外部環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章外部環(huán)境：機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?環(huán)境因素的類型與關(guān)系?行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析?環(huán)境研究的結(jié)論1?目的——為企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇提供信息?外部環(huán)境分析的演進(jìn)?外部環(huán)境因素變化，變化大小，以及變化趨勢(shì)的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機(jī)會(huì)/威脅?常規(guī)性環(huán)境研究

2025-02-08 20:58

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么？–行業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素有

2025-02-18 13:18

收藏：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的實(shí)戰(zhàn)方法-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)公

2025-02-12 06:36

soc競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)

【摘要】?市場(chǎng)上主流的SOC平臺(tái)?東軟SOC?華三的SecCenter?天融信的TopAnalyserTSM?聯(lián)想網(wǎng)御?安氏?ArcSightESM?CiscoSIMSMARS?RSA?產(chǎn)品規(guī)劃?SOC產(chǎn)品的價(jià)值?TSOC的不足?短期和長(zhǎng)期規(guī)劃3東軟SOC

2025-03-09 22:21

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的fahey范式-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)現(xiàn)行地位滿意嗎？?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)在哪里？?什么東西會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈報(bào)復(fù)？未來(lái)目標(biāo)現(xiàn)行戰(zhàn)略假設(shè)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自身、對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)）能力（優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）Porter四要素模型動(dòng)機(jī)要素行為要素綜合四要素——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

2025-03-09 15:27

e-learning競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜合分析-資料下載頁(yè)

【摘要】e-Learning行業(yè)檔案競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司1、獲得e-Learning行業(yè)信息的渠道；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況；3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)背景、課程內(nèi)容、e-Learning平臺(tái)、報(bào)價(jià)四個(gè)角度做簡(jiǎn)要分析）；4、時(shí)代光華優(yōu)勢(shì)提煉。e-Learning行業(yè)檔案1、

2025-01-08 01:12

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略詳述-資料下載頁(yè)

【摘要】第八講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的戰(zhàn)略好處2、“好”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本特征3、影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式4、最佳市場(chǎng)結(jié)構(gòu)5、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確可能構(gòu)成威脅，但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是福又是禍。僅僅將其看作

2025-02-18 13:12

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】第八講競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的戰(zhàn)略好處2、“好”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本特征3、影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式4、最佳市場(chǎng)結(jié)構(gòu)5、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的可能陷阱September20231?雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確可能構(gòu)成威脅，但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害，不但要冒

2025-03-09 14:59

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【摘要】

2025-08-18 16:48

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱　　Abstract?本文試圖對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱，側(cè)重論述了三維分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析流程和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析軟件，可為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架。?　　　　作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)核心內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析已經(jīng)形成了眾多的專門分析方法，構(gòu)成了色彩斑斕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析譜帶。如何把握這些方法，找出它們之間的內(nèi)在聯(lián)

2025-06-26 09:09

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱出自MBA智庫(kù)百科()[編輯]概要　　作者：包昌火謝新洲李艷　　Abstract本文試圖對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法建構(gòu)具有方法論意義的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱，側(cè)重論述了三維分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析流程和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析軟件，可為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析技術(shù)的研究和應(yīng)用提供思路和框架?！　eywords競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析程序

2025-06-26 09:06

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 ？ 我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說(shuō)是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中成長(zhǎng)。 ，劣勢(shì)在那里，...

2025-11-07 23:05

某股份公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-資料下載頁(yè)

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開(kāi)辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國(guó)的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開(kāi)設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今，No

2025-03-10 09:21

戰(zhàn)略群與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第七講戰(zhàn)略群與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識(shí)別替代的威脅并有效應(yīng)對(duì)五、買方與賣方的爭(zhēng)價(jià)力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡(jiǎn)介五、

2025-02-21 12:37

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析教材(ppt59頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第五節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?誰(shuí)是真正的競(jìng)爭(zhēng)者？?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強(qiáng)弱?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型：?戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和戰(zhàn)術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊?guó)十大企業(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?

2025-02-18 13:18

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略分析(更新版)

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