某集團營銷管理部架構(gòu)及營銷審批流程-文庫吧在線文庫
【正文】 項目公司總經(jīng)理 7 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 集團分管執(zhí)總（審核） 集團董事長（審批） 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 營銷策劃書 、 年度營銷推廣計劃 8 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 售樓處 、 樣板房選址裝修方案 9 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷經(jīng)理（審批） 項目公司總經(jīng)理（審核） 階段營銷執(zhí)行方案、活動方案 10 模塊二：策劃管理 大型品牌推廣活動（ 20萬元以下） 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團企業(yè)文化部經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 項目公司總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 集團分管執(zhí)總（審批） 11 模塊二：策劃管理 大型品牌推廣活動（ 20萬元及以上） 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團企業(yè)文化部經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 項目公司總經(jīng)理 集團分管執(zhí)總（審核） 集團董事長（審批） 12 集團運營部經(jīng)理 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 集團分管執(zhí)總 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 常務(wù)副董事長（審批） 與營銷有關(guān)的評獎 、 贊助活動 （ 5萬元以下 ） 13 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 集團分管執(zhí)總 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 集團董事長（審批） 與營銷有關(guān)的評獎 、 贊助活動 （ 5萬元及以上 ） 14 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷經(jīng)理（審批） 項目公司總經(jīng)理（審核） 樓書、宣傳片設(shè)計策劃方案 15 模塊二：策劃管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷經(jīng)理（審批） 項目公司總經(jīng)理 （審核） 報廣、軟文、戶外廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、房展會等設(shè)計策劃方案 16 模塊二：策劃管理 項目首次開盤定價 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 項目公司總經(jīng)理 集團分管執(zhí)總（審核） 集團董事長（審批） 17 模塊三：銷售管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 項目后續(xù)開盤定價 18 模塊三：銷售管理
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