【正文】 GB502142000 (6)民用建筑 工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503252001 (7)施工工藝規(guī)程 DBJ 012696 (8)混凝土外加劑應用技術規(guī)范 GBJ11988 (9)建筑排水硬聚乙烯管道工程技術規(guī)程 CJJ/T2998 施工安全規(guī)范： (1)北京市建筑工地施工安全操作規(guī)程 DBJ01622002 (2)建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 (3)建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ332001 (4)建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493 (5)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ1302001 (6)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ8091 (7)建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 北京市建設工程預算定額 (2001 年 ) 京建經 (2001)664 號 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 DBJ 01512020 工程項目文件和設計文件： 設計勘察文件： 巖土工程勘察報告 (2020年 4月 ) 中航勘察設計研究院 建筑施工圖 建 1 建 31 結構施工圖 結 總 1結 13 給排水施工圖 設施 1設施 15 電氣施工圖 電 1電 14 相關標準圖集： (1)建筑抗震構造詳圖 97G329 (2)過梁圖集 92G21 (3)建筑構造通用圖集 88J 華北標辦 88J11 (2001 版 ) 工程做法 88J5 屋面 88J61 地下工程防水 88J7 樓梯 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 88J8 衛(wèi)生間、洗池 88J9 室外工程 88J133 木門 (代替 88JX51) 88JZ3 變形縫 (4)建筑設備施工安裝圖集： 91SB1 暖氣工程 91SB2 衛(wèi)生工程 96S341 建筑排水用硬聚氯乙烯 (UPVC)管道安裝 97S159 管道和設備保溫 S161 管道支架與吊架 92S220 排水設備附件制造及安裝 (5)建筑電氣施工安裝圖集 92DQ 委托監(jiān)理合同： 北京金地興業(yè)房地產有限公司 與 中國建筑技術集團有限公司簽訂的 “ 北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)生活起步區(qū) C2 住宅小區(qū) AA5 樓工程 ” 委托監(jiān)理合同。屋面防水為 雙面 3厚 SBS防水 卷材 。 建筑工程等級為 二級，使用年限 50年，耐火等級為二級，屋面防水等級為二級， 合理使用年限 15年， 地下防水等級為 一 級，抗震烈度為 8度。 鋪地磚樓面 ， ：由市政 DN100給水管引入，熱鍍鋅鋼管。 監(jiān)理工作范圍和工作內容： 監(jiān)理工作范圍 : 北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)生活起步區(qū) C2 住宅小區(qū) A A5 樓工程 及室外工程實施施工階段監(jiān)理。 監(jiān)督合同的實施，確保材料設備的及時供應。 工程進度控制的基本程序： (見附表 ) 工程進度控制的內容與方法： 審批進度計劃 監(jiān)理工程師應根據(jù)本工程的條件 (工程的規(guī)模、質量標準、復 雜程度、 施工的現(xiàn)場條件等 )及施工隊伍的條件，全面分析 總包單位 編制的施工進度計劃的合理性、可行性。 工程進度計劃的調整： 發(fā)現(xiàn) 工 程進度嚴重偏離計劃時，總 監(jiān)理工 程師應組織監(jiān)理工程 師進行原因分析，召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施。 4. 施工人員少， 組織 管理松散、不到位。 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制， 監(jiān)督 總包單位 的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。 (關鍵工序和重點部位詳見 監(jiān)理實施細則 ) 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度 (30%見證取樣，鋼筋按型 號、規(guī)格各取 30%) 。 審查主要分部 (分項 )工程施工方案。 總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收，預驗收合格提出評估報告。 工程設計圖紙、設計說明及設計變更洽商 。若仍有爭議，執(zhí)行合同爭議調解的基本程序。 應經常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計 劃控制值進行分析、比較，提出造價控制的建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 對一些不可預見的工程量，如地基基礎處理、地下不明障礙物 的處理 等，監(jiān)理工程師 要求 承包單位如實進行計量。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 七、 施工合同其它事項的管理 管理的原則及內容 施工合同其他事項管理的原則 事前預控：監(jiān)理工程師應采取預先分析、調查的方法， 提前向 建設單位和承包單位發(fā)出預示，并督促雙方認真履行合同義務，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 費用索賠的管理。 工程變更的工程完成并經項目監(jiān)理部驗收合格后，應按正常的 計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。 發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應協(xié)同有關單位按規(guī)定， 組織 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關的各類問題。 承包單位提出的工程延期申請只有同時滿足下列三項條件，項 目監(jiān)理部才予以受理。 在處理工程延期的過程中，還要書 面通知承包單采取必要的措 施，減少對工程的影響程度。 費用索賠的管理 項目監(jiān)理部索賠管理的主要任務。 ) (1)戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行為。 (1)延遲提交設計圖紙。 (9)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、古跡、化石，為保護和處理而支付的費用。 總監(jiān)理工程師審查后，經與建設單位和承包單位協(xié)商確定批準 的賠付金額，并簽發(fā)《費用索賠審批表》。 在爭議調解或訴訟期間，除非合同已經中止，項目監(jiān)理部仍應 督促承包單位按照合同繼續(xù)施工。 在合同約定的期限內，未根據(jù)項目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書，向 承包單位進行支付。 監(jiān)理工程師對違約事件調查、分析、提出處理方案。 專業(yè) 理工程師職責 (1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理 實施細則； (2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3)組織、指導、檢查和 監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 ，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工 程師提出建議： (4)審查承包單位提交 的涉及本專業(yè)的計劃、方案、電請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出 報告； (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 ； (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān) 理工程師匯報和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； (8)負責 本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯 總及整理 ， 參與編寫監(jiān)理月報； (9)核查 進場材料、設備、構配件 的原始憑證、 檢測報告等質量證明文件及其質量情 況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 施工圖會審、設計交底制度。 建筑材料、構配件及設備驗收管理制度。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 十一、 信息管理 信息管理的任務 本工程的信息管理任務就是 實現(xiàn)信息管理目標，使系統(tǒng)工作有序。 信息管理的要求 l、信息傳達及時、準確、暢通。 建立完善的項目信息資料編碼系統(tǒng)，及時整理歸 檔有關項目監(jiān)理的文件資料。 2)項目 監(jiān)理部內部的協(xié)調：對各層次、各專業(yè)之間的協(xié)調，著重協(xié)調組織、關系、理順接口。 業(yè)主對工程的一切意 見和決策必須通過監(jiān)理單位后實施； 2)與設計單位的協(xié)調：原則上應互相理解與密切配合。 ④ 對工程質量必須嚴格要求，凡不符合設計文件及規(guī) 范、標準要求時，拒絕驗收。 6)與 勘測單位的協(xié)調，方式類似與設計單位。