【摘要】----1目的本制度旨在對(duì)公司各類(lèi)印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以有效地規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司,參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類(lèi)印
2025-06-06 17:08
【摘要】----1目的為保障會(huì)計(jì)電算化工作的正常開(kāi)展,加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任系統(tǒng)維護(hù)員,負(fù)責(zé):a)會(huì)計(jì)電算化硬件和軟件的檢查及運(yùn)行故障處理;b)數(shù)據(jù)的
2025-05-25 12:38
【摘要】----1目的為確保工程設(shè)計(jì)各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計(jì)任務(wù)的需要,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計(jì)。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)設(shè)計(jì)公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【摘要】----填表說(shuō)明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫(xiě)此表。2、員工編號(hào)和員工內(nèi)部編號(hào)由綜合部統(tǒng)一編制,填表時(shí)可不填此項(xiàng)。3、崗位類(lèi)別在下列各項(xiàng)中選擇(在管理崗的選管理崗,無(wú)管理崗的選技術(shù)崗,無(wú)技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)
2025-06-06 17:09
【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門(mén)的費(fèi)用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營(yíng)的必要條件,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預(yù)算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)
2025-05-28 19:21
【摘要】-本資料來(lái)自---周工作報(bào)告表填表人宋曉申部門(mén)綜合部崗位培訓(xùn)起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時(shí)5小時(shí)工程師證掃描因上周
2025-06-06 17:06
【摘要】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)活動(dòng),確保技術(shù)服務(wù)工作有效開(kāi)展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類(lèi)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,和與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目組、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。
2025-06-06 17:02
【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績(jī)發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱(chēng)考評(píng)時(shí)段考評(píng)須知:一
2025-08-05 00:01
【摘要】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車(chē)需要,同時(shí)使公司車(chē)輛管理制度更趨合理、有序,公司對(duì)員工配車(chē)及車(chē)輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車(chē)輛使用管理部門(mén),具有以下職責(zé):a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車(chē)輛的使用;b)
2025-08-04 23:58
【摘要】----華匯集團(tuán)職能部門(mén)員工考績(jī)發(fā)展表員工姓名崗位職務(wù)所屬部門(mén)考評(píng)時(shí)段
2025-08-04 23:59
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/2-SC02:2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:2020
2025-08-04 23:52
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的
2025-05-28 19:26
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的對(duì)檔案室安全保密相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定,確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團(tuán)綜合檔案室。3職責(zé)3.1綜合檔案室檔案員(工作人員)負(fù)責(zé)檔案室安全防范工作。4守則4.1檔案借閱、復(fù)制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關(guān)規(guī)定,并做好登記等管理
2025-06-06 16:56