巡檢業(yè)務p 設備日常檢查業(yè)務p 設備預防性維護業(yè)務p 設備維修管理業(yè)務p 備件翻新管理業(yè)務9Customer設備日常巡檢業(yè)務 —— 學習目標學習目標p 掌握日常 巡檢 業(yè)務流程。13Customer設備日常巡檢業(yè)務 —— 業(yè)務場景p 場景：2023年 10月，某中轉(zhuǎn)場設備巡檢人員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)該場地干線裝車區(qū)域一四節(jié)伸縮皮帶機電機異響。設備維養(yǎng)崗接到日常檢查通知單后對設備進行逐一檢查， 檢查完畢后將結(jié)果錄入日常檢查通知單 。p 檢查五官狀況。u 委 外處理： 當人力資源、技術(shù)能力受到限制時，尋找外部維修商對設備進行維護處理 。? 清潔伸縮托輪和導軌。 ? 清潔并調(diào)整伸縮式齒輪電動機上的制動裝置，這需要專業(yè)技術(shù)和知識。 以上兩臺設備通過相應為維修處理后，設備管理崗（地區(qū)）將工單相關信息錄入到系統(tǒng)中，并關閉預防性保養(yǎng)通知單與工單。 只有狀態(tài)為 “ 在庫、在庫 閑置、在用、在用 備用、外投” 的設備才能創(chuàng)建通知單。在維修工單中，預留了備件。 Z5通知 具有 單批導功能： ZPM037q創(chuàng)建維修通知單通知單55Customer設備維修管理 —— 系統(tǒng)操作q創(chuàng)建維修訂單維修完成后，錄入處理故障，點擊 “ 小黑旗 ” 后關閉維修通知單及訂單。設備維修管理 —— 業(yè)務場景練習：通知單記錄故障提交總部設備 A 設備 B 確認接收記錄處理返回區(qū)部接收關閉通知單記錄信息關閉場景260Customer辦公電腦故障p 場景 3： 區(qū)部營運部同事 發(fā)現(xiàn)電腦無法正常開機，打4006633333報障， IT同事發(fā)現(xiàn)非軟件故障，系統(tǒng)查詢此電腦在保修期內(nèi)，打電話給聯(lián)想售后進行 維修，通過 SAP記錄維修結(jié)果。p 翻新備件系統(tǒng) 內(nèi)進行管理，避免了手工記錄的不準確性。設備改造業(yè)務 —— 業(yè)務場景169。71Customer備件翻新管理業(yè)務 —— 本章節(jié)回顧本章節(jié) 回顧p 備件翻新的作用是什么？p 委外翻新備件處理過程？p 備件翻新變革帶來哪些優(yōu)勢？72Customer掌握設備改造 實際業(yè)務流程及實際操作掌握設備改造工作中各部門 職責分工培 訓 范 圍 地區(qū) 總 部要求 /崗 位 物 資 管理 崗 族 維 養(yǎng) 崗 族 物 資 管理、 維 養(yǎng) 崗 族掌握 √ √理解 √ 了解 設備改造業(yè)務 —— 學習目標73Customer設備 改造是指把科學技術(shù)新成果應用 于企業(yè)的 現(xiàn)有設備，通過對設備進行局部革新、改造，以改善設備性能，提高 生產(chǎn) 效率 和 設備的現(xiàn)代化水平 。p 理解 現(xiàn)在業(yè)務與未來的業(yè)務流程的區(qū)別（變革點）。設備 B為啟動 后立即慢 下來，經(jīng)檢查電機損壞，因人力不足，需委外處理（不包料），費用：￥1500元，對公付款。(業(yè)務范圍：除車輛、集中送修的維保范圍內(nèi)的業(yè)務 )ML81N PO，進行服務確認；付款類型51Customer服 務 采 購無 框架合同的 單 次服 務 采 購設備管理崗單中觸發(fā)PR采購崗 “ 跟蹤號 ” 字段中，維護 ECP審批流程號 (后 10位 )；IW32 PO進行服務確認ME21N 產(chǎn)生的 PR，創(chuàng)建PO（填合同號），進行服務采購；關鍵點概述，并基于PR轉(zhuǎn) PO場景概述 ：針對設備委外維修，未簽訂框架合同，當每次出現(xiàn)委外需求時，由設備管理線提采購申請，采購線基于采購申請創(chuàng)建采購訂單，進行服務采購。 各通知單特點Z3通知單IT設備Z5通知單集中 /非集中設備Z6通知單分揀傳輸設備記錄 維修 結(jié)果 兩級流轉(zhuǎn)
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