qhse標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧在線文庫
【正文】 情況 。目標(biāo)可分為 戰(zhàn)略 目標(biāo)、階段 目標(biāo)和 具體 目標(biāo)； b) b) 應(yīng)對目標(biāo)進行展開 分解 ，納入工作計劃中 c) c) 作為管理評審的重要輸入，定期進行 評審 。 體系辦公室 文 件 要 求 記錄控制 a)是證明體系有效運行的證據(jù) 。體系辦公室 中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量健康安全環(huán)境 管理體系 要求 (Q/SY ) 體系辦公室 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系 要求 4 QHSE管理體系 5 管理職責(zé) 6 資源管理 7 過程管理 (產(chǎn)品實現(xiàn) ) 8 監(jiān)視、測量、分析和改進 體系辦公室 4 QHSE 管 理 體 系 總要求 文件要求 總則 QHSE管理手冊 文件控制 記錄控制 法律 、 法規(guī)及其它要求 體系辦公室 應(yīng)系統(tǒng)地 識別 和管理組織內(nèi)進行的 過程 采用 “過程方法 ”建立 文件化的體系 。 體系辦公室 文 件 要 求 文件控制 a) 應(yīng)能得到批準(zhǔn) ， 確保其適用性； b） 應(yīng)進行定期評審； c） 應(yīng)有狀態(tài)標(biāo)識 ， 易于識別和檢索； d） 確保使用場所能得到有效版本文件； e） 與體系相關(guān)外來文件的控制； f） 防止作廢文件的誤用 。 體系辦公室 質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo) QHSE管理體系策劃 策 劃 體系辦公室 策 劃 質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo) a) 制定目標(biāo)應(yīng)考慮法律、法規(guī)要求、合同要求以及相 關(guān)的要求。 其要求： a） 評審 體系的適宜性 、 充分性 、 有效性； b） 確定 評審參加人員 、 評審主題 、 評審程序等； c） 評審的策劃 、 過程 、 輸入 、 輸出應(yīng)形成文件 ， 應(yīng)保持評審的 記錄 。 體系辦公室 能力、意識和培訓(xùn) 能力 組織應(yīng)建立員工能力 評價程序 ， 明確能力評價范圍 ， 確定 評價方式 ， 定期對員工能力進行 確認和評估 。 體系辦公室 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客 、 員工 、 社會有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購和供方管理 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 監(jiān)視和測量裝置的控制 健康安全環(huán)境風(fēng)險管理 7 過程管理 (產(chǎn)品實現(xiàn) ) 體系辦公室 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 組織應(yīng) 策劃與開發(fā) 活動 、 產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)所需的過程 。 體系辦公室 采購和供方管理 采購產(chǎn)品的驗證 a) 確定經(jīng)濟合理的 驗證方式 ； b) 組織進行采購產(chǎn)品的 檢驗 ； c) 規(guī)定相應(yīng)的產(chǎn)品 放行 的方法； d） 應(yīng)保留驗證的有關(guān) 信息 、 記錄 。 b) 當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失 、 損壞或發(fā)生不適 用的情況 ， 組織應(yīng)予以 記錄 ， 并 報告 顧客 。 體系辦公室 危害因素和環(huán)境因素識別 建立判別準(zhǔn)則 危害與環(huán)境影響評價 風(fēng)險管理具體目標(biāo)與指標(biāo) 制定健康 、 安全 、 環(huán)境管理方案 應(yīng)急反應(yīng)計劃與響應(yīng) 變更管理 健康安全環(huán)境風(fēng)險管理 體系辦公室 危害因素和環(huán)境因素識別 危害因素識別 a)選擇適宜的危害因素識別方法 ， 采用調(diào)查表 ， 提合理化建議等方式 ， 發(fā)動員工積極參與識別過程； b） 確定和識別存在的危害因素 ,充分考慮到活動 、 產(chǎn)品或服務(wù)的三種狀態(tài)和三種時態(tài)； 體系辦公室 危害因素和環(huán)境因素識別 環(huán)境因素的識別 a） 制定適宜的環(huán)境因素識別方法 ， 考慮三 種時態(tài) 、 三種狀態(tài)和七個方面 （ 廢氣 、 廢水 、 噪 聲 、 固體廢物 、 能源 、 相關(guān)方及其他； b） 發(fā)動各級員工參與環(huán)境因素的識別活動 。 體系辦公室 應(yīng)急反應(yīng)計劃與響應(yīng) a） 對可預(yù)見的突發(fā)事件進行評審 、 分 析和記錄； b） 建立應(yīng)急反應(yīng)計劃 ， 并傳達到 相關(guān)方； c） 定期演練 ， 評價應(yīng)急反應(yīng)計劃的效果； d） 對應(yīng)急反應(yīng)所需的設(shè)施定期評價和保養(yǎng)。 體系辦公室 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 a) 應(yīng)對產(chǎn)品的特性進行監(jiān)視和測量 ，以驗證產(chǎn)品的要求已得到滿足； b) 應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)； c) 記錄應(yīng)明確有權(quán)放行產(chǎn)品的人員； d) 適用時得到顧客的批準(zhǔn) 。 體系辦公室 糾 正 措 施 a) 評審 不符合 （ 包括相關(guān)方抱怨 ） ； b) 分析 不符合的原因； c) 評價防止不符合再次發(fā)生的措施的 需求 ； d) 確定和實施所需的 措施 ； e) 記錄所采取措施的 結(jié)果 ； f) 評審 所采用的糾正措施 。 數(shù)據(jù)收集可依據(jù)監(jiān)測結(jié)果 、 調(diào)查 、 回訪 、 座談等方式進行 。 體系辦公室 監(jiān)視和測量 顧客 、 員工 、 社會滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 健康、安全、環(huán)境監(jiān)視和測量 體系辦公室 顧客員工社會滿意 a) 組織應(yīng)策劃并建立有效地收集 、分析 、 利用信息的過程； b) 應(yīng)當(dāng)將滿意程度作為 QHSE管理體系業(yè)績測量的一種重要工具 。 體系辦公室 制定健康安全環(huán)境
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