成本核算與管理課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目到生產(chǎn)成本科目。 將費用按成本項目歸集，按產(chǎn)品產(chǎn)量進行費用分配。 對企業(yè)成本計劃工作的分析主要是從編制成本計劃的依據(jù) （ 工時定額 、 材料消耗定額 、 費用定額 ） 是否先進合理 ， 編制的程序和方法是否科學(xué) ， 計劃的指導(dǎo)性如何等方面進行分析和評價 。 ?對一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都應(yīng)實行成本控制：從產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)、制造、銷售等經(jīng)營全過程，正確確定控制標(biāo)準(zhǔn)，運用價值工程，保證和促進那些有利于取得更大經(jīng)濟效益的開支，限制那些帶來浪費和損失的活動。成本控制是對成本預(yù)算的實施過程進行全面監(jiān)控，保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)。責(zé)任會計系統(tǒng)主要包括編制責(zé)任預(yù)算 、 核算預(yù)算的執(zhí)行情況 、 分析評價和報告業(yè)績?nèi)齻€部分 。 核算方法的適合性 主要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的特點，分析成本核算方法是否與其相適應(yīng)。對企業(yè)成本考核工作的分析主要有 ： ?企業(yè)的成本計劃指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實情況。 七、降低期間費用，降低固定費用的絕對額，搞好費用控制等 。企業(yè)內(nèi)部降低成本的途徑主要有以下七個方面： 一、設(shè)計及工藝的合理化：開展價值工程與分析； 二、降低材料消耗，提高材料利用率； 三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失； 四、提高勞產(chǎn)率，精簡人員，增加產(chǎn)量。對企業(yè)成本分析工作的分析主要從兩個方面進行。 成本控制與管理－如何開展成本管理活動 二、掌握本工段成本控制項目及其標(biāo)準(zhǔn) 三、 如何降低單位產(chǎn)品成本 四、 班組成本管理的基礎(chǔ)工作 一、熟練掌握本工段生產(chǎn)工藝流程 五、 相關(guān)成本管理基礎(chǔ)工作的銜接 六、 班組成本管理的推動 成本管理總結(jié) ?1．成本會計核心的是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動的原因，為決策做好材料依據(jù)。與此有關(guān)的成本控制 ， 如記錄實際數(shù)據(jù) 、 提出控制報告等 ， 也都是分小單位進行的 。 二、成本控制的重要性： ，直接服務(wù)于企業(yè)的目的； 、求得生存的主要保障； 。 ?對降低成本的指標(biāo)要進行反復(fù)的試算平衡 ， 正確處理產(chǎn)量 、 質(zhì)量 、 成本的關(guān)系 ， 使成本計劃與生產(chǎn) 、 勞動 、 物資 、 銷售等各項計劃密切結(jié)合 ，平衡銜接 ， 保證企業(yè)獲得最佳效益 。 處理成本 、 價格 、 利潤三者之間的關(guān)系 ， 應(yīng)該以市場銷售允許的價格為基礎(chǔ) ， 以保證必要的利潤為前提 ， 努力達到成本降低的目標(biāo)即改變我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價的方法： 成本 利潤 稅金 售價 成本預(yù)測 為根據(jù)預(yù)測市場可能接受的價格減去預(yù)計銷售稅金和目標(biāo)利潤即為目標(biāo)成本 。 依據(jù)當(dāng)月材料出庫單，財務(wù)材料劃價，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)生材料消耗匯總表（倉庫開單）。 ● 第五，將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至“產(chǎn)成品”科目。這種方法計算得到的銷售成本不易被操縱，因而被廣泛采用。 廢品損失 （ 1）、廢品是指質(zhì)量不符合技術(shù)要求并且不能修復(fù)的產(chǎn)品。輸入領(lǐng)料單據(jù)的人員一定要認(rèn)真區(qū)分，這樣為了便于核算。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。 生產(chǎn)成本的降低是一個長期持續(xù)的過程，需要各生產(chǎn)車間共同持續(xù)努力才能完成。 也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動的貨幣表現(xiàn) 。 （ 2）、燃料包括：焦炭（大、小）和柴禾。 用除了車間領(lǐng)用的材料外，生產(chǎn)報銷的費用也應(yīng)計入制造費用。 全月一次加權(quán)平均 以數(shù)量為權(quán)數(shù)計算每種材料的實際平均單價，作為日常發(fā)料憑證的計價依據(jù)。 ● 第三，將每個月應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用，在各種產(chǎn)品之間進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品成本。 ，核對發(fā)票、入庫明細無誤后，辦理材料采購開單，對采購材料成本核算。 成本核算流程 － 各類基礎(chǔ)報表及原始記錄（一） 部門 報表名稱 報送時間 采供部 月份生產(chǎn)領(lǐng)用原料、燃料數(shù)量及出入庫料單 截止 1日 月份生產(chǎn)車間退庫原材料、回收流鐵數(shù)量、退庫單 截止 1日 月份輔助
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