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如何提高團隊凝聚力(ppt35頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-12 01:01上一頁面

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【正文】 ? 回避 輸家對輸家 千里家書只為墻 ,再讓三尺又何仿 ? 萬里長城今猶在 ,不見當(dāng)年秦始皇。 ? 團隊之間的沖突可以分為兩類: 建設(shè)性沖突 與 破壞性沖突 。你有一種思想,我有一種思想,通過溝通那么兩人則擁有兩種思想。 ? 最后,盡可能地對團隊目標(biāo)進行階段性的分解,樹立一些過程中的里程碑式的目標(biāo),使團隊每前進一步都能給組織以及成員帶來驚喜,從而增強團隊成員的成就感,去一步一步完成團隊目標(biāo)。主管要做好上下銜接和傳達工作,保證公司意圖的清晰表述和上下的理解一致。 ?2. 親和意識 :團隊成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合,建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系,如處在一個家庭中。每個人對團隊內(nèi)其他人的品行和能力都要確信不疑 ; ? 4.團隊成員具有共同的 信念 。如何提高團隊凝聚力 主講:譚曉軍 團隊的力量 ?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了; ?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了; ?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢? —— 是螞蟻軍團來了 ! 一、什么是團隊 ? 1+12 團隊的定義 團隊( Team),又稱為工作團隊 (Work Team),是通指為了一個共同的目標(biāo)而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。團隊成員具備實現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能,并能夠良好合作; ? 3.團隊 成員之間要相互 信任 。 ? 1. 歸屬意識 :認識到團隊為自己提供了工作,個人命運與團隊是休戚相關(guān)的。 一、 制定目標(biāo) ? 工作目標(biāo)最好落在紙上,形成明文制度。 ? 第四,確定團隊目標(biāo)。 你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換,則各人手里還是一個蘋果。 ? 沖突是客觀存在的,是無法逃避的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。在討論過程中要注意溝通策略,不能針對人,只能針對事 。 忍一時風(fēng)平浪靜 退一步海闊天空。 16:36:2716:36:2716:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 16:36:2716:36:2716:363/8/2023 4:36:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 36分 27秒 下午 4時 36分 16:36: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 36分 :36March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:36:2716:36:2716:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 36
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