【摘要】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction),簡稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式(TPS)的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院(MIT)國際汽車計(jì)劃組織的專家對日本豐田
2025-01-26 09:47
【摘要】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實(shí)例一.
2025-02-09 12:08
【摘要】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善版權(quán)所有,請勿復(fù)制1制造現(xiàn)場問題分析與改善?現(xiàn)場問題改善的基本理念?現(xiàn)場問題改善的基本要領(lǐng)?現(xiàn)場問題改善的案例分析卓越現(xiàn)場管理系列課程
2025-03-04 15:11
【摘要】現(xiàn)場工作改善實(shí)務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動(dòng)或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【摘要】提案改善教育訓(xùn)練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營管理與改善﹐產(chǎn)制物美價(jià)廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競爭力強(qiáng)﹐
2025-01-10 18:31
【摘要】PROCESSMANAGEMENTANDIMPROVEMENTTRAININGMODULE過程管理與改善-培訓(xùn)教材認(rèn)證系列:職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷策劃師等認(rèn)證。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證
2025-04-18 02:41
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之滿足員工人性需求,讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標(biāo)準(zhǔn)五、改善提案由來六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請書和提案報(bào)告九、提案構(gòu)思
2025-01-10 17:58
【摘要】好人00共享好人00共享現(xiàn)場管理與改善(要點(diǎn))好人00共享好人00共享一流現(xiàn)場管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場管理意識 ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競爭重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場管理的基本理念3.中國企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二.現(xiàn)場管理十大項(xiàng)目之一:經(jīng)營管理1.整體工作的推進(jìn)體系2
2025-04-12 07:56
【摘要】1現(xiàn)場改善的6大要素士氣morale品質(zhì)quality效率efficiency交期delivery成本cost安全safety2一、如何管理員工激發(fā)士氣3樹立自己的威信力服才服德服突發(fā)事件靠力服平時(shí)靠才服長期靠德服4
2025-02-16 14:10
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼5S基本→TPMIETQMJIT6σ→LP精益之路實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容引言–現(xiàn)場定位1現(xiàn)場管理–三大基礎(chǔ)工具2精益現(xiàn)場管理的核心3持續(xù)改善是精益管理的靈魂4我們在這!定位-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)方法-錯(cuò),結(jié)果錯(cuò)
2025-01-22 01:43
【摘要】現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)資料-雷琳坤第一篇:基礎(chǔ)意識?一、何謂及其利潤的形態(tài)?二、經(jīng)營思想銳變與進(jìn)步?三、生產(chǎn)形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產(chǎn)活動(dòng)投入與產(chǎn)出關(guān)系-資源有限效能無限?五、生產(chǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-26 12:20
【摘要】P0P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
2025-01-04 09:41
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【摘要】1二、整頓的含義二、整頓的含義?工作場所一目了然;工作場所一目了然;?消除尋找物品的時(shí)間;消除尋找物品的時(shí)間;?井井有條的工作秩序。井井有條的工作秩序。?目的目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,使任何人立即能找到所需要的東西,減少所需要的東西,減少““尋找尋找””時(shí)間上的浪費(fèi)。時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行執(zhí)行““整頓整頓””的消
2025-02-15 16:42
【摘要】1哲理小故事(哲理小故事(1))父子倆住山上,每天都要趕牛父子倆住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車。山路崎嶇,彎道特多,兒子駕車。山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道::“爹,轉(zhuǎn)彎啦!爹,轉(zhuǎn)彎啦!” 有一天父親因病沒有下山,兒 有一天父
2025-02-15 17:14