【摘要】如何打造一支高效房地產(chǎn)團隊IE一、團隊的定義什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)技能協(xié)同工作,解決問題達(dá)到共同的目標(biāo);團隊內(nèi)的成到共同的目標(biāo);團隊內(nèi)的成員在工作上相互依附,在心員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方
2025-01-20 14:43
【摘要】李澤堯課程:如何打造高效團隊工具篇-八大利器來者何人?——李澤堯中國管理科學(xué)研究院研究員、中國人民大學(xué)商學(xué)院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會特約顧問、原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項目經(jīng)理
2025-01-07 19:06
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)
2025-02-19 14:44
【摘要】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(biāo)(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如
2025-02-19 11:15
【摘要】如何打造一個高效執(zhí)行團隊————主講老師:何明21世紀(jì)最重要的人際人脈關(guān)系?認(rèn)識你的人?你認(rèn)識的人?哪個更為重要?21世紀(jì)企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競爭→實力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經(jīng)營團隊的定義?管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則
2025-02-18 01:00
【摘要】團隊建設(shè)管理課程之如何打造我們的高效團隊行政副總:梁道智一.團隊不等于團伙?團隊不等于團伙。?團隊是一個有領(lǐng)導(dǎo)能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標(biāo)準(zhǔn)化完成目標(biāo)的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀(jì)律性。?團伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-20 15:01
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何打造高效后勤實體團隊?寧波大學(xué)后勤集團?王道華什么是團隊?通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國高校后勤社會化改革的歷程及其趨勢1、我國高校后勤社會化改革的
2025-02-18 13:26
【摘要】第八章團隊建設(shè)華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?人際關(guān)系?溝通?團隊建設(shè)一人際關(guān)系的內(nèi)容?人際關(guān)系的重要性?人際關(guān)系的作用?人際關(guān)系的形成?人際關(guān)系的基本模型?如何建立良好的人際關(guān)系1人際關(guān)系的重要性?人的基本需求之一–人類是群住動物
2025-02-18 13:34
【摘要】現(xiàn)代物流概論物流管理自古就有原始的物流與供應(yīng)鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳HP打印機的物流與供應(yīng)鏈??分銷中心(歐洲代理商)??總機裝配(通用打印機)(FAT)??印刷電路板組裝與測試(PCAT)??集成電路制造??消費
2025-01-08 00:21
【摘要】打造高效團隊PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群體group①團隊的第一個前提是
2025-02-26 22:09
【摘要】團隊――打造理想的團隊-2-團隊小游戲“口”字加上兩筆,能變成什么字?大家能想到幾個?-3-團隊-4-由兩個或兩個以上的人
2025-01-20 15:09
【摘要】如何打造頂尖團隊一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭六、招兵買馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個偉大的夢想☆每一個人都分享同一個夢想☆以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧☆以偉大為
【摘要】打造卓越團隊課程目彔一、撥開于霧見明月:基本理解二、巧用四兩撥千斤:主要功能三、九層之臺起累土:構(gòu)成要素四、步步為營步步贏:發(fā)展階段亓、打破砂鍋問到底:深層思考?顧此失彼:防止短板效應(yīng)?核心劣勢:防止乘零效應(yīng)?系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)木桶理論3
2025-01-20 14:57
【摘要】如何打造狼性團隊?你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競爭對手不會?!芸恕ろf爾奇我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)能力=競爭能力=生存能力-摘自《學(xué)會生存》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?多學(xué)少挫我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?