店長工作流程(修正版)-文庫吧在線文庫
【正文】 ：組織一天銷售工作安排和督促 班表：根據(jù)下周相關工作，安排下周班表， 并提交上級 。 目標提交流程：店鋪在例會后訂立目標 區(qū)域經(jīng)理驗收簽名 傳真直營部備份 游戲：獎罰分明，有獎也有罰 表揚每一單銷售 每兩個小時找同事溝通銷售情況 合理安排區(qū)位 分析報表 兄弟店鋪作對比，增強同事榮譽感，引起重視 一、怎樣讓同事緊張生意 ？ 二、怎樣執(zhí)行直營部戒公司的傳真？ ★重視公司每一份文件 養(yǎng)成查收習慣，作好交接。 六、怎樣讓后倉整齊、干凈？ ★重視后倉衛(wèi)生 整改前期：中層管理以上人員帶隊執(zhí)行 《 執(zhí)倉標準 》 ，一周兩次。 01:38:4801:38:4801:38Friday, March 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:38:4801:38:4801:383/10/2023 1:38:48 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 38分 48秒 上午 1時 38分 01:38: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時 38分 :38March 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:38:4801:38:4801:38Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 10日星期五 上午 1時 38分 48秒 01:38: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時 38分 :38March 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 定時溝通，描述公司發(fā)展前景；成長描述； 關心同事，增加歸屬感，盡力解決同事工作及生活上的問題 中層管理以上同事要以身作則，以提高銷售和重視員工成長為己任。 1）同事賣場形象 2）隨時隨地問候 3）對區(qū)位負責 4）緊張銷售 5）賣場速度 6) 賣場語言 7）賣場緊迫感 同事賣場形象 應該：有精神，化淡妝，扎頭収（男性収型整齊），雙手自然垂直，保持微笑，文明用語：“您好” 杜絕：靠貨架，照鏡子，伸懶腰，玩指甲，長短腿，表情
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