如何成為21世紀(jì)成功的管理者-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律辦事。切記主觀臆 斷、盲目沖動(dòng)去決策； ?二、 21世紀(jì)的管理者應(yīng)該干什麼 管理者要完成的特殊任務(wù) 管理者的基本工作 ?特殊任務(wù)： A、要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)大于其各組成部分的總和的真正的整體，創(chuàng)造出一個(gè)富有活力的整體，把投入于其中的各項(xiàng)資源轉(zhuǎn)化為較各項(xiàng)資源的總和更多的東西； B、在其每一項(xiàng)決定和行動(dòng)中協(xié)調(diào)當(dāng)前和 長期的要求。 ?基本工作： A、制定目標(biāo) 什么 B、提前規(guī)劃 C、組織與激勵(lì) 、安置、提升 ，會(huì)議、目標(biāo)、制度 設(shè)計(jì)，激勵(lì)促進(jìn)大家創(chuàng)造業(yè)績 D、用人：
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