基于競爭力的戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【摘要】基于競爭力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略：?1評估戰(zhàn)爭所處的內(nèi)外環(huán)境，綜合考慮是否能夠打贏一場戰(zhàn)爭。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過對外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭定位優(yōu)勢。?3通過對內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭計劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略：?1評估企

2025-03-09 20:59

戰(zhàn)略管理和競爭力概述-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement李艷華博士研究方向：創(chuàng)新管理，戰(zhàn)略管理北京工商大學(xué)商學(xué)院2023年春TOPIC4愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)體系為什么要有愿景和使命假如你的企業(yè)在創(chuàng)立之初，你會思考哪些基本問題：?我們?yōu)槭裁匆闪⑦@樣的公司？?公司將走向何方？?公司竭盡全力所要進(jìn)行

2025-02-20 12:39

2運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭力-資料下載頁

【摘要】企業(yè)最基本的戰(zhàn)略問題任何經(jīng)濟(jì)組織的三個基本經(jīng)濟(jì)問題生產(chǎn)什么為誰生產(chǎn)怎么生產(chǎn)3對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說，就像是在險惡氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中沉浮，最后很可能迷失方向，即使飛機(jī)不墜毀，也不無耗盡燃料之虞?！蟹蚶找?、戰(zhàn)略及運(yùn)營戰(zhàn)略概述美國通用電氣

2025-01-14 05:08

[精選]第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】1第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實施3①掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)和內(nèi)容；②理解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭重點(diǎn)、新時期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略；④了解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實施程序。本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)4

2025-02-18 01:54

[精選]2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略4戰(zhàn)略的含義與企業(yè)戰(zhàn)略管理過程1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的等級與層次2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇3世界級

2025-02-17 23:15

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略ppt41-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運(yùn)作的組織方式生

2025-02-20 14:00

[精選]第2講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力l運(yùn)作職能的作用l實施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競爭力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、

2025-02-12 22:31

[精選]生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策-資料下載頁

【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-03-09 12:10

生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理決策-資料下載頁

【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1

2025-01-18 00:14

[精選]直銷企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】直銷企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念直銷企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下，決定如何通過運(yùn)作活動來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品選擇

2025-01-10 08:32

核心競爭力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】西安交大2023年11月核心競爭力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的企業(yè)失??？為何有的企業(yè)有時成功而有時失??？

2025-01-07 20:54

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與ie工程-資料下載頁

【摘要】第一部分生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略ProductionOperationStrategy主講:Andy137-2358-9126管理,企業(yè)戰(zhàn)略,生產(chǎn)運(yùn)營管理之定義1.管理的定義是決策未來,監(jiān)控過程,關(guān)注結(jié)果.2.企業(yè)戰(zhàn)略：以企業(yè)未來為主導(dǎo),為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略.3.生產(chǎn)運(yùn)營管理是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運(yùn)行

2025-02-20 14:03

[精選]第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】1第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實施3①掌握生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)和內(nèi)容；②理解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略框架，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭重點(diǎn)、新時期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略；④了解生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實施程序。本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)4

2025-02-13 19:33

[精選]生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策()-資料下載頁

【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-03-09 12:02

競爭合作戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】第十四講經(jīng)營模式與競爭合作主要內(nèi)容一、企業(yè)的經(jīng)營模式二、競爭與合作思想三、博弈理論的要素四、現(xiàn)有博弈的改變一、企業(yè)的經(jīng)營模式企業(yè)是一個通過創(chuàng)造價值實現(xiàn)營利的組織，企業(yè)發(fā)展就是要創(chuàng)造更多的價值—即能夠滿足更多顧客的需求，這就要求企業(yè)有明確的方向和具體的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品又是依靠企業(yè)內(nèi)部的資源和從外部獲得的支持創(chuàng)造的。

2025-02-19 10:57

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競爭力-文庫吧

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競爭力-wenkub

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競爭力(已修改)

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競爭力(編輯修改稿)

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