qc7大手法培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 9 910 ~ 1 1合 計(jì) 100 50 50 體數(shù)據(jù)的直方圖SL=135 SU=210A設(shè)備的直方圖SL=135 SU=210B設(shè)備的直方圖SU=210SL=135 直方圖研判常態(tài)型：表示制程正常缺齒型：表示制程異常，可能數(shù)據(jù)收集有誤。 示圖正相關(guān)圖： 當(dāng) X增加 ,Y也增加 ,也就是表示原因與結(jié)果有相對(duì)的正相關(guān) ,如下圖 : 散 布圖的研判XY0B圖： 點(diǎn) 的分 布較廣， 但是有向上的 傾 向 , X增加 ,一般 Y也曾加 ,但非相 對(duì) 性 ,也就是就 X除了受 Y的因素影 響 外 ,可能 還 有其他因素影 響著X, 這種形態(tài) 叫做弱正相 關(guān)。該方法運(yùn)用時(shí)不得進(jìn)行人身攻擊，應(yīng)對(duì)事不對(duì)人。三、查檢表模型： XXX 查 檢 表 查檢方式： 全檢（）抽檢（）；查檢對(duì)象： ；查檢人： 查檢數(shù)量： ；查檢周期： 月 日至 月 日 記錄方式：文字 +數(shù)據(jù) 查檢時(shí)間：日期不良項(xiàng)目合計(jì)合計(jì) 查 檢 表的 種類及作用： 查 檢表分為記錄用查檢表和點(diǎn)檢用查檢表 (1) 記錄用 (或改善用 )查檢表分為結(jié)果用查檢表和原因用查檢表，主要功用在于根據(jù)收集的數(shù)據(jù)以調(diào)查不良項(xiàng)目、不良原因等情況 . (2) 點(diǎn)檢用查檢表：主要功用是為了確認(rèn)作業(yè)實(shí)施情況或?yàn)轭A(yù)防發(fā)生不良事故等，如設(shè)備點(diǎn)檢表、產(chǎn)前確認(rèn)表。 QC七大手法模型：手法 用途 圖示層別法 將混合的數(shù)據(jù)層別開來，以利比較查檢表 采集相關(guān)數(shù)據(jù)柏拉圖 找出重要不良項(xiàng)目特性要因圖 查找因果關(guān)系，找出真因散布圖 觀察兩種特性數(shù)據(jù)間之關(guān)系直方圖 觀察品質(zhì)的分配情況推移圖 將數(shù)據(jù)推移查看品質(zhì)趨勢(shì)情況管制圖 判斷制程是否正常AB AB七大手法口 訣因果追原因查檢集數(shù)據(jù)柏拉抓重點(diǎn)直方顯分布散布看相關(guān)管制找異常層別作解析 計(jì)量值與計(jì)數(shù)值： 計(jì)量值 :是指不只能以整數(shù)計(jì)量的數(shù)據(jù)，如長(zhǎng)度、時(shí)間、重量等測(cè)量所得數(shù)據(jù) ,其特點(diǎn)為連續(xù)不間斷數(shù)據(jù)。Best Wish For You 各位朋友： 早上好！企業(yè)人在企業(yè)中的責(zé)任：基 層（執(zhí)行層）中 層（管理層）高層（經(jīng)營(yíng)層）問題二：一個(gè)企業(yè)管理不好，主要責(zé)任是誰？問題三：一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力不足，任務(wù)完不成，主要責(zé)任是誰？問題一：一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好，主要責(zé)任是誰？基 層（作業(yè)層）品質(zhì)㊣ 品質(zhì)： 90% 意識(shí) +10% 方法 — 托馬斯： IBM㊣ 品質(zhì) :是制造出來的 ,而不是檢驗(yàn)出來的 !㊣ 要解決品質(zhì)問題，最根本、最有效的做法是調(diào)整心態(tài)、樹立意識(shí)、規(guī)范行為、活用工具、系統(tǒng)規(guī)劃、不斷改善，否則，品質(zhì)問題永遠(yuǎn)是問題。 計(jì)數(shù)值 :是指 只 能以整數(shù)計(jì)量的數(shù)據(jù)，其特點(diǎn)為間斷數(shù)據(jù)。 查 檢表的作法(1) 明確查檢對(duì)象及目的；(2) 明確查檢內(nèi)容（即不良項(xiàng)目）；(3)決定查檢方式 全檢、抽檢； (4)決定查檢指標(biāo) 查檢數(shù)量、查檢時(shí)間與周期、查檢對(duì)象及查檢人、記錄方式及其它注意事項(xiàng)； (5)設(shè)計(jì)查檢表格實(shí)施查檢； 案例：案例一：變壓器漏油情況查檢表 日期不良項(xiàng)目 星期 一 星期 二 星期 三 星期 四 星期 五 星期 六 星期 日 合計(jì)套管密封漏油閥密封漏底板塞漏油分接開關(guān)漏箱沿密封漏溫度計(jì)封漏保護(hù)裝置漏其它合計(jì)抽檢數(shù)（臺(tái)）查檢方式： 全檢； 查檢對(duì)象： 入庫(kù)成品 ； 查檢人： FQC員 查檢數(shù)量： 當(dāng)日入庫(kù)量 ； 查檢周期： 2023年 6月 1—7 日 記錄方式： 數(shù)據(jù) 查檢時(shí)間： 每日上午檢查前一日入庫(kù)品案例二： 退貨不良原因查檢表不良項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 合計(jì)生產(chǎn)原因銷售原因運(yùn)輸原因客戶原因其它合計(jì)查檢方式： 全檢； 查檢對(duì)象： 退貨品 ； 查檢人： FQC員 查檢數(shù)量： 當(dāng)月退貨量 ； 查檢周期： 2023年 1—5 月 記錄方式： 數(shù)據(jù) 查檢時(shí)間： 接到退貨處置信息后 48
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