215215通信股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 進(jìn)的方向是：（ 1）改善股權(quán)結(jié)構(gòu)：降低郵科院旗下所有公司國(guó)有股權(quán)的比重至 50%，個(gè)人股權(quán)增加至 30%30%以上的水平，適當(dāng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（ 2）改善郵科院旗下所有公司高層管理人員的激勵(lì)系統(tǒng)，使其收入水平具有外部競(jìng)爭(zhēng)性 （ 3）確立理性權(quán)威，在各個(gè)權(quán)力主體之間界定權(quán)力分配 （ 4）確立以 IP over SDH/DWDM為指導(dǎo)思想的研發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，增強(qiáng)郵科院的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力（ 5）建立中央研究院，形成高效的現(xiàn)代研發(fā)體系，以增加核心產(chǎn)品延續(xù)和擴(kuò)展的研究力度（ 6）調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，整和營(yíng)銷體制，使未來(lái)的營(yíng)銷能力大幅度提高（ 7）將改善職業(yè)化的中高層人員的甑選、考核、培訓(xùn)和使用提升到戰(zhàn)略高度。格局與機(jī)會(huì)：長(zhǎng)跑和短跑 一 .基本觀點(diǎn)： 現(xiàn)代通信技術(shù)正在超倍速地更新，要求競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的參與者具有快速反應(yīng)的能力。格局與機(jī)會(huì)： WTO的沖擊和影響WTO，福兮？禍兮？? WTO會(huì)改變外國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則：估計(jì)下一個(gè)外資進(jìn)入高峰可能在 3－ 5年內(nèi)出現(xiàn)，其主要特征是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁走勢(shì)導(dǎo)致外國(guó)投資的大量進(jìn)入。? 電信格局的重新確認(rèn)，新機(jī)構(gòu)中內(nèi)部權(quán)力的分配、移動(dòng)市場(chǎng)的重新劃分等不確定因素使通訊設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得不確定，與下游的談判格局又會(huì)產(chǎn)生新的變化。郵科院的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：（圖示一）郵科院的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：（圖示二）? 郵科院未來(lái) 5年競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略郵科院未來(lái) 5年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃戰(zhàn)略總結(jié)： GREP系統(tǒng)改進(jìn)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略 郵科院總體戰(zhàn)略要取得成功的核心手段在于：（ 1）改進(jìn)企業(yè)的 GREP系統(tǒng)，增加企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。格局與機(jī)會(huì)：戰(zhàn)略涵義? 未來(lái) 5年，郵科院旗下公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要
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