【正文】 調(diào)整（可選）。p 滾筒? 檢查滾筒和輥筒上是否有垃圾沉積。主要用于故障 后果會危及安全和影響任務(wù)完成，或?qū)е螺^大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備。培 訓(xùn) 范 圍　 地區(qū) 總 部要求 /崗 位 物 資 管理 崗 族 維 養(yǎng) 崗 族 物 資 管理、 維 養(yǎng) 崗 族掌握 　 √　 √理解 　 　了解 √ 　 　24Customer設(shè)備預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù) —— 預(yù)防性維護(hù)作用p 定期打預(yù)防針。p 掌握日常檢查業(yè)務(wù)流程的重要術(shù)語意義和用法。日常巡檢目標(biāo)是使設(shè)備使用崗與設(shè)備管理崗掌控設(shè)備在現(xiàn)場最新的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)較明顯的問題及時(shí)糾正。業(yè)務(wù)藍(lán)圖理解、掌握業(yè)務(wù)藍(lán)圖，以及在 SAP系統(tǒng)中操作過程系統(tǒng)操作4Customer設(shè)備運(yùn)維管理概述 —— 業(yè)務(wù)模塊設(shè)備運(yùn)維管理模塊包括哪些業(yè)務(wù)藍(lán)圖5Customer設(shè)備運(yùn)維管理概述 —— 業(yè)務(wù)模塊資產(chǎn)移交與接產(chǎn)維修管理預(yù)防性維護(hù)日常檢查日常巡檢 退役處置進(jìn)入階段 運(yùn)維階段 日常管理階段轉(zhuǎn)移設(shè)備改造備件管理備件翻新設(shè)備申請、領(lǐng)用退出階段退庫損失盤點(diǎn)6CustomerPM模塊PM模塊 MM模塊設(shè)備運(yùn)維管理概述 —— 模塊關(guān)聯(lián)關(guān)系備件管理領(lǐng) 料退料預(yù)防性維護(hù)維修管理設(shè)備改造日常巡檢日常檢查委外服務(wù)采購申請、服務(wù)確認(rèn)備件翻新發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題7Customer設(shè)備運(yùn)維管理概述 —— 本章節(jié)回顧本章節(jié) 回顧p 設(shè)備運(yùn)維管理有哪些業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程？p 設(shè)備運(yùn)維管理與 MM模塊有什么關(guān)聯(lián)關(guān)系？p 設(shè)備運(yùn)維管理學(xué)習(xí)達(dá)成的目標(biāo)是？目錄 /議程p 設(shè)備 運(yùn)維 管理概述p 設(shè)備日常巡檢業(yè)務(wù)p 設(shè)備日常檢查業(yè)務(wù)p 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)業(yè)務(wù)p 設(shè)備維修管理業(yè)務(wù)p 備件翻新管理業(yè)務(wù)9Customer設(shè)備日常巡檢業(yè)務(wù) —— 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p 掌握日常 巡檢 業(yè)務(wù)流程。13Customer設(shè)備日常巡檢業(yè)務(wù) —— 業(yè)務(wù)場景p 場景：2023年 10月，某中轉(zhuǎn)場設(shè)備巡檢人員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)該場地干線裝車區(qū)域一四節(jié)伸縮皮帶機(jī)電機(jī)異響。設(shè)備維養(yǎng)崗接到日常檢查通知單后對設(shè)備進(jìn)行逐一檢查， 檢查完畢后將結(jié)果錄入日常檢查通知單 。p 檢查五官狀況。u 委 外處理： 當(dāng)人力資源、技術(shù)能力受到限制時(shí)，尋找外部維修商對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)處理 。? 