成本管理培訓(xùn)教材(ppt53頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 HH2140116 獵鷹王 、不帶工具箱 334 292 42 21 21 43 電瓶車箱 電瓶車箱 31 9 22 7 15 47 電瓶車箱 電瓶車箱 14 2064 2129 51 5 56 52 箱斗 合計 35 7857 7854 43 192 149 開放式庫房 三、直接材料管理 （ 3）盤點表填寫： 公司存貨盤點明細(xì)表 倉庫或區(qū)域名稱（代碼）： 盤點日期： 倉庫所屬單位： 盤點表編號： 序號 物料編碼 (規(guī)格型號 ) 物料描述 計量單位 實盤數(shù)量 抽盤數(shù)量 抽盤人 備注 1 55 2 3 4 5 6 7 財務(wù)部： 倉庫盤點人： 監(jiān)盤人： 倉庫填表人： 倉庫所在單位領(lǐng)導(dǎo)： 班組盤點人員填寫 填寫錯誤用劃改修改 原字跡必須清晰可辨 填寫表格中未體現(xiàn)，班組實際盤點到的物料 灰色部分由車間成本員打印好下發(fā) 58 李曉東 三、直接材料管理 班組直接材料管理目前存在的幾個問題 物料品種繁多 流程亂，說不清楚，說不準(zhǔn)確 BOM（物料清單）不準(zhǔn)確 出入庫流程不規(guī)范 人員變動較快 新車型切換，試裝 三、直接材料管理 班組直接材料的異常現(xiàn)象管理 呆滯件：長期未使用的的零件。 節(jié)約一張紙 節(jié)約一塊材料 節(jié)約一度電 二、成本基礎(chǔ)知識 三、直接材料管理 ?每日交接班的貴重零件清點 ?班組零件到人管理，劃清管理責(zé)任 ?盤點工作組織 ?先進(jìn)先出原則 ?對外發(fā)料控制 ?不合格件的及時處理，做到日清 ?保障裝車零件準(zhǔn)確（種類、數(shù)量） ?來件的清點（物流班） ?熟知本班組貴重零件名稱 /號及互換件區(qū)別 ?定置定量管理 直接材料的日常業(yè)務(wù)管理 發(fā) 關(guān)鍵點：避免不合格件和呆滯零件產(chǎn)生、減少庫存占用。 案例 2 制度、標(biāo)準(zhǔn) ? 成本管理標(biāo)準(zhǔn) Q G0410財務(wù)成本管理標(biāo)準(zhǔn) 引 言 目 錄 一、成本工作職責(zé) 二、成本基礎(chǔ)知識 三、直接材料管理 四、直接人工管理 五、制造費用管理 六、成本基礎(chǔ)工作 七、成本改善工作 一、成本工作職責(zé) 浪費控制 降本改善 掌握基礎(chǔ) 監(jiān)督行為 指導(dǎo)方法 管理改善 開源 節(jié)流 成本管理工作內(nèi)容 兩大方向 四個工作 管理人員和班組長職責(zé) 浪費控制 掌握基礎(chǔ) 了解成本的概念； 了解公司產(chǎn)品的成本構(gòu)成； 掌握本部門班組的成本構(gòu)成重點。 在終端，很多消費者都提出這樣的疑問：“帥康的產(chǎn)品是好用，但也不能這么貴呀，難道不能低價格嗎銷售嗎？” 帥康熱水器成本的故事 案例 1 要一個冬天好用的，還是冬天不好用的太陽能？ 要一個隔夜熱水不能用的，還是照樣能用的？ 要一個用幾年就壞的，還是一個能用上十幾年的？ 要一個只是洗澡用的，還是要一個洗手、洗碗、洗菜、洗衣、拖地、抹桌子都能用的？ 要一個配件質(zhì)量高、使用故障少的，還是要一個經(jīng)常出問題的？ 要一個冬天凍住、不能用的，還是買一個凍不住、好用的？ 要一個一步到位的，還是買一個過幾年就要調(diào)換的？ 要賣一般意義上的太陽能熱水器，還是賣一個一步到位的熱水中心？ …… 案例 1 該不該用好的材料？ 該不該采用更先進(jìn)的技術(shù)工藝？ 該不該更新更先進(jìn)的設(shè)備？ 該不該進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)？ 該不該提高產(chǎn)品的性能？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1