【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 如何成為一個(gè)優(yōu)秀管理者培訓(xùn)心得 “如何成為一名優(yōu)秀的管理者”心得體會(huì) “如何成為一名優(yōu)秀的管理者”;我列席聆聽(tīng)了xx學(xué)院王 教授利用舉例闡述了作為一名管理者所要具備的條件,我...
2025-08-29 01:21
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 如何成為一個(gè)演講高手 (1)10-20-30原則 這是guykawasaki(灣區(qū)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家,同時(shí)也是位充 滿激情、睿智和幽默的演講家)提出的一個(gè)幻燈片制作和演講原 ...
2025-08-29 01:22
【摘要】第一篇:如何成為一個(gè)合格的黨員 如何成為一個(gè)合格的黨員 為什么要入黨,這是每一名共產(chǎn)黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆朦h,他的動(dòng)機(jī)何在,就決定以后他能不能成為一名合格的黨員,能...
2025-10-20 03:32
【摘要】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事(上)如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛?lè)畛械厝ビ懮纤鞠矚g,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-27 23:57
【摘要】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見(jiàn)得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國(guó)明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見(jiàn)得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績(jī)效創(chuàng)
2025-01-20 15:04
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距
2025-01-08 12:06
2025-01-08 11:50
【摘要】
2025-02-11 19:20
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2025-01-20 14:56
【摘要】目錄?管理人才的基礎(chǔ)?老外和古人眼中的管理者?中層管理干部十大必備素質(zhì)?故事中的管理智慧?了解員工的需求?一起來(lái)提升“管理水平”管理人才選擇之基礎(chǔ)第一,自己是精力旺盛的人;第二,可以調(diào)動(dòng)別人的激情,不光是自己做得好,還要激勵(lì)人家做得更好;第三,要有決策的勇氣;第四,要能夠落實(shí)決策
【摘要】 第一頁(yè),共三十三頁(yè)。 怎樣成為一個(gè)合格的實(shí)習(xí)醫(yī)生? ?南昌大學(xué)全體赴省人民實(shí)習(xí)生 第二頁(yè),共三十三頁(yè)。 ?何為醫(yī)生? ?醫(yī)生是進(jìn)行醫(yī)療事業(yè)的人,又稱醫(yī)師,古 代稱大夫或郎中。 ...
2025-09-25 00:26
【摘要】如何成為一個(gè)成如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人功的職業(yè)經(jīng)理人第一講如何管理下屬第二講如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第三講強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)第四講培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第五講如何提高思考力決策力執(zhí)行力第六講學(xué)會(huì)如何決策第一講第一講如何管理下屬如何管理下屬、員工與經(jīng)理的關(guān)系,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育經(jīng)理
2025-02-18 01:01
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指
2025-01-20 15:16
2025-01-20 14:53
【摘要】Thestudio江蘇百弘視聽(tīng)科技有限公司如何成為一個(gè)合格的班組長(zhǎng)?生產(chǎn)部-訓(xùn)練資料Thestudio江蘇百弘視聽(tīng)科技有限公司如何成為一個(gè)合格班組長(zhǎng)目錄第一部分:班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀及類型第二部分:班組長(zhǎng)的角
2025-01-08 11:52