清潔伸縮托輪和導(dǎo)軌。 ? 清潔并調(diào)整伸縮式齒輪電動機(jī)上的制動裝置，這需要專業(yè)技術(shù)和知識。 以上兩臺設(shè)備通過相應(yīng)為維修處理后，設(shè)備管理崗（地區(qū)）將工單相關(guān)信息錄入到系統(tǒng)中，并關(guān)閉預(yù)防性保養(yǎng)通知單與工單。 只有狀態(tài)為 “ 在庫、在庫 閑置、在用、在用 備用、外投” 的設(shè)備才能創(chuàng)建通知單。在維修工單中，預(yù)留了備件。 Z5通知 具有 單批導(dǎo)功能： ZPM037q創(chuàng)建維修通知單通知單55Customer設(shè)備維修管理 —— 系統(tǒng)操作q創(chuàng)建維修訂單維修完成后，錄入處理故障，點(diǎn)擊 “ 小黑旗 ” 后關(guān)閉維修通知單及訂單。設(shè)備維修管理 —— 業(yè)務(wù)場景練習(xí)：通知單記錄故障提交總部設(shè)備 A 設(shè)備 B 確認(rèn)接收記錄處理返回區(qū)部接收關(guān)閉通知單記錄信息關(guān)閉場景260Customer辦公電腦故障p 場景 3： 區(qū)部營運(yùn)部同事 發(fā)現(xiàn)電腦無法正常開機(jī)，打4006633333報(bào)障， IT同事發(fā)現(xiàn)非軟件故障，系統(tǒng)查詢此電腦在保修期內(nèi)，打電話給聯(lián)想售后進(jìn)行 維修，通過 SAP記錄維修結(jié)果。p 翻新備件系統(tǒng) 內(nèi)進(jìn)行管理，避免了手工記錄的不準(zhǔn)確性。設(shè)備改造業(yè)務(wù) —— 業(yè)務(wù)場景169。71Customer備件翻新管理業(yè)務(wù) —— 本章節(jié)回顧本章節(jié) 回顧p 備件翻新的作用是什么？p 委外翻新備件處理過程？p 備件翻新變革帶來哪些優(yōu)勢？72Customer掌握設(shè)備改造 實(shí)際業(yè)務(wù)流程及實(shí)際操作掌握設(shè)備改造工作中各部門 職責(zé)分工培 訓(xùn) 范 圍　 地區(qū) 總 部要求 /崗 位 物 資 管理 崗 族 維 養(yǎng) 崗 族 物 資 管理、 維 養(yǎng) 崗 族掌握 √　 　 √理解 √ 　了解 　 　設(shè)備改造業(yè)務(wù) —— 學(xué)習(xí)目標(biāo)73Customer設(shè)備 改造是指把科學(xué)技術(shù)新成果應(yīng)用 于企業(yè)的 現(xiàn)有設(shè)備，通過對設(shè)備進(jìn)行局部革新、改造，以改善設(shè)備性能，提高 生產(chǎn) 效率 和 設(shè)備的現(xiàn)代化水平 。p 理解 現(xiàn)在業(yè)務(wù)與未來的業(yè)務(wù)流程的區(qū)別（變革點(diǎn)）。設(shè)備 B為啟動 后立即慢 下來，經(jīng)檢查電機(jī)損壞，因人力不足，需委外處理（不包料），費(fèi)用：￥1500元，對公付款。(業(yè)務(wù)范圍：除車輛、集中送修的維保范圍內(nèi)的業(yè)務(wù) )ML81N PO，進(jìn)行服務(wù)確認(rèn)；付款類型51Customer服 務(wù) 采 購無 框架合同的 單 次服 務(wù) 采 購設(shè)備管理崗單中觸發(fā)PR采購崗 “ 跟蹤號 ” 字段中，維護(hù) ECP審批流程號 (后 10位 )；IW32 PO進(jìn)行服務(wù)確認(rèn)ME21N 產(chǎn)生的 PR，創(chuàng)建PO（填合同號），進(jìn)行服務(wù)采購；關(guān)鍵點(diǎn)概述，并基于PR轉(zhuǎn) PO場景概述 ：針對設(shè)備委外維修，未簽訂框架合同，當(dāng)每次出現(xiàn)委外需求時(shí)，由設(shè)備管理線提采購申請，采購線基于采購申請創(chuàng)建采購訂單，進(jìn)行服務(wù)采購。 各通知單特點(diǎn)Z3通知單IT設(shè)備Z5通知單集中 /非集中設(shè)備Z6通知單分揀傳輸設(shè)備記錄 維修 結(jié)果 兩級流轉(zhuǎn)