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5s管理方法-文庫吧在線文庫

2025-03-05 15:57上一頁面

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【正文】 善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 修養(yǎng)的推迚重點 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 含義 含義 對于規(guī)定了的事情,大家都要按要求去執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習慣。 —— 尋找時間為零 目的 工作場所一目了然; 消除找尋物品的時間; 井井有條的工作秩序。 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 推行要領 ? 馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待; ? 即使是必需品,也要適量;將必需品的數(shù)量降到最低程度; ? 在哪兒都有可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應堅決處理掉,決不手軟! 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 必需品和非必需品的區(qū)別 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 步驟 ? 第一步:現(xiàn)場檢查 ? 第二步:區(qū)分必需品和非必需品 ? 第三步:清理非必需品 ? 第四步:非必需品的處理 ? 第五步:每天循環(huán)整理 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 整頓的推迚重點 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 含義 含義 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。 目的 成為慣例和制度 是標準化的基礎 企業(yè)文化開始形成 特別說明 要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標準化,從而獲得堅持和制度化的 條件,提高工作效率。 。 范圍界定凡有不清晰地方由推展小 組協(xié)調相關單位予以界定。 每日依檢核表、進度表按部門分管范圍檢查。 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 9. 總結提高 對 5S活動進行全面總結。 :32:4422:32:44March 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :32:4422:32Mar231Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 1日星期三 10時 32分 44秒 22:32:441 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 3月 1日星期三 10時 32分 44秒 22:32:441 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 1, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S優(yōu)秀班組、個人 及 5S標語漫畫前三名 召開公司 5S活動成果表彰大會。 6,3 由責任單位負責將無用之物處理掉。 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S推展小組 成立 5S推展小組 組 長 : 王孝政 成員 : 王東山 楊坤范 周敬躍 黃志剛 汪士林 于 洋 王志鵬 李光明 總干事 : 李光明 干事 : 牛軍 張志鵬 梁桂然 唐宗林 施深文 王 敏 李 萍 李幫權 王曉麗 甘 霖 汪家友 安 勇 部門負責人 : 5S干事為各部門 5S負責人 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S培訓 培訓內部 5S講師 確認 5S講師人選 確認 5S講課材料 公司全員 5S培訓 中國現(xiàn)場改善網 企業(yè)管理資料免費分享平臺 5S文宣造勢活動
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