【正文】 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 10 頁，共 17 頁 版權所有 翻版必究 工藝路線可以共用。如：自定義核算項目“工程項目”，由“在建工程”科目下掛核算，在領料單或其他出庫單中增加自定義字段“工程項目”，就可以將領料單或其他出庫單的成本金額通過生成憑證傳遞到“在建工程”科目相應 的工程項目上。 建議管理費用類、營業(yè)費用類、制造費用類科目統(tǒng)一下掛核算項目“要素費用”（或“費用”）和“部門”（根據(jù)需要），因為這些科目發(fā)生的費用類型許多是相同的，這樣就可以統(tǒng)一維護費用類型，另外，維護“要素費用”，也是使用成本管理模塊所需的。產(chǎn)品入庫單并不按成本項目分別記錄成本金額，生成憑證時無法分成本項目將生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”科目，因此需要另外建立“生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本匯總”科目（根據(jù)需要可以下掛核算項目“部門”），期末根據(jù)生產(chǎn)成本核算結果，先將“生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本”科目中屬于當期的成本金額匯總轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本匯總”科目，然后由產(chǎn)品入庫單生成憑證將“生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本匯總”科目的成本金額轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”科目。 職員 系統(tǒng)中絕大多數(shù)業(yè)務單據(jù)都要引用職員信息，建議職員代碼按部門劃分上級組，或以部門標志作代碼前綴，方便查找，這將顯著 提高以后業(yè)務單據(jù)的錄入效率。如：工程、品質(zhì)部門（或外部同業(yè)單位）借料業(yè)務，就應該設立倉庫來管理，并根據(jù)借料人信息將其邏輯上設立倉位組、劃分倉位，借出時，由倉庫將物料調(diào)撥至借料倉的相應倉位，收還時，由借料倉的相應倉位調(diào)撥回倉庫。 計量單位 計量單位分組時，經(jīng)常以物料計量的物理維度作分組標準，一般分為數(shù)量組、重量組、長度組、體積組、容積組等。 XXX 公司 K/3 項目 系統(tǒng)初始化方案 金蝶軟件（中國）有限公司 咨詢與實施部 二零零九 年四月三十日 系統(tǒng)初始化方案 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 2 頁，共 17 頁 版權所有 翻版必究 文檔控制 更改記錄 日期 作者 版本 更改參考 /備注 200 審校 日期 審校人 版本 審校意見 200 系統(tǒng)初始化方案 金蝶軟件 (中國 )有限公司 第 3 頁，共 17 頁 版權所有 翻版必究 目 錄 一．概述 ...................................................................................................................................................................... 5 各系統(tǒng)模塊啟用前必須完成的資料 ......................................................................................................... 5 實際業(yè)務處理前需要完成的資料 ............................................................................................................. 6 二．靜態(tài)數(shù)據(jù)：基礎資料 ......................................................................................................................................... 6 物料 ............................................................................................................................................................... 6 計量單位 ....................................................................................................................................................... 7 倉庫 ............................................................................................................................................................... 7 客戶 ............................................................................................................................................................... 7 供應商 ........................................................................................................................................................... 8 職員 ............................................................................................................................................................... 8 科目 ............................................................................................................................................................... 8 自定義核算項目 .......................................................................................................................................... 9 自定義輔助資料 .......................................................................................................................................... 9 三．靜態(tài)數(shù)據(jù)：供應鏈 ............................................................................................................................................. 9 檢驗項目、不良原因 .................................................................................................................................. 9 四．靜態(tài)數(shù)據(jù)：生產(chǎn)管理 ......................................................................................................................................... 9 BOM .............................................................................................................................................................. 9 工藝路線 ....................................................................................................................................................... 9 五．靜態(tài)數(shù)據(jù)：成本管理 ....................................................................................................................................... 10 成本對象組、共耗材料費用分配標準 ................................................................................................... 10 六．動態(tài)數(shù)據(jù)：供應鏈 ........................................................................................................................................... 10 初始庫存 ..................................................................................................................................................... 10 初始暫估入庫單 .............................................