第四章庫存定量方法(庫存控制與倉儲(chǔ)管理課件)-文庫吧在線文庫
【正文】 R—某種庫存物品的年需求量 Q*——每次訂購批量 P—訂購貨物單價(jià) C1—年保費(fèi)用率（單位庫存年平均庫存保管費(fèi)用） 例如 ,某企業(yè)計(jì)劃全年銷售電視機(jī) 20230臺(tái)，平均每次的訂購費(fèi)用為 10元，貨物單價(jià)為 4000元，保管費(fèi)用率為 1%，則最佳訂購批量為 : 最佳訂購批量 = 122CRC1001000 0%14000 2023 0102212 ??????CRC以訂貨量為基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)訂購批量 EOQ是按照庫存總費(fèi)用最小原則確定出的訂貨批量。 （ 2）提前期變化，需求量固定 當(dāng)提前期內(nèi)的客戶需求量固定不變，而提前期的長短隨機(jī)變化時(shí)，安全庫存量的計(jì)算公式為： 求量變化的安全系數(shù)一定客戶服務(wù)水平下需提前期內(nèi)的日需求量D提前期的標(biāo)準(zhǔn)差安全庫存量S式中：L????LDS ?例： 某品牌汽車 4s店輪胎的每日需求量為固定常數(shù) 50個(gè)，輪胎的提前期是隨機(jī)變化的，而服從均值為 4天，標(biāo)準(zhǔn)差為 1天的正態(tài)分布，求 95%的顧客滿意度下的安全庫存量。求企業(yè)采購 A零件的最佳策略。 L— 提前期 ② 考慮不確定因素后，訂貨點(diǎn)公式 Q=提前期內(nèi)的期望需求量＋安全庫存量 =D L + S D— 提前期內(nèi)的日平均需求量 。 解： （年）100 0024002212** ??????RCCRQT 確定了哪些物料需要訂安全庫存后，我們開始對這些需要訂安全庫存的物料定一個(gè)適當(dāng)?shù)陌踩珟齑媪?. 怎么訂適量的安全庫存？ 安全庫存與訂貨點(diǎn) 一、安全庫存量含義 所謂安全庫存量又稱為保險(xiǎn)庫存量，是指為了防止因?yàn)橛嗀浱崆捌趦?nèi)物資需求量增長或到貨延遲，貨物沒有在訂貨提前期內(nèi)送達(dá)所引起的缺貨而設(shè)置的儲(chǔ)存量。訂貨處理成本與存貨成本占用成本隨著訂購量的不同而改變。主要將貨物分為 A、 B、 C三類： ? A類是年度貨幣量最高的庫存，這些品種可能只占庫存總數(shù)的 15%，但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70~80%； ? B類是年度貨幣量中等的庫存，這些品種占用全部庫存的 30%左右，占總價(jià)值的 15~25%； ? C類庫存品種，它們只占全部年度貨幣量的 5%左右，但卻占庫存總數(shù)的 55%左右。第四章 庫存管理 2 教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 重點(diǎn)： ? 庫存相關(guān)成本 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量的確定 ? 隨機(jī)訂貨批量確定 ? 難點(diǎn)： ? 隨機(jī)訂貨批量確定 庫存管理方法 庫存管理的目的就是解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨存何處、存什么貨、貨物種類與倉庫的搭配等問題。 除貨幣量指標(biāo)外，企業(yè)還可以按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本等指標(biāo)將庫存進(jìn)行分類管理。單位訂購成本隨著訂購量的增加而降低 ,單位戰(zhàn)勝成本隨著訂購量的增加而提高。 一般情況下 不動(dòng)用安全庫存 安全庫存的增加會(huì)使提前期缺貨的 概率減少，缺貨成本降低，但是，安全庫存 的增加會(huì)引起保管成本的上升 四、庫存量控制方法 訂貨點(diǎn)法（定量訂貨方式）：是指庫存量下降到一定水平時(shí)，按固定的訂貨數(shù)量進(jìn)行訂貨的方式。 L— 平均提前期水平 即顧客需求和提前期均確定的條件下，訂貨點(diǎn)等于提前期內(nèi)的需求量 六、一次性訂貨量的確定 （ 1）不允許缺貨，瞬時(shí)到貨的確定性存儲(chǔ)模型 —理想經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型
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