【摘要】海信公司物流案例制作人:陳福桂簡(jiǎn)介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營(yíng)為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家
2025-02-18 00:49
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析之一四川長(zhǎng)虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配
2025-02-17 10:47
【摘要】年度營(yíng)銷計(jì)劃2目錄計(jì)劃概要……………………………………………………..3一、營(yíng)銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機(jī)會(huì)分析…………………………………..………..10三、營(yíng)銷目標(biāo)及任務(wù)分解………………………………………16四、營(yíng)銷策略……………………………………………………24五、營(yíng)銷管理……………………………
2025-02-08 10:17
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:
2025-01-06 00:12
【摘要】部門:企劃中心時(shí)間:2023年12月寧波H?SK公司企劃中心規(guī)劃3/10/20231寧波企劃中心寧波H?SK公司企劃中心的使命和遠(yuǎn)景創(chuàng)建集團(tuán)化、規(guī)范化的服務(wù)系統(tǒng)通過持續(xù)不斷的努力,構(gòu)建集團(tuán)公司智力資本優(yōu)勢(shì)并保持這種優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性,通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)、行政服務(wù)、信息化
2025-01-04 19:19
【摘要】D公司的人員招募系統(tǒng),課程大綱,我們要招募什么樣的員工?我們?nèi)绾握心嘉覀兿胍膯T工?我們招募到員工后要做些什么?什么是可以做的,什么是不可以做的?,不當(dāng)招募的成本,廣告培訓(xùn)面試行政管理旅行.機(jī)會(huì)其他?...
2024-10-28 15:30
【摘要】第四章:公司章程☆本章分為三節(jié):第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和特征?本節(jié)包括兩個(gè)問題:?一、公司章程的概念和意義?二、公司章程的主要法律特征一、公司章程的概念和意義?
2025-03-13 23:06
【摘要】策略管理Chapter3內(nèi)部分析:獨(dú)特能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?能力、資源,與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?價(jià)值鏈?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性?避免失敗與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值與為其本身創(chuàng)造利潤(rùn)的程序中,資源、能耐及獨(dú)特能
2025-02-26 10:31
【摘要】華帝股份公司戰(zhàn)略研究華帝股份公司戰(zhàn)略研究華南理工大學(xué)戰(zhàn)略研究中心華南理工大學(xué)戰(zhàn)略研究中心一、對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的認(rèn)識(shí)與判斷一、對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的認(rèn)識(shí)與判斷1、問題診斷委托方提出的問題基本判斷問題六:如何發(fā)揮企業(yè)資金的作用問題二:如何解決公司眾多產(chǎn)品業(yè)務(wù)的管理問題問題四:利潤(rùn)與市場(chǎng)的矛盾問題三:內(nèi)部管理問題問題五:品牌清晰的矛盾(渠道問題)用好財(cái)
2025-02-16 12:35
【摘要】公司形象展示?公司介紹?公司lOGO?介紹公司和產(chǎn)品。介紹公司要介紹公司的實(shí)力,公司的優(yōu)勢(shì)等等,介紹產(chǎn)品,要介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì),定位,檔次,主要市場(chǎng)等等。關(guān)于公司和產(chǎn)品的介紹會(huì)讓客戶有全面整體的認(rèn)識(shí),較為深刻的印象,這樣才能達(dá)到效果。?Zhejiangv’sGarmentsco.,
2025-02-11 17:36
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04
【摘要】2023年度世界500強(qiáng)排名首位沃爾瑪公司簡(jiǎn)介公司發(fā)展歷史當(dāng)前使命與價(jià)值觀SWOT模型分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大
2025-02-16 12:33
【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對(duì)賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用
2025-02-11 17:41
【摘要】第六章區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施?第一節(jié)區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)施概述?一、戰(zhàn)略實(shí)施的含義?二、戰(zhàn)略實(shí)施在戰(zhàn)略管理過程中的作用?第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的過程?一、戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)節(jié)?二、戰(zhàn)略實(shí)施的手段?三、影響戰(zhàn)略實(shí)施的因素?第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源配置?一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?二、資源配置第一節(jié)區(qū)域
2025-01-15 22:45