【正文】 1/2023 165S管理推行實(shí)務(wù)我廠存在的不良現(xiàn)象！5S要求每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來1/31/2023 175S管理推行實(shí)務(wù)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 長遠(yuǎn)效果整理 不要物處理流程 公司留下優(yōu)良資產(chǎn)整頓 規(guī)范擺放行為清掃 紅牌作戰(zhàn)污染源困難登錄與排除 凡事要養(yǎng)成 “研究與改善 ”的作風(fēng)清潔 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)日常 5S責(zé)任區(qū)確認(rèn)表 凡事認(rèn)真，追求完美。將第 1類物品 _____，第 3類物品放置在 ____處，第 4類物品 ____工作場(chǎng)所。此過程有時(shí)亦稱為 “問 5次為什么 ”，因?yàn)閱柫?5次為什么，就很有發(fā)掘問題原因的機(jī)會(huì)。貼的時(shí)候，要象魔鬼一樣來歷。任意決定物品的存放會(huì)使你的尋找時(shí)間 _____。o 8. 給每個(gè)物品一個(gè) _____標(biāo)簽規(guī)劃邊界人行臺(tái)面、柜子里區(qū)域物品名稱 給物品營造 “ 家 ” 的步驟可移動(dòng)劃出邊界、區(qū)域表明邊界里擺放著什么物品表明物品以及位置在哪里1/31/2023 455S管理推行實(shí)務(wù)物品分類集中三原則標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查有用途？ 處理標(biāo)識(shí)方便一目了然定點(diǎn)、定容、定量規(guī)范化、永久化、傳承化形式 制度 習(xí)慣 整頓整理是否1/31/2023 465S管理推行實(shí)務(wù)三分原則： 分區(qū)、分架、分層 １、以建筑物為基準(zhǔn)分區(qū)。l 想辦法將物品固定，避免來回開關(guān)抽屜時(shí) 物品亂動(dòng)。1/31/2023 605S管理推行實(shí)務(wù)目視管理工具種類標(biāo)示物：活動(dòng)看板 / 標(biāo)簽、卡片、傳票 /電光板、燈號(hào) o 實(shí)體：收容物 ：箱子（可移動(dòng)） /桶子（固定裝置） /盒子 /插板加上拖板車圖畫、文字 /圖表 /影畫o 形跡：顏色 /標(biāo)記 /界限 /電氣膠帶o 標(biāo)志：1/31/2023 615S管理推行實(shí)務(wù)目視管理的方法 （技巧）v 1. 定位法將需要的東西放在固定位置，位置的四個(gè)角可以用定位線表示出來。v 9. 監(jiān)察法能隨時(shí)注意事務(wù)的動(dòng)向。 清掃的含義一塵不染缺陷點(diǎn)檢干凈清爽維護(hù) 點(diǎn)檢整潔干凈掃走舊觀念 掃出新天地1/31/2023 775S管理推行實(shí)務(wù) 清掃的作用 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須 __________，這是清掃最大的作用。v 第三步：從工作崗位清除一切 垃圾 、 灰塵資料文件的 “清掃 ” v 第四步：對(duì)污垢進(jìn)行 清掃 和 檢查設(shè)備的 “清掃 ” 所有設(shè)備是否放置在合適位置、是否有充足照明、必要工具放置場(chǎng)所是否都明確、設(shè)備間隔是否有充足空間注意事項(xiàng)：只有不斷地檢討修正 才能持續(xù)地改善提升1/31/2023 825S管理推行實(shí)務(wù) 所有的一切物品，包括看得到的、看不到的，都要進(jìn)行清掃。對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行 ________，使之達(dá)到更高的境界。激勵(lì)徹底貫徹改正透明1/31/2023 925S管理推行實(shí)務(wù) 清潔舉例* 工作臺(tái)保持清潔 *精神萎靡* 工作服保持清潔 *不修邊幅* 保持工作環(huán)境的清潔 *隨手丟物* 隨時(shí)清潔設(shè)備 *腳踏桌椅* 食堂桌面干凈 *隨地吐痰* 食堂地面無丟棄物 *口吐穢言* 廁所干凈 *大聲喧嘩* 廁所無異味 *亂折花木5S不只是全員參與 更需要全員實(shí)踐1/31/2023 935S管理推行實(shí)務(wù) 清潔的檢查點(diǎn)（著眼點(diǎn)）q您的工作場(chǎng)所是否 明亮、整潔 ，燈光供應(yīng)充裕嗎？q目視化管理是否做到了 “一目了然 ”？q是否有部門 5S工作計(jì)劃，是否有 檢查評(píng)比 計(jì)劃？5S是高效率的前提1/31/2023 945S管理推行實(shí)務(wù) 清潔的典型問題A、主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品，對(duì)庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。F認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。 一月 2114:11:1414:11Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 14:11:1414:11:1431 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 31 一月 20232:11:14 下午 14:11:14一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。