【正文】 LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 （ 3）精益生產(chǎn) 大批量生產(chǎn) 項目 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn) 優(yōu)化范圍 資源，內(nèi)部管理 大生產(chǎn)系統(tǒng) 看待庫存 是必要的 是萬惡之源 業(yè)務(wù)觀 嚴格分工和控制 相互協(xié)作，流程精簡 質(zhì)量觀 次品是必然的 零缺陷 人 附屬于崗位 強調(diào)能動性、協(xié)調(diào) 37 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ① 以用戶為“上帝” ? 為用戶提供適銷對路的產(chǎn)品、適宜的價格、優(yōu)良的質(zhì)量、快速的交貨和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。減少找尋物品的時間。 ? （ 2）保證質(zhì)量。這種方式被稱為“推動式”生產(chǎn)組織與控制方式 。 物料流與信息流相結(jié)合 48 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 JIT生產(chǎn)方式 控制系統(tǒng) 推動式 拉動式 物流狀況 上游加工，下游接收 下游向上游提出要求 信息流狀況 工序與計劃部門之間 工序與工序之間 物流與信息 流的聯(lián)系 分隔 結(jié)合 控制結(jié)果 容易造成中間產(chǎn)品的積壓 真正做到 “適時、適量、適物 ” 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與 JIT生產(chǎn)方式的比較 49 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 2） JIT的實現(xiàn)方法 JIT 生產(chǎn)同步化 彈性作業(yè)人數(shù) 生產(chǎn)均衡化 質(zhì)量保證 50 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 生產(chǎn)過程 同步化 合理布置設(shè)備 制定合理生產(chǎn)節(jié)拍 后工序領(lǐng)取流程 縮短作業(yè)更換時間 ? 生產(chǎn)過程同步化 ——理想狀態(tài)是“一個流”生產(chǎn)，即只有一個工件在各道工序間流動，上下工序緊密銜接，無在制品庫存，生產(chǎn)過程永遠流動，無停工待料。 ? 3）制定標(biāo)準作業(yè)、合理操作順序和操作規(guī)范。 54 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ?看板（ KanBan）： 看板是用于傳遞生產(chǎn)信息進行生產(chǎn)與庫存控制的工具 3） JIT的控制手段 —— 看板控制 ? 看板種類： 領(lǐng)料看板和生產(chǎn)看板 ? 領(lǐng)料看板 ——用于指揮零件在前后兩道工序之間移動。 1）成組技術(shù)產(chǎn)生的背景 ? 多品種、中小批量生產(chǎn)中存在的問題 ? 批量法則 ——在大批量生產(chǎn)中，采用專用、高效和自動化的生產(chǎn)設(shè)備，可以獲得高的生產(chǎn)率，低的生產(chǎn)成本，短的生產(chǎn)周期；而多品種、小批量生產(chǎn)則相反。 4） GT工作原理 62 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 哲理戰(zhàn)略層制造模式 四、典型的先進制造模式之二 ——敏捷制造 ?敏捷制造是由美國里海大學(xué)的幾位教授在美國國防部制定 21世紀制造業(yè)發(fā)展而支持的一項研究計劃支持下提出的。 ② 在產(chǎn)品開發(fā)和制造過程中，能運用計算機能力和制造過程的知識基礎(chǔ)，用數(shù)字計算方法設(shè)計復(fù)雜產(chǎn)品；可靠地模擬產(chǎn)品的特性和狀態(tài)，精確地 模擬產(chǎn)品制造過程 。 ③ 沒有一個一成不變的原則來指導(dǎo)此類企業(yè)的運行。它可以支持不同企業(yè)在以動態(tài)聯(lián)盟方式工作過程中對各個企業(yè)的資源進行統(tǒng)一的管理和調(diào)度。 70 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 敏捷制造的特點 ① 與其他先進制造模式（如準時生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等）相比較 ? 以滿足敏捷性用戶需求，獲得利潤為目標(biāo)。 ? 把知識、技藝、信息投人最底層生產(chǎn)線。 72 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ② 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式相比 ? “ 高質(zhì)量”的產(chǎn)品 。