某知名大學總裁班組織行為學課件第11章權力與政治-文庫吧在線文庫
【正文】 所提要求下屬可以做到 ? 提供有吸引力的誘因 ? 表明你能夠兌現(xiàn)承諾 ? 確信你的要求正當 ? 強制權 ? 告知下屬有關規(guī)則 ? 懲罰應一致、及時 ? 懲罰前提供足夠警告 ? 懲罰前擺明事實 ? 保持鎮(zhèn)定，避免敵意 ? 維持可信性 ? 使用適當手段 ? 注意批評的場合 ? 信息權 ? 有選擇的暴露信息 ? 去掉不利于自己的信息 ? 避免接觸想知道信息的人 ? 用一些可能不完全相關的信息來壓倒他人 個人權力的有效使用 權力類型 使用指南 ? 親和權 ? 關心下屬的需要和感受 ? 公平對待每一位下屬 ? 保護下屬的利益 ? 選拔認同你的下屬 ? 當下屬有求于你時，樂于幫忙 ? 嚴于律己 ? 檢查下屬是否已經(jīng)遵從 ? 留心下屬關心什么 ? 專家權 ? 塑造才華橫溢的形象 ? 維持可信性 ? 危機時鎮(zhèn)定自若 ? 保持開放的溝通 ? 弄清下屬關心什么 ? 不傷害下屬的自尊 ? 信息權 ? 塑造可靠的個人形象 ? 去掉不利于自己的信息 ? 避免接觸想知道信息的人 ? 用一些可能不完全相關的信息來壓倒他人 政治行為的控制與道德制約 ? 案例： 組織內政治行為 政治行為的控制 形成一種開誠布公的組織氣氛 提供客觀的績效衡量 最高管理階層以身作則 案例：克洛威爾的策略指向 個人目標和組織目標相吻合 工作輪換 政治行為的道德制約 道德標準 ? 一是根據(jù)政治行為的受益者進行判斷。 ? 第四，建立包括健康道德觀念的組織文化。麻煩的是你感覺到，這位新的上司對你的工作成就未予以任何確認。 :59:1122:59Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:59:1122:59:1122:593/9/2023 10:59:11 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 10時 59分 11秒 22:59:119 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 9日星期四 下午 10時 59分 11秒 22:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 59分 :59March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。完成之后，約 5人一組進行小組評估．估算出管理者運用每種策略的比例。他不斷向你分配一些挑戰(zhàn)性任務，和你一道工作，以發(fā)揮你的才能。 ? 三是對政治行為是否符合平等和正義的標準進行判斷。 ? 效用原則。 ? ⑵ 認同的理由。 ? 破壞別人名譽或排擠別人。 ? 解釋為什么許多人的工作績效難以評定。 ? 培養(yǎng)對上司工作的理解力。 ? 澄清解決這個問題的回報。 ? 擴大自己的工作活動范圍。 ? 尋求不尋常的和著重設計的工作，而不是例常性工作。 ? 使你的工作職責至少有部分是獨有的。權力的獲取就要從擴大自己的影響力開始。如果單從權力的
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