生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)之制造執(zhí)行系統(tǒng)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 計(jì)劃表 1970 1980 1982 1989 手動(dòng)調(diào)度臺(tái) 圖形化計(jì)劃調(diào)度 制造過程 生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 車間調(diào)度 制造執(zhí)行系統(tǒng) 2023 制造執(zhí)行系統(tǒng)的集成 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP ） 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度（ PPS） 制造執(zhí)行系統(tǒng) （ MES） 工藝過程等級(jí) （ Prozessebene） 制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）： 制造執(zhí)行系統(tǒng)補(bǔ)足了傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）和制造過程之間的缺口。 ? 競爭的重點(diǎn)從產(chǎn)品的競爭向生產(chǎn)過程的競爭轉(zhuǎn)移。它完成從 PPS獲得的粗略計(jì)劃數(shù)據(jù)的進(jìn)一步處理。為了實(shí)現(xiàn)這些不同和變化的目標(biāo)。ller Drehen Dirkes Schulte Meier Keller Schmidt M252。 HYDRAADE：加工任務(wù)數(shù)據(jù)采集 HYDRAMDE：機(jī)床數(shù)據(jù)采集 HYDRAHLS：計(jì)劃調(diào)度控制臺(tái) HYDRAPDV：工藝過程數(shù)據(jù)采集 HYDRAMPL：材料物流和生產(chǎn)物流 HYDRAWRM：刀具管理和資源管理 HYDRADNC： DNC運(yùn)行 ? 當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)干擾而使得計(jì)劃偏離理想狀態(tài)時(shí)， HYDRA計(jì)劃調(diào)度控制臺(tái)提供的計(jì)劃調(diào)度工具 ,能夠比集中式 PPS和 ERP系統(tǒng)和人工計(jì)劃插板更迅速和有效地做出計(jì)劃變更。ller S228。 獨(dú)立制造島的控制臺(tái) 短期生產(chǎn)調(diào)度和裝配的控制臺(tái) 渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)柔性制造系統(tǒng)的控制臺(tái) MES在車間調(diào)度室的功能 ? 顯示所有加工任務(wù)及機(jī)床的當(dāng)前狀況，以便快速掌握生產(chǎn)狀態(tài) ? 簡單的計(jì)劃工具，用于加工順序的排序和加工任務(wù)的重新計(jì)劃 ? 員工的假期和缺工計(jì)劃作為人力資源規(guī)劃的一部分 ? 員工考勤的實(shí)時(shí)概況 ? 加工任務(wù)及個(gè)人的班制安排記錄 ? 機(jī)床和加工設(shè)備的停工待料分析 ? 當(dāng)前完工零件的質(zhì)量概況 MES在車間調(diào)度室的功能 生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)調(diào)度： ? 協(xié)調(diào)各加工任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度控制 ? 材料的準(zhǔn)備和設(shè)備的加工前調(diào)整 ? 基于圖形化計(jì)劃表的復(fù)雜詳細(xì)計(jì)劃工具 ? 加工任務(wù)統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（與之前的任務(wù)比較） ? 機(jī)床、刀具、人員和材料的可用性監(jiān)測。 MES是兩者之間聯(lián)系的橋梁并實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)的控制。 傳統(tǒng)的 ERP / MRP系統(tǒng)的弱點(diǎn) ? 計(jì)劃的需求不確定（加工時(shí)間，機(jī)床利用率等） ? 計(jì)劃不夠細(xì)致，一般是周計(jì)劃，最細(xì)才到每天計(jì)劃。 ? 一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在潛力的關(guān)鍵，更多的是看它的生產(chǎn)過程，而不是生產(chǎn)能力。其規(guī)劃的范圍從一個(gè)班制到幾天之間。就需要MES系統(tǒng)的支持！ 人們對 MES的理解？樣本容量 n=220 （可多選） 2 10 27 13 11 16 6 28 45 34 8 12 8 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50其它 繼承者 /ERP的替代 /pps 監(jiān)控系統(tǒng) 刀具管理系統(tǒng) 質(zhì)量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 物料管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng) 機(jī)床監(jiān)控系統(tǒng) /生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集 詳細(xì)計(jì)劃 主要產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃 跨國公司的價(jià)值鏈 中央管理信息系統(tǒng) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%維護(hù)成本 單位成本 庫存成本 庫存范圍 高的資金流通 故障的反應(yīng)速度 靈活性 員工負(fù)荷 機(jī)器負(fù)荷 準(zhǔn)時(shí) 通過時(shí)間 非常強(qiáng)烈 很強(qiáng)烈 一般 很少 幾乎沒有 使用 MES后，企業(yè)有哪方面的改善？ 樣本容量n=146 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%性能測定 員工時(shí)間跟追蹤 賬單，需求和采購量的確定 生產(chǎn)控制和成本計(jì)算 績效分析 數(shù)量 計(jì)件 機(jī)器狀態(tài)的監(jiān)控 過程干擾評估 工藝指標(biāo)的制定 物料需求的檢測 非常重要 重要 一般重要 完全沒必要 控制相關(guān)功能的評估 MES的模塊 生產(chǎn)計(jì)劃 (ERP / PPS) 制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES) 制造模塊 刀具 資源管理 計(jì)劃調(diào)度 床數(shù)據(jù)采集 工況數(shù)據(jù)采集 質(zhì)量模塊 人員模塊
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