現(xiàn)代企業(yè)管理講義(ppt31頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 目標 特征 企業(yè)管理性質的二重性 ? 自然屬性：與生產力、社會化大生 產相聯(lián)系 ? 社會屬性：與生產關系、社會制度 相聯(lián)系 企業(yè)的職能 ? 計劃：制定、預測、決策 ? 組織： 建立機構、選任人員、 配備人員 ? 領導：領導、溝通、激勵 ? 控制：監(jiān)督、檢查、調整 企業(yè)管理 ——計劃 ? 制定計劃 ? 預測職能 ? 決策職能 企業(yè)管理 ——組織 ? 建立組織 ? 選用管理人員 ? 配備人員 企業(yè)管理 ——領導 企業(yè)管理 ——控制 企業(yè)管理的分支 企業(yè)管理 生產管理 采購管理 人力資源管理 財務管理 營銷管理 項目三：企業(yè)管理的發(fā)展 ? 古代中國的管理思想 ? 儒家思想 ? 道家思想 ? 法家思想 ? 兵家思想 二、西方企業(yè)管理的發(fā)展 分為三個階段 經驗管理 分工協(xié)作 保證效率 科學管理 泰羅科學管理理論 法約爾一般管理 理論 韋伯行政管理理論 現(xiàn)代管理 行為學派：人群關系論、需要層次論、雙因素理論、超 Y理論、 Z理論 管理科學理論 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢 經驗管理階段 ? 卓別林摩登時代故事的啟示 社會 分層理論 德國社會學家 韋伯 最先提出 劃分社會層次結構的
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