【正文】 520:303/2/2023 8:30:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 30分 45秒 下午 8時 30分 20:30: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 30分 :30March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :30:4520:30:45March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 30分 :30March 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 8時 30分 45秒 下午 8時 30分 20:30: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:30:4520:30:4520:303/2/2023 8:30:45 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 內(nèi)部傳播媒介資源的整合與利用 海信的既有用戶是海信其他產(chǎn)品的潛在用戶 . 所以充分利用海信內(nèi)部傳播媒介資源對每年幾百萬用戶（海信電視、空調(diào) 電腦）進行提醒。 媒介策略 媒體安排策略 ?知名度低 ?提高廣告的 到達率 ? 電視 ? 電視臺組合建議 : ? 運用各城市當(dāng)?shù)氐氖信_及有線臺的 ? 組合方式以達到盡可能大的覆蓋面 . ?知名度無 法轉(zhuǎn)化成 購買行為 ?提高目標(biāo)傳 播人群的廣 告接觸頻次 ?節(jié)目的選擇 : 目標(biāo)觀眾群多為男性 , 我們的投放重 點將集中在如新聞類、體育類等。 ?防守市場 這類市場一般較難進入或是已取得了較高的市場份額，如想進一步提高現(xiàn)有的市 場份額就必須有極大的投入，但這種投入和 所能得到的效益通常是不成比例的 : 這類市場的媒體投放重量一般采用維持現(xiàn)狀的原則。媒體選擇、時段選擇和廣告長度選擇上主要考慮利用有限費用達到較高到達率和暴露頻次。 99年主力市場為上海、遼寧、山東、江蘇 . 97年投資地區(qū)分析 98年投資地區(qū)分析 萬元 0 100 200 300 400上海地區(qū)山東地區(qū)遼寧地區(qū)江蘇地區(qū)廣州地區(qū)廣西地區(qū)吉林地區(qū)其他99年投資地區(qū)分析 萬元 萬元 0 50 100 150遼寧地區(qū)福建地區(qū)廣西地區(qū)四川地區(qū)青海地區(qū)其他0 200 400 600山東地區(qū)上海地區(qū)北京地區(qū)浙江地區(qū)四川地區(qū)遼寧地區(qū)河南地區(qū)福建地區(qū)其他97年媒體使用特點 各品牌媒體投放特點與媒介策略－長虹 資料來源： XL 中央臺32%省臺28%市臺30%有線臺10%媒體使用 0200400600800100012001800190019002023202321002100220022002300其他 時段分配 5秒23%15秒57%其他5%30秒15%廣告長度 媒體使用原則是主要運用覆蓋率高的中央臺 ,省臺 ,市臺 . 有線臺運用得很少 ,這樣的媒介策略會有很高的到達率 ,但費用較高 . 以黃金時段為主 ,很少有非黃金時段 . 15秒為主 ,兼有一定量的 5秒和 30秒 . 98年媒體使用特點 各品牌媒體投放特點與媒介策略－長虹 資料來源： XL 媒體使用 時段分配 廣告長度 中央臺20%省臺16%市臺44%有線臺20%01002003004005006007008001800190019002023202321002100220022002300其他5秒27%15秒51%其他12%30秒10%和 97年有較大差異 .市臺 . 有線臺成為主要媒體 .總收視率和價格因素是 98年的媒體策略重心 . 仍以黃金時段為主 ,但時段分散較開 ,也有利于提高到達率 . 長度上和 97年基本一致 : 15秒為主 ,兼有一定量的 5秒和 30秒 . 99年媒體使用特點 各品牌媒體投放特點與媒介策略－長虹 資料來源： XL 媒體使用 時段分配 中央臺13%省臺16%市臺37%有線臺34%020040060080010001200140016001800190019002023202321002100220022002300其他5秒8%15秒71%其他8%30秒13%媒體策略和 97年基本相同 .市臺 . 有線臺是主要媒體 . 仍以黃金時段為主 ,但偏向于較晚的時段 .非黃金時間也有一定比例 . 15秒為主 ,和前 2年相比 ,5秒少了很多 . 廣告長度 9799年投資季節(jié)性分析 投放比較有規(guī)律 ,春節(jié)是每年的廣告高峰期 . 康佳是唯一逐年減少廣告投入的品牌 . 市場占有率和投資有一定的聯(lián)系 , 廣告有一定影響作用 . 各品牌媒體投放特點與媒介策略－康佳 資料來源： XL, SinoMR 01002003004005006007001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月020406080100120140160180200市場占有率指數(shù)曲線 各品牌媒體投放特點與媒介策略－康佳 資料來源： XL 中央電視臺媒體投入最高： 97年為 2千 5百萬人民幣， 98年為 1千 6百萬人民幣， 99年 18月為 1千萬人民幣。從９７年的投入來看，山東、福建、浙江、遼寧等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)是主要市場。 