【摘要】汽車電氣技術(shù)(4)哈工大網(wǎng)絡(luò)與電氣智能化研究所劉勇2023(秋)第三章 起動(dòng)機(jī) 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)不能自己起動(dòng),它必須靠外力帶動(dòng)曲軸來幫助起動(dòng),即依靠外力拖動(dòng),使發(fā)動(dòng)機(jī)依靠自身運(yùn)轉(zhuǎn)的慣性而進(jìn)入連續(xù)不斷地吸氣、壓縮、燃燒、排氣運(yùn)行循環(huán)時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)才能視為完全起動(dòng)?! “l(fā)動(dòng)機(jī)的起動(dòng)系統(tǒng)一般由蓄電池、電流表、起動(dòng)機(jī)、點(diǎn)火開關(guān)、繼電器等組成。 起動(dòng)機(jī)的作用是將蓄電
2025-02-06 20:11
【摘要】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價(jià)的有依據(jù)1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提
2025-03-08 12:34
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略,求安全庫存?補(bǔ)給策略:對庫存進(jìn)行不間斷檢查,當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(diǎn)(ROP)時(shí)就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標(biāo)準(zhǔn)差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。
2025-01-14 21:06
【摘要】(9)文化是紐帶企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的形成有7條紐帶:資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場紐帶。(共同價(jià)值觀)技術(shù)紐帶。信息紐帶。(10)文化是土壤,人才是種子
2025-03-09 10:59
【摘要】經(jīng)營謀略與商人之道——理念、原則與方法李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院020-84114152;13556029636引言?經(jīng)營要有一定技巧,商人要明白經(jīng)商之道。本課程將博弈論的角度講述經(jīng)營謀略,并將圍繞五個(gè)字“企、財(cái)、忠、恕、仁”全面解剖商人的用人之道、做事之道和管人之道。一、經(jīng)營與商人理念
2025-02-15 19:16
【摘要】ThyssenKruppThyssenKruppElevator(ES/PBB)1標(biāo)準(zhǔn)車間班組長安全培訓(xùn)ThyssenKruppThyssenKruppElevator(ES/PBB)班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終
2025-02-09 17:58
【摘要】西山事業(yè)部電解車間班組建設(shè)培訓(xùn)資料(安全環(huán)保管理)二0一0年三月十九日第一部分安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)v驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):班組長為班組第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組日常的安全環(huán)保管理,安排布置班組安全生產(chǎn)工作;班組應(yīng)利用班前、班后會(huì)及其它形式組織召開班組安全環(huán)保會(huì)議,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)精神,布置安全環(huán)保工作。?需全員明確各級部門第一安全負(fù)責(zé)人:事
2025-02-12 11:42
【摘要】班組安全管理主講教師劉言剛主要內(nèi)容辨識控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長安全角色認(rèn)知班組長的地位和作用班組長安全角色定位班組長應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長安全管理職責(zé)
2025-02-16 13:10
【摘要】第4章企業(yè)物質(zhì)文化一、企業(yè)生態(tài)文化?為了達(dá)到人與自然界的和諧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一,企業(yè)所必須具有的價(jià)值理念和以此為指導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所創(chuàng)造的一切物質(zhì)成果的總和。狹義的企業(yè)生態(tài)文化是指企業(yè)所個(gè)有的生態(tài)化的價(jià)值理念等。企業(yè)生態(tài)文化的種類?企業(yè)生態(tài)科技:核心是研究和開發(fā)無毒、無害、無污染、可回收、可再生、低能耗、
2025-01-05 17:43
【摘要】公司內(nèi)部治理第四講獨(dú)立董事制度獨(dú)立董事制度的內(nèi)容獨(dú)立董事的含義、特征及作用獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生學(xué)習(xí)目的?了解獨(dú)立董事制度的發(fā)展歷程?掌握獨(dú)立董事的本質(zhì)?掌握獨(dú)立董事制度的內(nèi)容獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生?獨(dú)立董事最早起源于美國。美國證券教育委員會(huì)在成立之初就開始關(guān)注內(nèi)部交易問題,并開始關(guān)
2025-02-12 11:07
【摘要】SOE304OH-IV-1.第四部分全面運(yùn)轉(zhuǎn)周期管理準(zhǔn)評價(jià)
2025-02-10 23:34
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材潛在失效模式及后果分析FailureModeandEffectsAnalysis2基本概念失效:產(chǎn)品/過程失去本身功能。失效模式:產(chǎn)品/過程失效時(shí)所表現(xiàn)的形式。失效模式分析:對已出現(xiàn)的失效模式進(jìn)行分析,是一種事后行為。潛在失效模式分析:對可能要發(fā)生的失效模式
2025-01-18 17:06
【摘要】VanguardVPS辦公室七大任務(wù)之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責(zé)?四、班組長在安全防護(hù)上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-02-13 20:15
【摘要】快樂人生,吉利相伴吉利簡介吉利內(nèi)部環(huán)境分析吉利總體戰(zhàn)略分析浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),始建于1986年,經(jīng)過二十年的建設(shè)與發(fā)展,在汽車、摩托車、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件方面取得輝煌業(yè)績。特別是1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來,憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快
2025-01-18 11:02
【摘要】項(xiàng)目四汽車日常養(yǎng)護(hù)活動(dòng)1知道汽車維護(hù)的分類和內(nèi)容?汽車維護(hù)制度?根據(jù)交通部《汽車運(yùn)輸業(yè)汽車技術(shù)管理規(guī)定》,汽車維護(hù)制度按預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)的原則,定期進(jìn)行。?汽車維護(hù)的分級和內(nèi)容?日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)。?維護(hù)作業(yè)以清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑和補(bǔ)給為主?;顒?dòng)1知道汽車維護(hù)的分類和
2025-01-07 21:22