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安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系(ppt)-文庫吧在線文庫

2025-03-07 18:54上一頁面

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【正文】 各單位臨時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險 省調(diào)通過早會發(fā)布 一星和二星 交回地級局控制 六星 重新優(yōu)化方案 三星至五星 綜合評價風(fēng)險 重新優(yōu)化方案 三星風(fēng)險 四星風(fēng)險 五星風(fēng)險 總經(jīng)理簽發(fā) 副總經(jīng)理簽發(fā) 生技主任簽發(fā) 各單位采取五星方案 各單位采取四星方案 各單位采取三星方案 非緊急 省調(diào)方式 緊急 當(dāng)值調(diào)度 廣東電網(wǎng)“六星”風(fēng)險評估與控制流程 ?如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評估方法開展設(shè)備風(fēng)險評估 關(guān)注因素 ?安裝地點(diǎn) ?運(yùn)行環(huán)境 ?技術(shù)狀況 ?運(yùn)行工況 ?維護(hù)水平 設(shè)備危害識別 設(shè)備風(fēng)險評估 基準(zhǔn)風(fēng)險評估 ?安全性評價 ?設(shè)備狀態(tài)評價 ?EA 基于問題的風(fēng)險評估 ?故障樹分析 ?事件樹分析 持續(xù)的風(fēng)險評估 ?安全檢查表法 確定關(guān)鍵設(shè)備 找出設(shè)備缺陷和故障模型 設(shè)備選型 設(shè)備檢修 設(shè)備缺陷處理 設(shè)備巡視檢查 設(shè)備檢測試驗(yàn) 設(shè)備改造更新 設(shè)備安裝調(diào)試 設(shè)備操作維護(hù) 信 息 溝 通 規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門 工程建設(shè)部門 運(yùn)行管理部門 ?如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評估方法開展作業(yè)風(fēng)險評估 明確作業(yè)任務(wù) 分解作業(yè)步驟 作業(yè)危害辨識 確定危害信息 量化風(fēng)險 分析現(xiàn)有控制措施 提出并評估控制措施 關(guān)鍵任務(wù)分析 確定控制措施 制訂作業(yè)指導(dǎo)書 行政管理 是否關(guān)鍵任務(wù) 工程 /隔離 個人防護(hù) 消除 替代 轉(zhuǎn)移 有效性 經(jīng)濟(jì)性 是 ?如何在管理中實(shí)現(xiàn) PDCA循環(huán)提升 管理標(biāo)準(zhǔn)的管理 計(jì)劃 P 根據(jù)管理流程節(jié)點(diǎn) , 確定需要實(shí)施 管 理 的 具 體 工 作 內(nèi) 容 , 按照“ 5W1H” [即為什么做 ( Why) 、 做什么 ( What) 、 誰做 ( Who) 、 何時做( When) 、 何地做 ( Where) 、 怎樣做( How) ]的原則制訂管理標(biāo)準(zhǔn) , 明確管理責(zé)任 、 對象 、 內(nèi)容 、 管理和執(zhí)行要求 , 經(jīng)過簽發(fā)后印發(fā) 。 實(shí)施流程之二 ?實(shí)施風(fēng)險分析與評估 評估 危害 風(fēng)險 現(xiàn)有控制措施 建議控制措施 企業(yè)風(fēng)險概述 應(yīng)用風(fēng)險評估方法 電網(wǎng) 設(shè)備 作業(yè) 環(huán)境與健康 實(shí)施流程之三 ?執(zhí)行 管理工作標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書 安全生產(chǎn)管理工作 生產(chǎn)作業(yè)活動 實(shí)施流程之五 內(nèi)審 企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)或做法是否科學(xué)和可操作,是否適用于本企業(yè) 適宜性 充分性 有效性 該管的或該做的有沒管到、做到,做到全面管理 按企業(yè)建立的管理體系 /系統(tǒng)運(yùn)作的效果 ?審核 實(shí)施流程之六 ?糾正 管理 培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 完善方法、手段,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、動態(tài)管理 通過培訓(xùn),提高知識和技能 完善標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)全面、可用 完善過程管理,實(shí)現(xiàn)做我所寫,記我所做 糾 正 實(shí)施流程之七 ?體系建立 ?體系應(yīng)用 ?體系建立實(shí)施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應(yīng)用原則 ?體系應(yīng)用案例介紹 表格 ?安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系文件的建立 作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)支撐文件 管理手冊 (由管理工作標(biāo)準(zhǔn)組成 ) 安全生產(chǎn)方針 工作標(biāo)準(zhǔn) 體現(xiàn)內(nèi)容 ?安全生產(chǎn)方針制定 安全生產(chǎn)方針 遵守法律、法規(guī)的承諾 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向 對安全、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾 顧客、員工、社
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