團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程(ppt47頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 管理者的角度下如何提升企業(yè)的凝聚力 塑造團(tuán)隊(duì)文化，統(tǒng)一成員的價(jià)值觀念； 制度規(guī)范，養(yǎng)成成員的良好習(xí)慣； 以人為本，關(guān)心成員的個(gè)人成長； 薪酬激勵(lì)，創(chuàng)建合理的分配機(jī)制； 真誠溝通，培養(yǎng)與成員的密切關(guān)系； 績效評(píng)估，掌握成員的真實(shí)業(yè)績。 ： ? （ 1）不許有任何批評(píng)意見，只考慮想法，不考慮可行性。 ? 溝通需要常態(tài)化，多樣化。 贊美活動(dòng)： 活動(dòng)規(guī)則： 把人分成若干組 每組坐成一個(gè)圈，圈中坐一人 輪流與圈中的人握手，并表明 “ 我認(rèn)為您是一個(gè)怎樣的人 ” 第三要素：把每天當(dāng)做是“生命的最后一天” 要有改變的精神，唯一不變的就是變； 要有付出的精神 積極熱情； 要有注意工作細(xì)節(jié)的精神 — 細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之間定乾坤。 二、團(tuán)隊(duì)宗派主義 ? 現(xiàn)象：沒有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益感，沒有傳承公司文化，沒有凝聚力，各干各的，推責(zé)任高手。 ? 改進(jìn)方法：要用眼光做事，而非眼睛做事。 王永慶 獵人和狗的故事 第二要素：真誠贊美 對(duì)待同仁之間懂得真誠的贊美別人。 ? 溝通是消除誤會(huì)，化解矛盾的核武器。 ? ～ 7人為一個(gè)小組，每個(gè)組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量，在一 ? 分鐘之后 ，推選出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性的主意，想法最多、 ? 最新奇的組獲勝。所以說，如果有的公司沒有發(fā)揮好頭腦風(fēng)暴法的作用，那并不是他們的員工缺乏創(chuàng)意，而是他 們的公司缺乏一個(gè)民主的氛圍！ 卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 卓越團(tuán)隊(duì) — 了解 ? 追求卓越的團(tuán)隊(duì) — 互相了解，彼此欣賞！ ? 追求卓越的團(tuán)隊(duì) — 會(huì)時(shí)時(shí)看到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和長處； ? 追求卓越的團(tuán)隊(duì) — 每個(gè)人都是最優(yōu)秀的，他們身上處處都有令人欣賞的地方。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力 ◎ 建立成員間的相互信任； ◎包容團(tuán)隊(duì)成員的失誤； ◎接納成員間的不同觀點(diǎn)。 酒與污水定律 酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。如果擁有再多的能工巧匠，也不會(huì)有多少像樣的工作成果。如果它嚴(yán)重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動(dòng)作。 :51:1720:51:17March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:1720:51Mar2310Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 51分 17秒 20:51:1710 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 10日星期五 8時(shí) 51分 17秒 20:51:1710 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣質(zhì)部分往往又決定整個(gè)組織的水平。一個(gè)正直能干的人進(jìn)入一個(gè)混亂的部門可能會(huì)被吞沒，而一個(gè)人無德無才者能很快將一個(gè)高效的部門變成一盤散沙。 重視行動(dòng)，不要讓瑣碎的事情拖延行動(dòng)。 要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互合作與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái) ◎ 術(shù)業(yè)有專攻，相互合作，提高了
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