【摘要】合肥海洋房產(chǎn)企業(yè)咨詢項(xiàng)目分享版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。目錄目錄本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。聯(lián)華企業(yè)老總的個(gè)人戰(zhàn)略思考促成本次小型的企業(yè)研究海洋房產(chǎn)背景:隸屬于安徽
2025-02-26 09:23
【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 20:32
【摘要】ENTRYFORPROFITTRANS-COSMOSINC.CHINAENTRYSTRATEGYPRESENTATIONFebruary8,2023AGENDAExecutiveSummaryCallCenterBusiness?MarketOverview?CCCustomerSegme
2025-01-03 12:19
【摘要】項(xiàng)目啟動(dòng)文件一九九八年八月十一日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程時(shí)間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00
2025-02-13 16:47
【摘要】制定致勝戰(zhàn)略,幫助成功上市,加快未來(lái)增長(zhǎng)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2023年6月11日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議程主要議程?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話,介紹聯(lián)合工作小組?介紹麥肯錫公司?我們?nèi)绾闻c客戶合作?項(xiàng)目目標(biāo)、最終成
2025-02-23 11:40
【摘要】建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持公司集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體成果設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)管理體系制訂市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的主要工作程序設(shè)計(jì)最優(yōu)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)
2025-03-08 09:50
【摘要】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)2前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)3數(shù)學(xué)模型的建立步
2025-01-04 19:58
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散
2025-01-04 21:12
【摘要】細(xì)化功能設(shè)計(jì),制勝關(guān)鍵挑戰(zhàn),加快上海國(guó)際汽車城的開發(fā)建設(shè)機(jī)密上海國(guó)際汽車城發(fā)展有限公司工作匯報(bào)二OO一年十月十四日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目進(jìn)展情況回顧––本項(xiàng)目工作已基本完成實(shí)際完成工作?提出核心貿(mào)易區(qū)的初步功能定位并對(duì)其作測(cè)試分析
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略報(bào)告2023年1月21日第1頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用目錄項(xiàng)目背景市場(chǎng)評(píng)估遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略保障目錄第2頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使
2025-01-07 07:44
【摘要】華地經(jīng)開區(qū)010號(hào)地塊項(xiàng)目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議謹(jǐn)呈:安徽華地臵業(yè)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目研究的工作階段劃分?與客戶進(jìn)行首次溝通?
2025-01-01 13:49
【摘要】再造一個(gè)“羅湖商業(yè)城”——深圳皇崗金地名津商業(yè)城策劃提案項(xiàng)目周邊環(huán)境寫在前面?項(xiàng)目地處皇崗口岸,位置顯要,商業(yè)氛圍濃厚,具有十分可觀的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)發(fā)展?jié)摿?。是一個(gè)不可多得的商業(yè)旺地。?香港與深圳絕佳的地緣關(guān)系,造就了一個(gè)新的特殊商業(yè)群落——口岸商業(yè)圈?香港與深圳更緊密關(guān)系,促進(jìn)了深圳兩地人與人
2025-02-05 15:32
【摘要】關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)執(zhí)行皇家·首座商業(yè)策劃提案報(bào)告HUANGJIASHOUZUOSHANGYECEHUATIANBAOGAO張家港市皇家·首座商業(yè)配套項(xiàng)目敬呈:張家港市新城置業(yè)有限公司商業(yè)策劃提案報(bào)告關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)執(zhí)行皇家·首座商業(yè)策劃提案報(bào)告HUANGJIASHOUZUO
2025-01-01 20:05
【摘要】第0頁(yè)[曲江新核心128萬(wàn)平全配套生活大城][中鐵國(guó)際城項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告][北京中原西安分公司中鐵國(guó)際城項(xiàng)目組][]第1頁(yè)開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壁壘價(jià)值體系匯報(bào)概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系研究——區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)——項(xiàng)目的
2025-03-10 11:50
【摘要】原案名“國(guó)際戀城”營(yíng)銷策略報(bào)告星石房產(chǎn)開創(chuàng)邯鄲高端不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)桿之作國(guó)際戀城項(xiàng)目分析-項(xiàng)目概況物業(yè)名稱:國(guó)際戀城區(qū)????域:叢臺(tái)區(qū)開?發(fā)?商:邯鄲市鴻基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑類別:高層物業(yè)類別:普通住宅均???
2025-01-14 13:36