consecteturnullautNullaidipsum 一月 2114:11:1414:11Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 一月 21一月 2114:11:1414:11:14January 31, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 推行情況堅(jiān)持ＰＤＣＡ的過程，避免急功近利1/31/2023 1115S管理推行實(shí)務(wù)第五節(jié) 合理化建議1/31/2023 1125S管理推行實(shí)務(wù)聚沙成塔、持續(xù)推進(jìn)聚沙成塔、持續(xù)推進(jìn)順勢(shì)而為、水到渠成全員投入齊參加 自然遠(yuǎn)離臟亂差1/31/2023 1135S管理推行實(shí)務(wù)祝大家工作順利，每天有個(gè)好心情！檢驗(yàn)的時(shí)候到了，相信我們會(huì)做得最棒。B、檢查中常見問題：F 不恢復(fù) 臟亂；216。清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無法清除。只在規(guī)定的時(shí)間清掃，平時(shí)見到污漬和臟物也不當(dāng)一回事；F 掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等v 掃漏：216。1/31/2023 655S管理推行實(shí)務(wù)目視管理的應(yīng)用實(shí)例v 目視管理是 5S中的重要內(nèi)容，也是 5S活動(dòng)所追求的一種境界整頓工作實(shí)施有三：合理的位置、合理的數(shù)量、合理的標(biāo)識(shí)合理的標(biāo)識(shí) 即是 要求進(jìn)行目視管理的工作目視管理的實(shí)施水平直接反映 5S活動(dòng)的推行水平思一思，研究改善措施 試一試，堅(jiān)持不懈努力1/31/2023 665S管理推行實(shí)務(wù)v 1. 區(qū)域畫線1/31/2023 675S管理推行實(shí)務(wù)v 2. 安全庫存量與最大庫存量的揭示1/31/2023 685S管理推行實(shí)務(wù)v 3. 物品的形跡管理1/31/2023 695S管理推行實(shí)務(wù)v 4. 儀表正異常范圍標(biāo)示1/31/2023 705S管理推行實(shí)務(wù)v 5. 閥門開閉狀況指示牌1/31/2023 715S管理推行實(shí)務(wù)v 6. 消耗品更換狀況揭示牌1/31/2023 725S管理推行實(shí)務(wù)v 7. 管道的目視管理實(shí)現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用對(duì)管道進(jìn)行色環(huán)、色標(biāo)的標(biāo)識(shí)（ 1）便于日常檢點(diǎn)工作的開展（ 2）異常情況（漏水等）發(fā)生時(shí)，能及時(shí)對(duì)策（關(guān)閉閥門等）（ 3）現(xiàn)場(chǎng)整潔美觀，賞心悅目1/31/2023 735S管理推行實(shí)務(wù)v 8. 設(shè)備操作通道實(shí)現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用（ 1）確定設(shè)備操作需要的步驟（ 2）明示每一步驟的操作位置（ 3）明示每一步驟的操作內(nèi)容（ 1）使設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化（ 2）避免操作錯(cuò)誤發(fā)生1/31/2023 745S管理推行實(shí)務(wù)v 9. 消防、設(shè)備操作步驟的明示實(shí)現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用（ 1）明示火警時(shí)起動(dòng)消防設(shè)備所需的步驟（ 2）明示每一步驟的操作位置（ 3）明示每一步驟的操作內(nèi)容（ 1）使起動(dòng)消防設(shè)施系統(tǒng)的操作標(biāo)準(zhǔn)化（ 2）避免緊急情況時(shí)誤操作延誤火災(zāi)撲救時(shí)間v 10. 操作盤面的標(biāo)識(shí)1/31/2023 755S管理推行實(shí)務(wù) 清掃的推行重點(diǎn)素養(yǎng)清潔清掃整頓整理清掃現(xiàn)場(chǎng)使隱蔽的異常可見1/31/2023 765S管理推行實(shí)務(wù)　將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個(gè) ________的環(huán)境。v 5. 顏色法用不同的顏色表示差異。 目視管理也稱： ___________、 ____________、 _________________________________。 共用部分 科室資料架 個(gè)人部分 科室資料架 或個(gè)人資料架 （要公開、按要求標(biāo)識(shí)）共用化個(gè)人使用 轉(zhuǎn)為 ____共用1/31/2023 495S管理推行實(shí)務(wù) 公私區(qū)分公（部門資料 /物品） 與 私（私人資料 /物品） 的區(qū)分必須注明是 “ 私人參考用資料 ”是指明確文件資料是納入部門管理的資料還是私人參考用資料。經(jīng)整理后所騰出來的棚架、工具柜、場(chǎng)所須加以重新配用，如尚需增加空間時(shí)應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。目的特別說明立即取到零一目了然加倍思考分析理解消除整整