【摘要】1MRPII基本原理培訓(xùn)2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與信息系統(tǒng)定貨點(diǎn)法如何確定物料需求時(shí)段式M
2025-01-16 18:44
【摘要】1商品的包裝2商品的包裝?無包裝?散裝貨(bulkcargo/cargoinbulk)?裸裝貨(nudecargo)?有包裝?運(yùn)輸包裝(transportationpacking/outerpacking)?銷售
2025-01-01 15:51
【摘要】包熙迪(LarryBossidy)◆漢威聯(lián)合(HoneywellInternational)公司的前董事長兼執(zhí)行長◆《財(cái)星》雜誌遴選前100大科技與製造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人◆擔(dān)任聯(lián)合訊號(hào)公司董事長兼執(zhí)行長時(shí),該公司連續(xù)31季每股盈餘成長超過13%作者
2025-01-05 19:02
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識(shí)。1、圈會(huì)的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。(2)透過圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會(huì)品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-03-04 16:56
【摘要】SixSigma1SeagateConfidential2SupplierSixSigmaModularTrainingIntroductiontoSixSigmaLearningObjectives?TheNeedforSixSigma?SixSigma-Vision,PhilosophyandStatis
2025-02-17 11:55
【摘要】GEAircraftEnginesGEProprietaryInformationForGEuseonlySixSigmaMeasurePhaseSixSigmaProjectReviewTemplate~MeasurePhase~May1998Note:thistemplateissaved
2025-02-17 11:56
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-15 17:50
【摘要】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(APQP)ControlPlanAPQP在QS9000中的定義及作用
2025-03-04 17:03
【摘要】特別說明?本案例所有資料都來源于網(wǎng)上,且只供學(xué)術(shù)討論之用,如有侵犯您的利益,請既和我聯(lián)系,我將盡快刪除。數(shù)據(jù)分析序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目1998年1997年1996年1主營業(yè)務(wù)收入1,512,006,468,559,234,446,2凈利潤190,803,40,205,25,602,3總資產(chǎn)987,
2025-02-24 15:57
【摘要】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學(xué)歷:北航附小、北航附中、中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系本科、研究生;3、工作經(jīng)歷:黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)下鄉(xiāng);返京后做各種臨時(shí)工;做教師工作15年(包括出國進(jìn)修訪問)4、有益的管理經(jīng)驗(yàn)的體認(rèn)(僅列舉內(nèi)化的經(jīng)驗(yàn)
2025-01-16 08:00
【摘要】及時(shí)化(justintime,JIT)概述?提出者:豐田汽車副社長,大野耐一(TaiichiOhno)。?意義?將需要的物品在必須的時(shí)間供應(yīng)必須的品質(zhì)與數(shù)量到需要的地點(diǎn)。?目的?消除混亂?使系統(tǒng)彈性化?降低籌置與前置時(shí)間?存量最小化?消除浪費(fèi)1及時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-03-12 21:44
【摘要】研討會(huì)主講:毛永奇2023年8月22-23日生產(chǎn)管理之屋第一講:設(shè)備管理基本概念一、你知道設(shè)備管理嗎??廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動(dòng)。?狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的
2025-03-12 21:52
【摘要】廣合科技廣合科技(廣州廣州)有限公司有限公司 版本號(hào)(REV)WorkShop時(shí)間:製作: 朱志娟 審查: 李秉恆 核準(zhǔn): 李季坤 統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)(StatisticalProcessControl)page()of()1of6SPC課程內(nèi)容?第一章第一章
2025-02-17 21:30
【摘要】多序列比對主要內(nèi)容?多序列比對的定義?介紹多序列比對數(shù)據(jù)庫?介紹如何手動(dòng)方式輸入一組蛋白或核酸序列進(jìn)行多重比對多序列比對的目的和定義?多序列比對的目的;通過序列的相似性檢索得到許多相關(guān)的相似序列,將這些序列做一個(gè)總體的比對,以觀察它們在序列結(jié)構(gòu)上的異同,以回答相關(guān)的生物
2025-02-11 01:31
【摘要】第1章風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的特性第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度鄭州大學(xué)2鄭州大學(xué)巴魯克·費(fèi)斯科霍夫(BaruchFischhoff)國際風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)會(huì)主席霍華德海因茨大學(xué)教授《人類可接受風(fēng)險(xiǎn)》(AcceptableRisk)3鄭州
2025-01-06 07:21