【摘要】企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法;理論與實(shí)踐1導(dǎo)例:原惠普李漢生給方正數(shù)碼帶來了什么?——外企經(jīng)理進(jìn)入國企的作用:文化革命?第一天發(fā)火:走廊里的箱子?辦公室不能吸煙?取消副總裁?職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入任何一個(gè)企業(yè),尤其是外企必須解決的問題是文化適應(yīng)問題?中外合資/合作關(guān)鍵是文化沖突的克服/共融2
2025-01-05 18:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)與文化1案例-團(tuán)隊(duì)的作用: 日本經(jīng)濟(jì)奇跡的秘密【人們普遍認(rèn)為:日本企業(yè)強(qiáng)大競爭能力的根源,不在于其員工個(gè)人能力的卓越,而在于其員工整體“團(tuán)隊(duì)合力”的強(qiáng)大,起關(guān)鍵作用的是日本企業(yè)當(dāng)中的那種新型組織形式——團(tuán) 隊(duì)。傳統(tǒng)的組織理論都是屬于“人-人”模式。其特點(diǎn)是人與人直接溝通,制度意識(shí)比較薄弱。
2025-02-15 14:31
【摘要】課程大綱一、團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、團(tuán)隊(duì)的形成階段四、團(tuán)隊(duì)的角色類別五、團(tuán)隊(duì)意識(shí)從我做起六、營造團(tuán)隊(duì)氣氛一、團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)是一個(gè)由少數(shù)成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標(biāo),有共同的評(píng)估和做事的方法,他們共同承擔(dān)
2025-01-15 21:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神—打造狼鷹團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)精神之一:狼之團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 03:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY
2025-01-05 17:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)活動(dòng)管理1活動(dòng)量管理ANTHONY管理的程序規(guī)劃計(jì)劃并指明任務(wù)的方面組織描述/明確各項(xiàng)工作職責(zé)用人增員對(duì)象與工作內(nèi)容相匹配指導(dǎo)訓(xùn)練與激勵(lì)控制評(píng)估與修正行動(dòng)2活動(dòng)量管理ANTHONY1
2025-01-07 06:57
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作之重....中國最大的資料庫下載為什么需要團(tuán)隊(duì)?國不和,不宜遠(yuǎn)伐?軍不和,無以為戰(zhàn)?凡用兵之法,將受命于君、合軍聚眾、交
2025-02-23 11:16
【摘要】責(zé)任榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)爭中,你們必須知道是沒有任何東西能代替勝利的;如果戰(zhàn)敗了,我們整個(gè)國家就會(huì)滅亡;在你們的使命中,必須牢記責(zé)任、榮譽(yù)、國家。--道格拉斯.麥克阿瑟責(zé)任、榮譽(yù)、國家責(zé)任高于泰山責(zé)任是什么?它是一個(gè)人生活在這個(gè)社
2025-01-18 11:53
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式一、結(jié)果導(dǎo)向的四大信條1、不是贏得同情而是贏得尊重2、做了不代表做好3、要解決問題不要轉(zhuǎn)移問題4、完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果結(jié)論:解決問題提升能力結(jié)論:做事追求的是結(jié)果,而
2025-01-06 06:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的綜合能力適應(yīng)企業(yè)最高目標(biāo)?管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?合作組織的協(xié)作能力適應(yīng)市場變化目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的魅力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?高層領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力作用影響員工的目標(biāo)(思考題你的領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)標(biāo)程度?)★領(lǐng)導(dǎo)能力概要一
2025-01-20 12:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)游戲操作萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)了解團(tuán)隊(duì)游戲的益處及操作的方法掌握多種團(tuán)隊(duì)游戲?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱一、團(tuán)隊(duì)游戲概述二、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)游戲課程大綱一、團(tuán)隊(duì)游戲概述
2025-01-07 06:43
【摘要】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團(tuán)隊(duì)問題及團(tuán)隊(duì)溝通的技巧Team團(tuán)隊(duì)TogatherEveryoneAchieveMoreGoalEffectiveTeamElements有效團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 06:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部培訓(xùn),,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團(tuán)隊(duì)?,團(tuán)=口+才隊(duì)=耳+人團(tuán)隊(duì)=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識(shí)人=基本因素,,?,二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標(biāo)People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計(jì)劃,,?,三、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團(tuán)隊(duì)與
2025-03-01 16:02
【摘要】第五章??時(shí)間分析§1???概??述?§2???定時(shí)方法§3???符合§4???時(shí)間量變換方法§5???脈沖波形甄別u
2025-01-07 08:47