[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(1)(1)-資料下載頁

【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等

2025-03-08 18:42

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相關(guān)知識(shí)-資料下載頁

【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等

2025-01-06 12:25

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與配銷需求計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第十一章配銷需求計(jì)畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計(jì)畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長(zhǎng)鞭效應(yīng)?DRP的管理議題生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter11配銷需求計(jì)畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline)：?

2025-02-18 13:57

[精選]生產(chǎn)綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的計(jì)劃與控制?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的定義?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動(dòng)計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制

2025-02-18 01:14

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃管理—生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理—生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)？PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？生產(chǎn)能力

2025-02-24 10:27

[精選]生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃概述-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃，如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件

2025-03-10 11:10

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理-資料下載頁

【摘要】一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積像倉(cāng)庫，生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低，[生產(chǎn)計(jì)劃表]不具威

2025-02-18 14:02

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、螺桿泵產(chǎn)品特點(diǎn)體積小，重量輕、噪聲小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，維修方便；工作平穩(wěn)；流量均勻壓力穩(wěn)定；自吸能力強(qiáng)；可輸送具有粘度的介質(zhì)以及具有腐蝕性的液體；能輸送高固體含量的介質(zhì)；容積效率高；螺桿齒形復(fù)雜，不易加工，精度難以保證。應(yīng)用范圍?污水處

2025-02-14 15:13

生產(chǎn)計(jì)劃與控制運(yùn)作管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制編寫：繆亮不識(shí)道，不足以成智者；不用道，不足以馳騁人生。?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設(shè)定的生產(chǎn)運(yùn)作（轉(zhuǎn)化）過程并運(yùn)行，從而生產(chǎn)出所期望的產(chǎn)出的社會(huì)組織。投入Inputs人力原材料設(shè)備設(shè)施能源資金信息運(yùn)作管理供應(yīng)商產(chǎn)出Outputs有形產(chǎn)品

2025-02-13 17:39

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與控制—總結(jié)-資料下載頁

【摘要】2023/3/3生產(chǎn)計(jì)劃與控制第01講1生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話：13811835463E_mail:2023/3/32講授（32學(xué)時(shí)，共16講）第1講：綜述第9講：綜合生產(chǎn)計(jì)劃第2講：生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第10講：主生產(chǎn)計(jì)劃第

2025-02-12 16:58

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成

2025-03-08 21:00

[精選]先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度-資料下載頁

【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾，上海)/鄭力(清華，北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte

2025-01-06 14:01

生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsm

2025-02-13 17:48

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與控制(1)-資料下載頁

【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).

2025-02-12 20:17

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制-資料下載頁

【摘要】主講：肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題：沒有問題就是最大的問題？課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)？（適者生存）不同工作方法的差異的問題

2025-02-18 13:57

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