【正文】 資源開(kāi)發(fā)代碼 一級(jí)分類（大寫(xiě)英文字母） 二級(jí)分類（小寫(xiě)英文字母） 檔案序號(hào) 25 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)查制度 為了規(guī)范培訓(xùn)需求調(diào)查的流程，使調(diào)查的方式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。根據(jù)調(diào)查對(duì)象的崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)調(diào)查對(duì)象所在崗位需 5. 要的知識(shí)、技能、和態(tài)度等方面進(jìn)行分析。由教務(wù)助理通過(guò)整理出來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷，設(shè)計(jì)訪談內(nèi)容或大綱、確定 訪談的單位和對(duì)象，并以通知的形式與訪談單位和對(duì)象約定訪談時(shí)間和地點(diǎn)，在訪 談過(guò)程中對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行記錄，在訪談結(jié)束后，對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行整理并填寫(xiě)《訪談 調(diào)查分析表》（見(jiàn)附表 26）。 3. 費(fèi)用來(lái)源 經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于集團(tuán)總部及各企業(yè)，主要方法如下： 4. 集團(tuán)總部負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)院的間接費(fèi)用，直接費(fèi)用由下屬企業(yè)根據(jù)每次參加培訓(xùn)的人數(shù)分?jǐn)偂? 培訓(xùn)學(xué)院的成員將使用的費(fèi)用登記在《每月費(fèi)用登記表》（見(jiàn)附表 27）上，交給行 政文員進(jìn)行匯總，匯總后的結(jié)果填寫(xiě)在《每月經(jīng)費(fèi)匯總表》（見(jiàn)附表 28）。 聯(lián)系人： 電 話： 二 00一年 月 日 入學(xué)通知書(shū) 班級(jí)編號(hào) 班級(jí)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 學(xué)員編號(hào) 姓 名 單 位 職 務(wù) 學(xué) 員 簽 名 時(shí) 間 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員簽到表 附表 15 學(xué)員編號(hào) 姓名 課堂紀(jì)律 考試成績(jī) 結(jié)業(yè)證編號(hào) 遲到 （次） 早退 （次） 曠課（次） 請(qǐng)假 （次） xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)記錄表 課程名稱 講師 上課時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 報(bào)名總數(shù) 實(shí)到人數(shù) 附表 16 課程名稱 講師 時(shí)間 學(xué) 員 填 寫(xiě) 上 午 主要授課內(nèi)容 收獲 備注 下 午 由培訓(xùn) 學(xué) 院 填 寫(xiě) 遲到（次） 早退（次） 曠課（次） 請(qǐng)假（次） 班主任簽名 學(xué)員簽名 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)日記 附表 17 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫(xiě) 本次培訓(xùn)中提到的內(nèi)容，您收獲最大的是？ 本次培訓(xùn)中提到的內(nèi)容，您過(guò)往做得好或不好的是哪些方面？ 通過(guò)培訓(xùn)，您會(huì)在哪幾方面進(jìn)行改善？ 您將采取的行動(dòng)計(jì)劃是： 課程名稱： 講師： 姓名： 附表 18 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)效果總結(jié)表 姓 名 單 位 培 訓(xùn) 記 錄 課程 編號(hào) 課程名稱 培訓(xùn) 日期 課時(shí) 成績(jī) 考核 記錄 證件名稱 證件編號(hào) 培訓(xùn)學(xué)院評(píng)價(jià)意見(jiàn)： 簽名： 學(xué)員編號(hào)： xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)記錄表 附表 19 姓名 學(xué)員編號(hào) 班級(jí)名稱 單位 結(jié)業(yè)證名稱 結(jié)業(yè)證編號(hào) 培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 課時(shí)數(shù) 回饋時(shí)間 回饋方式 回饋地點(diǎn) 培訓(xùn) 期間 的成績(jī)與表現(xiàn) 培訓(xùn)后的個(gè)人提升情況 學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)效果的反饋 培訓(xùn)學(xué)院總結(jié) 訪談人簽名 本人簽名 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)回饋表 附表 20 申請(qǐng)單位： 部門(mén)： 經(jīng)手人 /電話： 使用時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日 （ 時(shí)至 時(shí)） 申請(qǐng)借用設(shè)施清單 ： 課 室 第一課室（容量： 3545人） 第二課室（容量： 6070人） 第三課室（容量： 1525人） 第四課室（容量： 2535人） 電教室（容量： 1015人） 設(shè) 備 空調(diào) 