安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)(ppt54頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 10） ? ? 企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 8） ? 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員 ， 必須具備 與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知 識(shí)和管理能力 。 ? 企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。 ? 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。 ? 應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。 ? 從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。 ? 企業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。 ? 拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。 對(duì)作業(yè)行為隱患 、設(shè)備設(shè)施使用隱患 、 工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析 ， 采取控制措施 。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容（ 18） 企業(yè)應(yīng)執(zhí)行變更管理制度 ， 對(duì)機(jī)構(gòu) 、 人員 、 工藝 、 技術(shù) 、 設(shè)備設(shè)施 、 作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制 。 ? 企業(yè)應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。 ? 事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。 ? 主要根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素辨識(shí) 、 評(píng)價(jià)的 結(jié)果 ， 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況 ， 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全 （ 環(huán)境 ） 方針 、 目標(biāo)和管理方案； ? 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素 和 法律法規(guī) 要求 ， 根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ， 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) ， 確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)； ? 根據(jù)以上內(nèi)容要求 ， 調(diào)整與修改運(yùn)行控制程序 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (6) ? 管理方案 —— 根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 為了確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo) 、 指標(biāo) ， 進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 ， 對(duì)一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 ， 或尚不到事故隱患的危險(xiǎn) 、 有害因素但可以即刻整改的項(xiàng)目 ， 應(yīng)該采取工程技術(shù)措施制定 整改計(jì)劃 ，消除 、 降低風(fēng)險(xiǎn) 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (8) ? 職責(zé) —— 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及 “ 縱向到底 ，橫向到邊 ” 和 “ 分級(jí)管理 ， 分線負(fù)責(zé) ” 的要求 ，根據(jù)危險(xiǎn) 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 要對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)及人員的安全生產(chǎn) 職責(zé) 進(jìn)行 調(diào)整 和確認(rèn) 。 五 .面臨的問(wèn)題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (13) ? 文件編寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)： ① 《 規(guī)范 》 的實(shí)施 ， 是讓危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位采用 系統(tǒng)化 的理念 、 標(biāo)準(zhǔn)化 的管理方法 ， 達(dá)到 實(shí)現(xiàn)安全管理的 長(zhǎng)效 機(jī)制 的目的 。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 2:03:20 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 六 . 企業(yè)應(yīng)對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? 建立、維護(hù)體系（規(guī)程）的幾個(gè) “ 關(guān) ” ： 1. 意識(shí)關(guān) 2. 管理關(guān) 3. 各自為政關(guān) 4. 持續(xù)改進(jìn)關(guān) ? 要融合，不要湊合、不要捏合 ? 要真做，不要 “ 假唱 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)決策 —— 一切關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) ☉ 是否下決心； ☉ 是否真下決心； ☉ 為何下決心 ☉ 決心是否落在實(shí)處； ☉ 能級(jí)，責(zé)任制 ——分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)； 六 . 企業(yè)應(yīng)對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? “ 三全 ” ： 1. “ 全員 ” ——全員參與 ☉ 全員培訓(xùn) ☉ 全員參與危險(xiǎn)源 /環(huán)境因素 (有時(shí) )辨識(shí) ☉ 全員參與 “ 協(xié)商與交流 ” 六 . 企業(yè)應(yīng)對(duì) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn) ? “ 三全 ”
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