如何提升企業(yè)制度競爭力概述-文庫吧在線文庫
【正文】 職位 低 高 高高配置 高低配置 低高配置 低低配置 1 2 4 3 管理危機 孕育 管理危機 爆發(fā) 2023/3/10 10 版權所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 xx觀點： “企業(yè)員工價值生命周期 ” 24個月 獨立工作能力 員工價值 18個月 12個月 6個月 學習 30個月 36個月 開始 創(chuàng)造 價值 創(chuàng)造 明顯 價值 提高 團隊 價值 明顯 附加 價值 淘汰 在企業(yè)的 工作時間 團隊協(xié)作 溝通交際能力 管理能力 解決復雜 問題能力 適應能力 重用 信用 2023/3/10 11 版權所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 分析 1990年以后畢業(yè)的高校學生的目前流向和分布，如果不改變，國有企業(yè)未來堪憂 留學 跨國公司 產(chǎn)權清晰的 上市 /股份制大公司 快速發(fā)展的 民營股份制中小企業(yè) 傳統(tǒng)機制下的 各種企業(yè) 10% 30% 30% 30% 1990年以后畢業(yè)的高校學生 2023/3/10 12 版權所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 今日議程 一、中國公司發(fā)展的 xx分析 二、制度競爭力在中國 三、改造中國公司董事會 13 提升企業(yè)制度競爭力 當今中國公司的綜合競爭力新公式 第一層面 核心業(yè)務 第二層面 新興業(yè)務 第三層面 候選業(yè)務 主業(yè) 新產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)投資 所有權制度 創(chuàng)新機制 “新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資 +所有權制度創(chuàng)新機制 =未來發(fā)展” 2023/3/10 14 版權所有 ,翻版必究 提升企業(yè)制度競爭力 國有企業(yè)的所有權制度競爭力 現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所有權競爭力 成功操作關鍵（ KOF）： 增量的安排是第一關鍵； 股份的量化正確計算 NPV是第二關鍵； 國有股減持的去向是第三關鍵：董事會結構的先進性決定 公司總經(jīng)理層的先進性。 三、 非正式溝通過程 ：為了使正式?jīng)Q策過程更加高 效，必須有與之相補充的非正式溝通，讓董事會每個 成員都能對決策事件的脈絡大致了解。 二、 資本經(jīng)營改造： 把董事會從關注產(chǎn)品經(jīng)營改造成關注資本經(jīng)營。 四、 風險監(jiān)控 ：對戰(zhàn)略推進過程中可能出現(xiàn)的來自政府、 資金提供者（股東或銀行）、競爭對手、消費者、 管理層、員工、戰(zhàn)略合作方的各種風險充
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