29寸 TV 話筒 /音響 投影屏幕 攝影機(jī) 隨身麥克 借用單位 /部門(mén)批示： 主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示： 交接確認(rèn) 雙方簽字認(rèn)可 借用憑證 借用第（ ）課室 借用設(shè)備： 空調(diào) 29寸 TV 話簡(jiǎn) /音響 投影屏幕 攝影機(jī) 隨身麥克 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)設(shè)施申請(qǐng)表 正聯(lián) 副聯(lián) 附表 21 編號(hào) 借用單位 借用人及電話 課室 時(shí)間 設(shè)備清單 備注 xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)設(shè)施使用登記表 附表 22 組織戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求分析表 公司發(fā)展方向 公司 現(xiàn)狀 公司發(fā) 展目標(biāo) 培訓(xùn)發(fā) 展需要 方法 對(duì)象 時(shí)間 總結(jié)： 訪談對(duì)象 訪談地點(diǎn) 訪談時(shí)間 調(diào)查人員 調(diào)查人簽名： 附表 23 問(wèn)卷發(fā)放范圍 調(diào)查時(shí)間 發(fā)出問(wèn)卷數(shù)量 收回問(wèn)卷數(shù)量 作廢數(shù)量 問(wèn)卷 填寫(xiě)對(duì)象 數(shù)量 需求總結(jié) （此欄是對(duì)調(diào)查對(duì)象的培訓(xùn)需求情況進(jìn)行匯總） 建議培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn) 技能 知識(shí) 態(tài)度 自我發(fā)展 企業(yè)文化 技能 知識(shí) 態(tài)度 自我發(fā)展 企業(yè)文化 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析表 第 頁(yè) 共 頁(yè) 附表 24 時(shí)間 資料來(lái)源 崗位 名稱 技能 知識(shí) 態(tài)度 自我提升 企業(yè)文化 分析人簽名： 培訓(xùn)對(duì)象工作分析表 附表 25 單位 對(duì)象 時(shí)間 地點(diǎn) 訪談對(duì)象 培訓(xùn)現(xiàn)狀 培訓(xùn)對(duì)象所應(yīng)具備的能力與現(xiàn)狀的差距 希望實(shí)施什么樣培訓(xùn)來(lái)改善現(xiàn)狀 其它 單位 領(lǐng)導(dǎo)的看法 人力資源部經(jīng)理的看法 調(diào)查對(duì)象代表的看法 總結(jié)： 訪談?wù){(diào)查分析表 訪談人： 填表人： 附表 26 序號(hào) 項(xiàng)目 支出時(shí)間 支出金額 登記日期 備注 月份： 金額合計(jì)： 支出人簽名： 計(jì)量單位：人民幣（元） xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院工作人員月費(fèi)用支出登記 附表 27 姓名 項(xiàng)目 交通差旅費(fèi) 辦公費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 招待費(fèi) 會(huì)務(wù)費(fèi) 資料購(gòu)置費(fèi) 維修費(fèi) 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 合計(jì) 計(jì)量單位：人民幣（元） 制表人： 審核： xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院工作人員（ ）月支出匯總 附表 28 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 合 計(jì) 類 別 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合 計(jì) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 交通差 旅 費(fèi) 辦公費(fèi) 招待費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi) 會(huì)務(wù)費(fèi) 設(shè)備購(gòu) 置 費(fèi) 書(shū)庫(kù)資 料 費(fèi) 維修費(fèi) 其 他 合計(jì) 備注 預(yù) 算 支 出 確 認(rèn) 附表 29 年度培訓(xùn)學(xué)院費(fèi)用支出匯總表 。 11. 間接費(fèi)用的使用 間接費(fèi)用的使用要按預(yù)算進(jìn)行，由使用人提出申請(qǐng)，報(bào)教務(wù)長(zhǎng) 12. 審核，人力資源部部長(zhǎng)審批。包括課程費(fèi)、講師差旅費(fèi) 5. 接待費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、實(shí)施過(guò)程中的其它雜費(fèi)。將設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷， 發(fā)給有代表性的一部分培訓(xùn)對(duì)象（一般問(wèn)卷的數(shù)量不得少于 50份）進(jìn)行填寫(xiě)，培 訓(xùn)對(duì)象按規(guī)定的時(shí)間填寫(xiě)好問(wèn)卷后，由其所在單位統(tǒng)一交到培訓(xùn)學(xué)院，將問(wèn)卷進(jìn) 行整理和分析，并填寫(xiě)《問(wèn)卷調(diào)查分析表》（見(jiàn)附表 24）。 2. 根據(jù)《組織戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求分析表》確定調(diào)查對(duì)象、調(diào)查范圍、調(diào)查目的和主 3. 要調(diào)查內(nèi)容，并作出調(diào)查計(jì)劃交教務(wù)長(zhǎng)審批。