評估人員填寫 360度評估表并把表交給經(jīng)理 經(jīng)理收集并總結(jié)資料數(shù)據(jù)（海信品牌委員會可充當(dāng)顧問角色） 經(jīng)理和員工討論結(jié)果或就發(fā)展的行動計劃達成一致（海信品牌委員會可充當(dāng)顧問角色，意見不一致時從中協(xié)調(diào)） 360度評估總結(jié)，行動計劃，存入員工檔案，作為業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)之一。還是選擇目前宣傳聲音大，大家都買的牌子吧。 海信競爭品牌的競爭認(rèn)知差異 海信： 創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者 長虹： 中國彩電民族的實力老大 海爾： 強勢品牌的家族產(chǎn)品 康佳： 有根基的新潮科技 TCL： 現(xiàn)代氣勢的國內(nèi)產(chǎn)品 品牌定位 品牌力： 創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者 競爭對手： ? 近期： TCL、 長虹、 康佳 ? 遠(yuǎn)期：國際品牌 消費者： ? 2549歲 ? 換購、新購； ? 對生活品質(zhì)重視，懂得健康自然在生活中的意義。所列調(diào)查品牌為：長虹、海爾、海信、熊貓、春蘭、康佳、 TCL。在此階段，梅高 扮演的角色是協(xié)助或顧問，以便在往后發(fā)展傳播計劃 時，能夠更緊密地與整體行銷計劃相結(jié)合。 梅高榮譽 ?IAA國際廣告協(xié)會會員 ?ITC國際商標(biāo)中心目前 中國唯一的團體會員 ?紐約 國際廣告節(jié)顧問理事單位 ?中國廣告協(xié)會團體會員 ?中國設(shè)計委員會團體會員 ?中國設(shè)計年鑒》編委單位 ?171。 ?1995年 ， 與新加坡維信集團旗下沈陽華新國際企業(yè)集團攜手合作 ， 合資組成華高國際企業(yè)發(fā)展企劃有限公司 。 梅高歷程 桂林北京市沈陽上海市梅高服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 ?1996年，梅高以“ 天和骨通” 整合營銷個案，榮獲當(dāng)今世界最具權(quán)威的紐約國際廣告節(jié)全球性的 AME營銷廣告創(chuàng)意效果國際銀獎。 馬桶精神源于自然的質(zhì)樸本色，靠千錘百煉方成器?？傮w印象認(rèn)知率低。快 ? 擁有海信者對其有非凡信心。 理性：科技與人和自然的協(xié)調(diào)組合 感性：更關(guān)心生態(tài)，更關(guān)心人，關(guān)懷自然 環(huán)保 TV，自然變頻空調(diào)，生態(tài)電腦 海信“新綠工程” 企業(yè)新科技，關(guān)懷自然 整合傳播組合 產(chǎn)品 品質(zhì)承諾 視覺表現(xiàn) 關(guān)懷互動 品牌認(rèn)同 海信“新綠工程” ?綠色的理念 —— 創(chuàng)新科技，關(guān)懷自然 ?綠色的產(chǎn)品理念 —— 環(huán)保 TV 中國環(huán)保標(biāo)志 001號 （以珍稀動物與植物命名產(chǎn)品系列） 生態(tài)變頻空調(diào) （以森林、海洋南極等名景突出 “凈化生態(tài)”作為命名系列） 飛翔星空系列電腦 （以天空、星空與飛翔的鳥類 作為命名系列） ?綠色的承諾 —— 每一個產(chǎn)品，首先考慮的是“科技與人與 自然的最佳 關(guān)系”，（更關(guān)心生態(tài)、更關(guān) 心人、更關(guān)心自然） ?綠色的視覺 —— 統(tǒng)一“綠色”為企業(yè)產(chǎn)品賣場、終端主色調(diào) ?綠色的關(guān)懷 —— 所有“公關(guān)促銷”全部源自“關(guān)懷人與自然” 的概念出發(fā)，承接統(tǒng)一的理念。這樣的家電既實用也不落伍，象是家庭綠色環(huán)境中的一員，好處摸的著。 2023海信電視推廣策略方案 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 目 錄 19971999主要電視機品牌媒介投放分析 海信媒體策略建議 海信電視整合推廣策略方案 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 我們的目的 通過分析各主要品牌媒體投放的地區(qū)性、季節(jié)性和媒體使用的有效性，找出海信最適合的媒體露出時機、投放量、和最切合的媒體選擇。９７年投放較少，各月投放量也比較均勻，９ 9年春節(jié)前有大量投放。 0 100 200 300 400江蘇地區(qū)浙江地區(qū)湖北地區(qū)陜西地區(qū)山東地區(qū)廣東地區(qū)上海地區(qū)其他98年投資地區(qū)分析 萬元 0 200 400 600浙江地區(qū)廣州地區(qū)北京地區(qū)山東地區(qū)福建地區(qū)其他99年投資地區(qū)分析 萬元 97年媒體使用特點 各品牌媒體投放特點與媒介策略－ TCL 資料來源： XL 媒體使用以各地市臺為主 ,中央臺 ,省臺和有線臺比例均等投放 .這樣媒體效果會較好 ,也比較經(jīng)濟 . 以黃金時段為主 ,很少有非黃金時段 . 主要用 5秒和 15秒廣告加深品牌印象 . 媒體使用 時段分配 5秒39%15秒53%其他8%廣告長度 中央臺16%省臺19%市臺45%有線臺20%0500100015002023250030003500400045001800190019002023202321002100220022002300其他98年媒體使用特