timemanagement時(shí)間管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 本周3 考核制度的修改 3 部門經(jīng)理 8 本周 初稿試行4 中層經(jīng)理考核的實(shí)施 2 全體 6 本周5 考核前的培訓(xùn) 4 部門經(jīng)理 66 安排對(duì)員工的法律培訓(xùn) 7 4 周三7 在 “大學(xué)生就業(yè)”上登廣告的相關(guān)工作8 2 本周三8 與交通醫(yī)院聯(lián)系復(fù)查及帳務(wù)結(jié)算 9 2 本周9 與德勤聯(lián)系薪資調(diào)查一事 5 部門經(jīng)理 4 本周其他1 新員工的上崗培訓(xùn) 2 周一、周四2 勞動(dòng)合同的簽訂及發(fā)放 2 周五34原則 2：排序分時(shí) 即排出順序、分配時(shí)間資源 時(shí)間管理矩陣圖 重要 不重要 緊急 不緊急 ?危機(jī) ?急迫的問(wèn)題 ?有限期的任務(wù)，會(huì)議 ?籌備事項(xiàng) ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計(jì)劃 ?關(guān)系的建立 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 ?干擾，一些電話 ?一些會(huì)議 ?一些緊急事件 ?符合別人期望的事 ?細(xì)瑣的工作 ?浪費(fèi)時(shí)間的閑聊 ?無(wú)關(guān)緊要的信件 ?無(wú)關(guān)緊要的私人電話 錯(cuò)誤傾向：偏重第一類事務(wù) Ⅰ 結(jié)果： ?壓力 ?筋疲力竭 ?危機(jī)處理 ?忙于收拾殘局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 錯(cuò)誤傾向：偏重第三類事務(wù) Ⅰ 結(jié)果： ?輕重不分，未有效完成本職 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?面臨 危機(jī)壓力 ?失去目標(biāo)與計(jì)劃 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 第二象限工作法 ? 合理的按照緊急和重要兩個(gè)緯度劃分自己的工作事項(xiàng)； ? 將大部分時(shí)間和精力放在第二象限的工作上，主要根據(jù)第二象限的工作制訂計(jì)劃，80%的時(shí)間資源放在第二象限， 20%放在其他象限。 第四章 時(shí)間管理的步驟 —— 分析當(dāng)前工作事項(xiàng)和時(shí)間支配 —— 確定浪費(fèi)時(shí)間的因素 —— 審核目標(biāo) —— 將目標(biāo)分解成可管理的任務(wù) —— 安排時(shí)間計(jì)劃 —— 實(shí)施計(jì)劃并力爭(zhēng)形成習(xí)慣 —— 評(píng)估計(jì)劃并進(jìn)行調(diào)整 一、分析你當(dāng)前的工作事項(xiàng)和時(shí)間支配情況 。 考慮你為每一目標(biāo)安排的優(yōu)先順序 、 時(shí)間資源分配和完成期限 。 ? 帶上你的待辦事項(xiàng)清單 ， 需要時(shí)對(duì)照查詢 ， 以保證你至少完成了當(dāng)天的首要任務(wù) 。 采納他們的意見(jiàn)不斷改進(jìn)自己的工作 ， 并根據(jù)你的分析修訂自己的計(jì)劃 。 5．每天留出至少一個(gè)小時(shí)計(jì)劃外的時(shí)間 用以應(yīng)付危機(jī)和突發(fā)事件和處理一些耗費(fèi)時(shí)間而無(wú)效的事情 。 如果你已完成當(dāng)天任務(wù)的 90%，你就算成功了。 例如 ， 將所有的電話安排在每天計(jì)劃好的某個(gè)時(shí)間一起打；在一上班 、 午休后 、 下班前各留 15分鐘處理 EMAIL， 余時(shí)不看 。要給予授權(quán)對(duì)象完成任務(wù)所需要的權(quán)限 。 8．拒絕職責(zé)外的額外無(wú)關(guān)事項(xiàng)，學(xué)習(xí)會(huì)說(shuō) 不 ? 首先 ， 應(yīng)該明確你為什么要說(shuō) 不 ， 這有助于你堅(jiān)持說(shuō) 不 并避免內(nèi)疚 。 :30:3211:30Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:30:3211:30:3211:303/8/2023 11:30:32 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 11時(shí) 30分 32秒 11:30:328 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 上午 11時(shí) 30分 32秒 11:30: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 30分 :30March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 說(shuō) 不 時(shí)注意三點(diǎn)： 對(duì)事不對(duì)人； 態(tài)度誠(chéng)懇自信； 幫助推薦合適的人選。 如果是你在主持會(huì)議 ， ?要在會(huì)議召開(kāi)之前明確會(huì)議的目標(biāo) 、 議程 、 時(shí)限以及考慮時(shí)間地點(diǎn)是否合適 ， 還要充分做好會(huì)議的組織工作 ， 確保參會(huì)者準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng) 。 利用空閑時(shí)間的建議： 5分鐘 10分鐘 30分鐘 安排一個(gè)約會(huì) 打一個(gè)簡(jiǎn)短的電話 瀏覽刊物 、 雜志和 寫張便條 為某次會(huì)議準(zhǔn)備議題 安排你的每周計(jì)劃 更新代辦單
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