物流概述(ppt61頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 務(wù)。 3）期貨市場形成的商流與物流分離 4）電子商務(wù)環(huán)境下的商流物流分離 商流、信息流、資金流都可憑借網(wǎng)絡(luò)支持，輕點鼠標(biāo)瞬間完成 5）只有物流，沒有商流 搬家、自有物品的保管 6）只有商流、沒有物流 房屋、建筑物等的交易 20三、物流的演變216。? 內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹少彶块T、生產(chǎn)部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈上各經(jīng)濟活動單元 ,強調(diào)利益均衡化 。 ③ 延長時間差創(chuàng)造價值。u這種社會性很強的物流往往是由 專門的物流承擔(dān)人 承擔(dān)的。– 無視對象物的價值或?qū)ο笪餂]有再利用價值，僅從環(huán)保角度，將其焚化、化學(xué)處理或送到指定地點堆放、掩埋。C95176。大體有 2．． 5元是商流成本，元是商流成本， 2．． 5元是物流元是物流成本。 —— 摘自 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 》 （ GB/T 183542023）44② 儲存（ storing） 保護、管理、貯藏物品。n 商業(yè)包裝的目的是 便于最后的銷售 。? 在物流活動的全過程中，裝卸搬運活動是頻繁發(fā)生 的。 提高搬運作業(yè)效率；216。與運輸相比在支線實行 多品種、小批量的 “門到門 ”的服務(wù)。 防止發(fā)貨，配送出現(xiàn)差錯；216。 —— 摘自 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 》 （ GB/T 183542023）57例：分揀作業(yè)58⑦ 物流信息處理 （ logistics information management） 對于反映物流各種活動內(nèi)容的知識、資料、圖象、數(shù)據(jù)、文件等進行收集、整理、儲存、加工、傳輸和服務(wù)的活動。 —— 摘自 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 》 （ GB/T 183542023）概念涵義：物品以 垂直方向 為主的空間位移。 也指 為了達到上述目的而采用容器、材料及輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動 。日本早稻田大學(xué)教授西澤修在 《 主要社會的物流戰(zhàn) 》 一書所闡述的： “ 現(xiàn)在的物流費用尤如冰山，大部分潛在海底，可見費用只是露在海面的小部分。他說：假設(shè)我手里這個打火機從商店里花10元人民幣買回來，那么，其中元人民幣買回來，那么，其中 5元是生產(chǎn)成本元是生產(chǎn)成本，另外的，另外的 5元是流通成本。C95176。? 生產(chǎn)物流 指生產(chǎn)過程中， 原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品 等，在 企業(yè)內(nèi)部 的實體流動。① 從 集中生產(chǎn)場所 流入 分散需求場所 創(chuàng)造價值 ② 從 分散生產(chǎn)場所 流入 集中需求場所 創(chuàng)造價值③ 從 甲地 生產(chǎn)流入 乙地 需求創(chuàng)造場所價值216。 時間價值 。26分工明確又協(xié)作經(jīng)營共享信息系統(tǒng)共擔(dān)庫存風(fēng)險共同計劃共同開發(fā)產(chǎn)品共擔(dān)投資風(fēng)險戰(zhàn)略合作的 “鏈化 ”的企業(yè)關(guān)系 企 業(yè) 1 企 業(yè) 2 企 業(yè) 3 企 業(yè) 4 顧 客商 ?貨流信息流 企 業(yè) 1 企 業(yè) 2 企 業(yè) 3 企 業(yè) 4 顧 客傳統(tǒng)的有一定距離的相互存有利害的企業(yè)關(guān)系企業(yè)關(guān)系的演變 供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景： 一個企業(yè)要建成能夠高效率的運轉(zhuǎn)的Business Logistics system存在許多障礙，而多個關(guān)聯(lián)企業(yè)采用協(xié)作和聯(lián)合發(fā)展的方式，才能有效地運作起來。 物流領(lǐng)域擴大，關(guān)注庫存管理和顧客服務(wù)。其內(nèi)容包括為用戶服務(wù)、 需求預(yù)測 、情報信息聯(lián)系、材料搬運、 訂單處理 、 選址 、采購、包裝、運輸、裝卸、廢料處理及倉庫管理等。轉(zhuǎn)變前 75 個分公司員工共 600 人，負責(zé) 收費、倉庫、管理、打單 等營運工作；員工共 182人，分公司 專注于市場開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)營運工作由八個區(qū)域服務(wù)中心負責(zé)轉(zhuǎn)變后 商流物流分離案例商流物流分離案例18 （ 3） 商流與物流的分離的表現(xiàn)形式 1）結(jié)算程序引起的商流與物流分離商流在前，物流在后： “信匯 ”、 “電匯 ”結(jié)算 物流在前，商流在后。 隨著銷售品種、銷售額增加， 庫存 額高居不下，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越來越高，而分散在各地的 75個倉庫需投入大量的人力來從事倉儲、打單等工作；物流不暢 導(dǎo)致經(jīng)銷商滿意度低，流失率高。資金流可以由銀行間的結(jié)算系統(tǒng) 通過劃賬方式瞬時完成 ，實現(xiàn)了所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。 如我們的主食稻米，在秋天收獲卻在
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