圣象地板集團市場營銷知識-文庫吧在線文庫
【正文】 —— 卡爾 .馮 .克勞塞維茨 圣 象 制 造 集 團 第一條 一次好的側翼進攻行動應該在無人競爭的地區(qū)展開。 圣 象 制 造 集 團 第二條 戰(zhàn)術奇襲應該成為計劃里的一個重要組成部分。 高價比低價代表著更多的銷售機會，這其中有兩個原因。今天，大多數的仿效者都衰敗了，而軟皂占據了市場第一位。實際上，勞斯萊斯也能從別的公司那里奪走生意。 圣 象 制 造 集 團 游擊公司應該盡量做到全部人員投入前線，不能任何非戰(zhàn)斗人員 圣 象 制 造 集 團 第三條 一旦有失敗跡象，隨時準備撤退。 11:34:2023:34:2023:34Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:34:2023:34:2023:343/2/2023 11:34:20 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 34分 20秒 上午 11時 34分 11:34: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時 34分 :34March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:34:2023:34:2023:34Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 2日星期四 上午 11時 34分 20秒 11:34: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 34分 :34March 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 圣 象 制 造 集 團 觀念總比事實強大 謝 謝 :34:2023:3411::34 11:3411:34::34:20 2023年 3月 2日星期四 11時 34分 20秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。要試著找到一塊細分市場，小得足以讓你成為領先者。 —— 毛澤東 圣 象 制 造 集 團 第一條 找一塊細分市場，要小得足以守得住。香皂是市場上最古老的產品之一，曾經使用過一系列的添加劑，并以“象牙”牌香皂的“空氣能使‘象牙’皂漂浮起來”的廣告為開端。你的目標應該是獲勝，并獲得巨大勝利。 圣 象 制 造 集 團 傳統(tǒng)的市場營銷理論把這種方法叫做“市場細分”，即尋找市場空缺。 實力中存在著弱點 柯達強勢中的固有弱點是什么呢？如果你看一下它的包裝盒，就會看到上面寫著：“有效日期”。 處于第二位或第三位的公司應該做的，是把精力放到領先者身上。 不過領先者要保持警惕性。移動的目標總比靜止的目標難以擊中?？勺裱挠?3條原則，其中最令人驚訝的一條原則是進攻自己，而不是進攻敵人。但是，戰(zhàn)斗將會打得非常艱苦，付出的代價也會很高，因為領先者通常都有能力進行猛烈的反攻。 圣 象 制 造 集 團 通用汽車公司應該采取的戰(zhàn)爭形式 一場好的防御戰(zhàn)在本質上是攻擊性的，其目標很明確，即保衛(wèi)公司占優(yōu)勢的市場占有率。 IBM公司獲勝靠的是巧思，而非久思。 到底什么才是事實呢？事實就是顧客腦子里的觀念。 圣 象 制 造 集 團 必須在決定性的地點把盡可能多的軍隊投入戰(zhàn)斗。它必須找對手的弱點，并針對那些弱點發(fā)動營銷攻勢。 圣 象 制 造 集 團 第一、 2500年的戰(zhàn)爭
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