【摘要】XX集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要問(wèn)題點(diǎn)(四)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-03-10 22:57
2025-02-26 14:14
2025-02-26 14:19
2025-03-10 21:39
【摘要】寧波永大投資集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報(bào)告機(jī)密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論n本報(bào)告旨在對(duì)永大投資集團(tuán)的內(nèi)部管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人,僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營(yíng)層參考2永大集團(tuán)的高速發(fā)展引發(fā)了管理
2025-02-28 17:27
【摘要】波大投資集團(tuán)人力資源診斷報(bào)告機(jī)密重要說(shuō)明n本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論n本報(bào)告旨在對(duì)永大投資集團(tuán)的人力資源管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門(mén)和個(gè)人,僅供永大集團(tuán)決策層和經(jīng)營(yíng)層參考導(dǎo)讀q進(jìn)行人力資源管理成為內(nèi)外部環(huán)境的需要q人力資源管理診斷?人力資源規(guī)劃、招聘和使用?業(yè)績(jī)考核?薪酬管理q人力資源管理問(wèn)題總結(jié)和建議
2025-02-28 17:26
【摘要】0華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00三年十二月舜宇集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到舜宇集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾,并重點(diǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個(gè)方面進(jìn)行剖析,為后續(xù)個(gè)性化的解決方案設(shè)計(jì)把好脈q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助舜宇集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根
2025-02-16 12:56
【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報(bào)告XX管理咨詢公司二零零零年九月機(jī)密項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門(mén)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)
2025-01-25 14:28
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告2前言?本次深入診斷,華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到大東吳集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題和矛盾,以及這些問(wèn)題和矛盾的產(chǎn)生邏輯;?本次診斷報(bào)告出于不回避矛盾,以事實(shí)為依據(jù),只對(duì)事不對(duì)人的原則,力求全面揭示大東吳集團(tuán)內(nèi)部管理問(wèn)題;
2025-01-07 20:18
【摘要】超越集團(tuán)管理診斷報(bào)告管理診斷工作的原則?所有的問(wèn)題都只對(duì)事不對(duì)人,對(duì)事不對(duì)部門(mén)?所有問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)都是針對(duì)企業(yè)法人,以法人利益為最高判斷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展,超越邁入了第三次創(chuàng)業(yè)階段一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)1992年以前。從家電經(jīng)營(yíng)起步,興辦文化產(chǎn)業(yè)。1992—2023年。拓展經(jīng)營(yíng)區(qū)域與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,
2025-01-07 19:46
【摘要】中糧美特營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營(yíng)銷(xiāo)診斷主要結(jié)論二、營(yíng)銷(xiāo)診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)文化四、物理載體——營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略框架五、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施——營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)分析七、相關(guān)問(wèn)題分析八、幾個(gè)問(wèn)題討論2一、營(yíng)銷(xiāo)診斷主要總結(jié):3
2025-02-22 14:28
【摘要】恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告恩華藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告前言決定一個(gè)企業(yè)成功的因素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程是最核心的三要素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何將戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合并高效實(shí)施。結(jié)合的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)執(zhí)行力使得戰(zhàn)略、人
2025-01-09 17:35
【摘要】診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告之二中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設(shè)想F.第二階段工作計(jì)劃目錄A.引言
2025-01-07 19:47
2025-01-05 03:34
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司企業(yè)診斷報(bào)告九略-博思項(xiàng)目組2023年8月28日高層版關(guān)于報(bào)告的說(shuō)明該診斷報(bào)告的主要依據(jù)來(lái)至以下兩個(gè)方面:1、項(xiàng)目組對(duì)集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專(zhuān)業(yè)訪談;問(wèn)卷式調(diào)查;2、集團(tuán)工作組提供的《集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想》、《東湖高新人》刊物、《年度報(bào)告》及集團(tuán)其它產(chǎn)
2025-01-06 23:49