某公司日化產(chǎn)品市場(chǎng)推廣手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 使用到真正優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效的清潔產(chǎn)品。真正滿足現(xiàn)代人類(lèi)對(duì)健康、舒適生活的追求。 ? 洛娃日化產(chǎn)品市場(chǎng)推廣手冊(cè) 13 洛娃產(chǎn)品線規(guī)劃 粉類(lèi)系列 皂粉系列 液體洗衣系列 居室系列 廚衛(wèi)系列 工業(yè)用清洗系列 是洛娃系列中滿足傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品，是洛娃產(chǎn)品的重要補(bǔ)充。 液體洗滌劑生產(chǎn)能力達(dá) 2 萬(wàn)噸 /年 。 ? 洛娃日化產(chǎn)品市場(chǎng)推廣手冊(cè) 15 第四部分：推廣策略 ● 市場(chǎng)推廣目標(biāo) ● 推廣實(shí)施策略 ● 推廣實(shí)例 ? 洛娃日化產(chǎn)品市場(chǎng)推廣手冊(cè) 16 市場(chǎng)推廣目標(biāo) 一、推廣區(qū)域： — 全國(guó)市場(chǎng) 二、推廣目標(biāo)： — 通過(guò)終端建設(shè)、促銷(xiāo)、廣告宣傳相結(jié)合的方式，推廣洛娃系列產(chǎn)品，讓消費(fèi)者迅 速認(rèn)知洛娃品牌及產(chǎn)品，建立洛娃產(chǎn)品的知名度及消費(fèi)者接受度，推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100分就是 0分。 202 3年 3月 10日 9時(shí) 19分 0 9:19:59 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤(rùn)的 50% 。 23. . 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 :1923. 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)太奢侈了。 溝通是管理的濃縮。不信任他，就不要用他。 09:1909:19: 經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開(kāi)選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ⑤ 洛娃研發(fā)中心將建設(shè)成為具有現(xiàn)代水平的研發(fā)中心 ， 研發(fā)范圍將涵蓋防紫外線系列洗滌劑 ， 消毒系列洗滌劑 ， 個(gè)人護(hù)理用品 ， 家用洗滌系列產(chǎn)品 ， 四個(gè)系列的研發(fā)小組和研發(fā)目標(biāo) 。是整體銷(xiāo)售推廣的主體，是體現(xiàn)未來(lái)清潔產(chǎn)品的代表，也是洛娃品牌所倡導(dǎo)的“以人為本、健康生活”的代表。 在各系列產(chǎn)品中 ， 產(chǎn)品規(guī)格豐富 ， 個(gè)性特征突出 ， 形成大 、 中 、 小包裝搭配 。洛娃讓消費(fèi)者在享受最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，感受到溫馨、全面的關(guān)懷與呵護(hù)。 產(chǎn)品定位用家庭清潔用品系統(tǒng)服務(wù)商 采用差異性市場(chǎng)策略 ， 根據(jù)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求差異性 ， 選擇產(chǎn)品及市場(chǎng)策略 。 要求產(chǎn)品的多功能性 。 （ 數(shù)據(jù)顯示 ， 目前國(guó)內(nèi)洗滌清潔行業(yè)已引入外資近 3億美元 ， 外商投資企業(yè)近 400家 ， 其產(chǎn)品綜合市場(chǎng)占有率達(dá) 10%以上 ， 特別是在洗衣粉市場(chǎng)上， 外資企業(yè)約占總生產(chǎn)量的 30%， 而集體 、 民營(yíng)的中國(guó)企業(yè)約點(diǎn)總產(chǎn)量的 15%。 公司以雄厚的研發(fā)實(shí)力 ， 首創(chuàng)無(wú)磷 、無(wú)鋁 、 無(wú)毒害 、 無(wú)刺激的新一代洗滌產(chǎn)品 “ 洛娃 ” 皂粉 ， 1996年經(jīng)國(guó)家環(huán)保總局 、 國(guó)家技術(shù)
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