【摘要】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等
2025-03-08 18:42
2025-01-06 12:25
【摘要】第十一章配銷需求計畫?從生產到配銷?配銷需求計畫?DRP與PPC的相關性?DRP與供應鏈的長鞭效應?DRP的管理議題生產計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產到配銷1/3?生產配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?
2025-02-18 13:57
【摘要】綜合計劃與主生產計劃生產運作活動的計劃與控制?生產運作計劃的定義?生產計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產計劃?主生產計劃制定中的技巧問題?服務運作活動計劃與控制的特殊性什么是生產運作計劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產運作能力的限制
2025-02-18 01:14
【摘要】生產計劃管理—生產與計劃控制概論2主要內容生產與計劃控制概論1生產計劃與進度控制3生管的組織結構與職能2什么是生產與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應該做到哪幾點?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產能力
2025-02-24 10:27
【摘要】生產計劃與庫存控制潘家軺清華大學經濟管理學院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術層綱領性計劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-03-10 11:10
【摘要】一些工廠內常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產機器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內,各生產部門,半成品堆積像倉庫,生產不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產計劃表徒具形式,你做你的計劃,我做我的產品,生產計劃達成率低,[生產計劃表]不具威
2025-02-18 14:02
【摘要】《生產計劃與控制》課程設計螺桿泵產品運營系統(tǒng)設計1、螺桿泵產品特點體積小,重量輕、噪聲小,結構簡單,維修方便;工作平穩(wěn);流量均勻壓力穩(wěn)定;自吸能力強;可輸送具有粘度的介質以及具有腐蝕性的液體;能輸送高固體含量的介質;容積效率高;螺桿齒形復雜,不易加工,精度難以保證。應用范圍?污水處
2025-02-14 15:13
【摘要】生產計劃與控制編寫:繆亮不識道,不足以成智者;不用道,不足以馳騁人生。?生產運作系統(tǒng)是將資源輸入配置到設定的生產運作(轉化)過程并運行,從而生產出所期望的產出的社會組織。投入Inputs人力原材料設備設施能源資金信息運作管理供應商產出Outputs有形產品
2025-02-13 17:39
【摘要】2023/3/3生產計劃與控制第01講1生產計劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/32講授(32學時,共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產計劃第2講:生產運作戰(zhàn)略第10講:主生產計劃第
2025-02-12 16:58
【摘要】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-03-08 21:00
【摘要】1先進生產計劃及調度(APS)在半導體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-01-06 14:01
【摘要】生產與運營管理講授提綱1.生產與運營戰(zhàn)略目錄1.生產與運營戰(zhàn)略?生產與運營模式?生產與運營管理的演進?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產計劃與作業(yè)計劃4.供應鏈管理21.生產與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產與運營模式(ProductionandOperationsm
2025-02-13 17:48
【摘要】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產管理及生產管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產品單價低,市場求價廉物美的產品.①多種少量的訂貨方式.③品質要求提高與售后服務的加強.
2025-02-12 20:17
【摘要】主講:肖鋼生產計劃與調度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點?第一、生產管理的角色定位?第二、生產計劃編制技巧?第三、生產作業(yè)計劃編制技巧?第四、生產調度控制技巧及職責執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強?(適者生存)不同工作方法的差異的問題