南極人品牌形象提案xxxx-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ? 季節(jié)性強(qiáng) ? 品牌美譽(yù)度不高 ? 消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高 ? 廣告效果不理想 ? 品牌與保暖內(nèi)衣結(jié)合過(guò)緊不利品牌延伸 ? 行業(yè)第一市場(chǎng)占有率最高 ? 第一個(gè)馳名商標(biāo)擁有者 ? 消費(fèi)者知名度最高 ? 渠道建設(shè)成功 ? 企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng) ? 產(chǎn)品同質(zhì)化 ? 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化 ? 品牌形象雷同化 ? 定位游離化 ? 準(zhǔn)入門(mén)檻低 我們的問(wèn)題和機(jī)遇 —— 南極人 SWOT分析 ? 問(wèn)題 ? 品牌核心價(jià)值缺失，形象雷同 ? 品牌管理無(wú)力 ? 品牌延伸過(guò)快過(guò)多 ? 受產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)值、渠道等瓶頸的影響，無(wú)法獲得品牌突破 —————— 隨時(shí)可能失去市場(chǎng)第一的地位！ ? 機(jī)會(huì) ? 南極人作為第一個(gè)馳名商標(biāo)，已經(jīng)搶占了第一品牌位勢(shì) ? 市場(chǎng)目標(biāo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌 ? 消費(fèi)者回歸理性，對(duì)品牌美譽(yù)度要求增強(qiáng) ? 沒(méi)有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)品牌沖擊 —————— 最有潛力成為領(lǐng)導(dǎo)品牌！ ? 挑戰(zhàn) 建立南極人領(lǐng)導(dǎo)品牌！ 如何在目前的戰(zhàn)國(guó)市場(chǎng)中，找到南極人的真正的品牌方向，并能持續(xù)的擴(kuò)張品牌的意義，與消費(fèi)者的實(shí)際生活有所契合，從而上升到強(qiáng)勢(shì)品牌形象。 在受到“南極人”等品牌的沖擊后，波司登在鞏固羽絨服的領(lǐng)先地位后，更向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)力推出十多個(gè)系列的男女運(yùn)動(dòng)休閑服系列。 但是由于各品牌的品牌傳播大致相同，以致沒(méi)有一個(gè)品牌有較高的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。 2023年， 保暖內(nèi)衣 完成近 3000萬(wàn)件的銷(xiāo)量，在 5年內(nèi)其市場(chǎng)容量還將翻一倍以上。 為認(rèn)真作好此次比稿，我們一方面通過(guò)與南極人公司加強(qiáng)聯(lián)系，了解一些關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)的基本信息；另一方面通過(guò)各種信息分析、市場(chǎng)走訪等方式來(lái)獲取資料，以求品牌策略工作的科學(xué)、切實(shí)、有效。 ? 我們現(xiàn)在在哪？ 消費(fèi)回歸理性 —— ? 轟炸性廣告效應(yīng)降低，選購(gòu)因素細(xì)化 2023年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院針對(duì)都市消費(fèi)群的調(diào)查顯示，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)保暖內(nèi)衣的時(shí)候， 32%的被訪者表示會(huì)聽(tīng)取周?chē)笥训姆答佉庖?jiàn)； 29%的被訪者表示只考慮個(gè)人的需要。此外，婷美還有完備的企業(yè)理念體系，企業(yè)形象個(gè)性鮮明。其品牌知名度及市場(chǎng)占有率連續(xù)多年名列行業(yè)第一，其中保暖內(nèi)衣系列連續(xù)六年全國(guó)銷(xiāo)量名列前茅，連續(xù)四年國(guó)家質(zhì)量抽檢名列前茅，都市羽絨服系列更在中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)上榮獲最佳羽絨服、最佳設(shè)計(jì)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督總局授予免檢產(chǎn)品。 ? 產(chǎn)品核心利益 時(shí)尚、高品質(zhì)，最代表潮流力量； 為消費(fèi)者貼心設(shè)計(jì)，最能展示內(nèi)在魅力。 2023年，國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局發(fā)布公告，上?！澳蠘O人”被
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