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某集團(tuán)計(jì)劃診斷分報(bào)告研討-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 指標(biāo)、市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃,質(zhì)量安全計(jì)劃,基本建設(shè)及投資計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,用人計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)改造計(jì)劃、綜合計(jì)劃、預(yù)算(收入、損益、現(xiàn)金、直接成本、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用)有 有 有月度計(jì)劃分解 有 有 有 有二、燃?xì)猓ㄒ岳确蝗細(xì)鉃槔┬聤W集團(tuán)目標(biāo)計(jì)劃一覽HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第 房地產(chǎn)加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。⑶ 新奧集團(tuán)實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系:集團(tuán)公司綜合計(jì)劃管理體系、職能部 門(mén)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃管理和成員企業(yè)綜合計(jì)劃管理,成員企業(yè)各部門(mén)和各單位計(jì) 劃管理。 多算勝,少算不勝,而況于無(wú)算乎? 吾以此觀之,勝負(fù)見(jiàn)矣。此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用?!?夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。⑵ 集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部經(jīng)營(yíng)管理處下邊有一人專(zhuān)職負(fù)責(zé)計(jì)劃管理。 新能源做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。安全計(jì)劃 711頁(yè)從上面的圖表,可以看出:1、新奧在業(yè)績(jī)(經(jīng)營(yíng)收入)上執(zhí)行的結(jié)果與計(jì)劃基本上是貼近的,這說(shuō)  明新奧集團(tuán)在對(duì)市場(chǎng)的掌控上比較到位。頁(yè)  算,各成員企業(yè)根據(jù)自己的情況分解到各個(gè)月份,從執(zhí)行情況看不是很  理想。2.計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金總額 =S0頁(yè)  北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司針對(duì)新奧集團(tuán)的目標(biāo)計(jì)劃和檢討分析的調(diào)研,分別收集了有關(guān)目標(biāo)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)檢討的書(shū)面資料,并和相關(guān)主管進(jìn)行了訪談。頁(yè)   ⑶ 新奧集團(tuán)的燃?xì)饪毓?、太?yáng)能公司有各部門(mén)細(xì)部的年度、季度、月   度目標(biāo)和工作計(jì)劃。新奧集團(tuán)目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定和檢討分析調(diào)研HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第 考核對(duì)象針對(duì)的是集團(tuán)職  能部門(mén)和各版塊的經(jīng)營(yíng)公司。24283233經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)摹∨Σ拍軐?shí)現(xiàn)的目標(biāo)會(huì)給人一種成就感,目標(biāo)計(jì)劃作為一種有效的激勵(lì) 手段也體現(xiàn)于此。預(yù)算是為使計(jì)劃更加具 體和可行,預(yù)算是數(shù)據(jù)化的計(jì)劃。一個(gè)單位、部門(mén)的 KPI指標(biāo)體系 必須是能夠反映直接影響計(jì)劃執(zhí)行的的關(guān)鍵要素。頁(yè)⑹ 結(jié)合新奧文化,建立創(chuàng)新精神的考核體系 新奧人富有創(chuàng)新精神,這是新奧文化的一個(gè)特征,在考核體系中要充分 把創(chuàng)新體現(xiàn)出來(lái)。 三月 2122:55:2522:55Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 22:55:2522:55:2522:553/22/2023 10:55:25 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 22:55:2522:55:2522 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 22 三月 202310:55:25 下午 22:55:25三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 2110:55 下午 三月 2122:55March 22, 20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。37 計(jì)劃是一個(gè)確定目標(biāo)和評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最佳方式的過(guò)程。同時(shí)把預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果 納入到考核體系中。頁(yè) 切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃制定完成以后,重要的是建立落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃的行動(dòng) 方案。⑵ 確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)際,建立落實(shí)的行動(dòng)方案 目標(biāo)計(jì)劃的制定一定要切合實(shí)際?! ?l在部門(mén)成員的合作下將具體目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人頭上。302622我們沒(méi)有收集到或本就沒(méi)有執(zhí)行部門(mén)  的自我分析和檢討,尤其是對(duì)改善對(duì)策的制定。 ③ 在年度、季度、月度方面,集團(tuán)、燃?xì)狻 】毓?、太?yáng)能公司都有清楚的目標(biāo)和工作計(jì)劃?!  ?② 燃?xì)庠O(shè)備: 2023年以前完成國(guó)內(nèi)上市,利潤(rùn)過(guò)億的業(yè)績(jī)。目標(biāo)主管單位(蓋章 )新奧集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)公司總經(jīng)理 :目標(biāo)責(zé)任年度 :二00一年目標(biāo)責(zé)任單位(蓋章 )北京新奧燃?xì)夤敬砣?:簽字時(shí)間 :2023年 1月 20日考核表HJ 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第 k1年獎(jiǎng)?wù)际盏谋壤?%; k2難度系數(shù)( ); S2年目標(biāo)收入; S1年實(shí)際收入; P0年目標(biāo)利潤(rùn);k14、各職能部門(mén)每月的計(jì)劃完成情況還可以,職能部門(mén)首先對(duì)本月的計(jì)劃完  成情況逐條進(jìn)行自我評(píng)分,再經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分后,總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。  就整個(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),實(shí)際發(fā)生的資本性支出僅為預(yù)算的 52%,有的企業(yè)  的支出僅為預(yù)算的 2%,還有的企業(yè)資本性支出預(yù)算為 100萬(wàn)元,而實(shí)  際未發(fā)生支出。139 6頁(yè)新奧集團(tuán)計(jì)劃的組織與制度  ② 年度計(jì)劃:
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