【摘要】主講教師:第四節(jié)渠道決策?分銷渠道及其特征?市場營銷渠道層次?市場營銷渠道的職能?市場營銷渠道模式的發(fā)展?影響市場營銷渠道設計的因素歷史溯源?1995年,廣藥將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權益租給了加多寶,而廣藥自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶;1997年,廣藥又與加多寶的投資方香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合
2025-01-07 22:19
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓體系為什么要培訓??是公司的要求,一項必須完成的任務??公司有此項費用預算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓,既可學點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓教育
2025-01-23 17:27
【摘要】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理渠道流程的種類實體流程所有權流程信息流程付款流程促銷流程分銷渠道流程(1)實體流程(物流)?實體流程是指實體原料及成品從制造商轉(zhuǎn)移到最終顧客的過程
2025-01-06 04:38
【摘要】渠道運營業(yè)務培訓目錄渠道現(xiàn)狀、困難及環(huán)境分析一社會渠道拓展工作思路二營業(yè)廳變臉工作思路三社會渠道運營中心的部門定位二渠道現(xiàn)狀、困難以及環(huán)境分析效益不佳:現(xiàn)有社會渠道的經(jīng)營模式、經(jīng)營定位僅能是以服務為主,渠道人員的主動營銷、促進銷售等能力亟待提升;控制力不夠:
2025-02-21 13:26
【摘要】銷售核心技能與渠道管理?學習型組織,,aa,aa,思想-行動-習慣-性格-命運?培訓與訓練:。:。?a成功銷售人員的三個境界
2025-01-30 15:58
【摘要】銷售核心技能與渠道管理學習型組織,,aa,aa,思想-行動-習慣-性格-命運培訓與訓練:。:。a成功銷售人員的三個境界8
2025-01-10 08:42
2025-01-10 04:57
【摘要】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運用各種資源去達成企業(yè)目標的過程。
2025-01-26 08:15
【摘要】銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個人都處于銷售中第四章:銷售的過程及應學習的技巧第五章:讓銷售成為您的愛好第六章:設定目標,成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-03-04 20:40
【摘要】渠道設計、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢【本講重點】?分銷渠道建設的重要性和急迫性?目前中國企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問題?未來中國渠道發(fā)展的六大趨勢在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設的重要性和急迫性南方集團因缺乏對渠道的調(diào)整能力,導致從輝煌到困境的案例
2025-02-15 15:21
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳
2025-02-19 10:33
【摘要】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2025-02-27 19:21
【摘要】銅墻鐵壁集成衛(wèi)浴有限公司營銷培訓資料?1、營銷渠道的特征1、起點是生產(chǎn)者(廠家),終點是消費者和用戶2、參與者是商品流通過程中各種類型的中間商3、商品所有權的轉(zhuǎn)移的通路?2、營銷渠道的重要性一、營銷渠道基礎知識渠道篇之一:
2025-03-08 15:54
【摘要】招聘渠道拓展方案作者:TomasQQ:453966021、增加內(nèi)部推薦渠道目前公司的內(nèi)部招聘渠道沒有完整的規(guī)范制度。而內(nèi)部推薦渠道卻是技術招聘最有效的渠道方式之一?,F(xiàn)擬增加內(nèi)部推薦渠道。技術類(研發(fā)工藝)人員內(nèi)部推薦獎勵制度:(一)、目的:拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高了人才引進工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人
2024-10-27 08:47
【摘要】渠道部拓展計劃??????????根據(jù)公司在現(xiàn)有市場狀況下,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡渠道的建設工作,現(xiàn)將公司2012年度的渠道策略做出以下工作計劃:?一、重點目標簡介:?第三季度建立起15家地級總經(jīng)銷商或分銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡,配合經(jīng)銷商大力做小區(qū)推廣,宣傳
2024-08-14 08:50