安全生產(chǎn)標準化培訓(ppt54頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 品處置方案和應急措施，并嚴格按規(guī)定組織實施。對安全設備設施應制定檢維修計劃。 四、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容（ 10） ? ? 企業(yè)應對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。 四、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容（ 8） ? 企業(yè)的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員 ， 必須具備 與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知 識和管理能力 。 ? 企業(yè)應建立安全生產(chǎn)責任制，明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責。 ? 企業(yè)主要負責人應按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，全面負責安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務。 ? 應做好安全教育培訓記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。 ? 從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。 ? 企業(yè)應有專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。 ? 拆除的生產(chǎn)設備設施應按規(guī)定進行處置。 對作業(yè)行為隱患 、設備設施使用隱患 、 工藝技術隱患等進行分析 ， 采取控制措施 。 四、安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容（ 18） 企業(yè)應執(zhí)行變更管理制度 ， 對機構 、 人員 、 工藝 、 技術 、 設備設施 、 作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制 。 ? 企業(yè)應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。 ? 事故調(diào)查組應根據(jù)有關證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。 ? 主要根據(jù)危險 、 有害因素辨識 、 評價的 結果 ， 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的實際情況 ， 制定企業(yè)的職業(yè)健康安全 （ 環(huán)境 ） 方針 、 目標和管理方案； ? 根據(jù)危險 、 有害因素 和 法律法規(guī) 要求 ， 根據(jù)企業(yè)的組織結構 ， 確定是否調(diào)整企業(yè)的組織機構 ， 確定企業(yè)組織機構的職責； ? 根據(jù)以上內(nèi)容要求 ， 調(diào)整與修改運行控制程序 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (6) ? 管理方案 —— 根據(jù)危險 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 為了確保完成安全生產(chǎn)目標 、 指標 ， 進而確保實現(xiàn)制定的安全生產(chǎn)方針 ， 對一些不整改就有可能造成事故或事故的隱患 ， 或尚不到事故隱患的危險 、 有害因素但可以即刻整改的項目 ， 應該采取工程技術措施制定 整改計劃 ，消除 、 降低風險 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (8) ? 職責 —— 根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及 “ 縱向到底 ，橫向到邊 ” 和 “ 分級管理 ， 分線負責 ” 的要求 ，根據(jù)危險 、 有害因素及法律法規(guī)要求 ， 要對各級組織機構及人員的安全生產(chǎn) 職責 進行 調(diào)整 和確認 。 五 .面臨的問題 ——企業(yè)安全管理體系調(diào)整與修改 (13) ? 文件編寫技巧與注意事項： ① 《 規(guī)范 》 的實施 ， 是讓危險化學品從業(yè)單位采用 系統(tǒng)化 的理念 、 標準化 的管理方法 ， 達到 實現(xiàn)安全管理的 長效 機制 的目的 。 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 2:03:20 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/2 ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/22023/3/22023/3/2Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/22023/3/22023/3/22023/3/23/2/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 2023/3/22023/3/22023/3/2 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 六 . 企業(yè)應對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 建立、維護體系（規(guī)程）的幾個 “ 關 ” ： 1. 意識關 2. 管理關 3. 各自為政關 4. 持續(xù)改進關 ? 要融合，不要湊合、不要捏合 ? 要真做，不要 “ 假唱 ” 六 . 企業(yè)應對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? 領導決策 —— 一切關鍵在領導 ☉ 是否下決心； ☉ 是否真下決心； ☉ 為何下決心 ☉ 決心是否落在實處； ☉ 能級，責任制 ——分級管理，分線負責； 六 . 企業(yè)應對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? “ 三全 ” ： 1. “ 全員 ” ——全員參與 ☉ 全員培訓 ☉ 全員參與危險源 /環(huán)境因素 (有時 )辨識 ☉ 全員參與 “ 協(xié)商與交流 ” 六 . 企業(yè)應對 安全標準化管理考評的難點與重點 ? “ 三全 ”
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