敏捷制造企業(yè)的基層單位是 “多學(xué)科群體”的項目組 ，是以任務(wù)為中心的一種動態(tài)組合。 3. 獨立制造島（我國特有的先進制造模式，同濟大學(xué)張曙教授提出） ——以數(shù)控機床為核心，數(shù)控機床與普通機床并存，強調(diào)信息流的自動化、以軟件取勝和以人為中心的生產(chǎn)方式。敏捷制造不但關(guān)心企業(yè)本身的效益，而且非常關(guān)心社會間題，例如，環(huán)境污染，能源浪費及失業(yè)等。 ? 基于信任的雇傭關(guān)系 。 ? 為訂單而設(shè)計，為訂單而制造的生產(chǎn)方式。在動態(tài)聯(lián)盟中，競爭和合作是相輔相成的。 ? 有關(guān)敏捷設(shè)備和敏捷過程的研究和應(yīng)用將是敏捷制造環(huán)境下新的設(shè)計理論和加工方法研究的重要組成部分。它包含集成化產(chǎn)品的數(shù)據(jù)模型定義和過程模型定義；產(chǎn)品開發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（版本控制）、動態(tài)資源管理和開發(fā)過程管理（工作流管理）；以及必要的安全措施和分布系統(tǒng)的集中管理等。 1）敏捷制造的三要素之一 ——生產(chǎn)技術(shù) 66 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ① 敏捷制造在管理上所提出的最創(chuàng)新思想之一是 “虛擬公司”。 ?敏捷制造從本質(zhì)而言是一種 全新的制造哲理 ，它的提出在世界范圍內(nèi)的工業(yè)界產(chǎn)生了巨大的反響。 60 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ? 一般性定義 ——GT是一門先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)，研究如何識別和和發(fā)掘生產(chǎn)活動中有關(guān)事物的相似性，并充分利用它，即把相似的問題分類成組，尋求解決這一組問題的相對統(tǒng)一的最優(yōu)方案。 前 工 序 車間 工位 零件號 ， 零件名稱 。 ? 3）制定或改善標(biāo)準作業(yè)組合。 51 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ? 生產(chǎn)過程均衡化 ——不同規(guī)格、品種的零件 /產(chǎn)品出產(chǎn)量在一天中要平衡。 ? “拉動式”生產(chǎn)中，生產(chǎn)計劃部門只把生產(chǎn)計劃下達到最后一道工序。 返回 44 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 （ 2）準時化生產(chǎn) Just In Time 適品 42 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ? 要保持生產(chǎn)場地環(huán)境優(yōu)雅，機械設(shè)備干凈明亮、工位器具擺放有序，文件、資料各歸其位、易于查找。 39 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 精益生產(chǎn)的體系結(jié)構(gòu) 準 時 化 生 產(chǎn) JIT 全 面 質(zhì) 量 管 理 TQM 成 組 技 術(shù) GT 40 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 ? 5S是 “整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)” 這 5個詞的日語羅馬拼音的縮寫。 29 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 不同點 (原 )制造模式 準時制制造模式 生產(chǎn)方式 1. 方式不同 推動式 拉動式 ① 用過量在制品保均衡 ② 生產(chǎn)指令是作業(yè)計劃 ③ 白夜班間無間隔 ① 后工序驅(qū)動，不積壓 ② 看板生產(chǎn)，計劃指導(dǎo) ③ 白夜班間隔四小時 單一品種，大批量送貨制，工序間運輸工具是小車 多品種配套小批量取貨，工序間運輸工具是滑道 勞動組織 不同 一人一機，人工負荷率 27％ 一人多機，人工負荷率 65％以上 一字型 U型等 3. 協(xié)同作業(yè)不同 上下工序間聯(lián)合松散 下工序驅(qū)動上工序 4. 勞動定額的內(nèi)容不同 機動時間＋手動時間 手動時間，不包括機動時間 30 引領(lǐng)專業(yè)投資 引領(lǐng)專業(yè)投資 蘭州交通大學(xué) LZJTU LANZHOU JIAOTONG UNIVERSITY 2023/3/6 不同點 (原 )制造模式 準時制制造模式 管理體制 1. 生產(chǎn)工人地位不同 工人找人解決問題 各類人員到場服務(wù) 位不同 車間圍繞科室轉(zhuǎn)，科室服務(wù)不主動 以車間主任為首，科室圍繞車間現(xiàn)場提供準時優(yōu)質(zhì)服務(wù) 3. 車間現(xiàn)場地位不同 沒有形成以現(xiàn)場為中心的體制 以現(xiàn)場為中