freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華陽大道北段拓寬工程施工組織設(shè)計-文庫吧在線文庫

2024-12-31 00:03上一頁面

下一頁面
  

【正文】 計劃執(zhí)行情況,檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進措施。 ( 1)開工前,項目部將按本工程的內(nèi)容,向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本,經(jīng)建設(shè)單位批準后用于本工程。 ( 3)組織編制施工組織總設(shè)計,施工組織總設(shè)計應(yīng)報建設(shè)單位備案。 ( 11)按合同分工,對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進行資格及質(zhì)量信譽的審查。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工,應(yīng)隨時制止。 ( 12)對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認,做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。 ( 6)工程竣工時,按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件,繪制竣工圖,審核合格后,統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。 ,造成質(zhì)量事故的職工個人,按事故造成損失的大小,對職工個人予以經(jīng) 濟罰款,工資下浮,對所在單位現(xiàn)場負責人就地免職,調(diào)離現(xiàn)場,并將處理結(jié)果在全公司范圍內(nèi)通報。嚴禁違反“安全生產(chǎn)十不準”,嚴格控制加班加點。 9)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施必須跟上施工面,做好“五口”防護工作,預(yù)留洞口、管道井等臨邊處,用鋼筋焊防護欄桿或用木板覆蓋。 4)施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全警告標志不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)施工負責人同意。施工過程中,現(xiàn)場每道工序作業(yè)前,新招工種都必須進行安全技術(shù)交底,目的明確、措施得力,防患于未然。 6 安全宣傳與教育 工地現(xiàn)場重要施工部位應(yīng)設(shè)有醒目的安全警示牌及安全生產(chǎn)標語,在工地形成一個安全生產(chǎn)的氛圍,使“安全在我心中”真正扎根于每一個職工思想深處,隨著改革開放不斷深入,法制建設(shè)不斷加強,建筑施工的細則逐年完善齊全,為了提高職工的整體素質(zhì),強化“安全第一,預(yù)防為主”的方針實現(xiàn),必須對職工加強系統(tǒng)的安全防護和職工安全教育工作。 根據(jù)合同控制計劃內(nèi)容,編制各專業(yè)的人力動員直方圖及進度“ S”曲線,并且在分包合同簽訂后報給業(yè)主供參考。檢查現(xiàn)場實際進度與計劃是否存在偏離,如有偏離分析偏離的原因并制定相應(yīng)糾正措施(包括增加資源投入等),并下達本周和下周計劃。這兩種控制方法將結(jié)合在一起達到總體節(jié)點的控制。 發(fā)揮計劃管理職能,計劃管理緊緊圍繞著施工并貫穿于施工的全過程,跟蹤檢查計劃執(zhí)行情況。編制各類詳細的報告,詳細計劃(包括兩周滾動計劃)將及時準確反映現(xiàn)場實際情況。根據(jù)類似工程經(jīng)驗只要施工流程、工序搭接安排合理,勞動力組織、材料供應(yīng)、機械配備得力,完全能實現(xiàn)本工期目標,并具有提前完成施工任務(wù)的可能性。故此,我方將大力配合甲方,協(xié)調(diào)與設(shè)計、分包的工作。 5. 1. 7 建立動態(tài)管理模式,確保工期準點 首先,建立四級動態(tài)管理模式。 隨時掌握各施工過程持續(xù)時間、總時差變化情況及設(shè)計變更、修改等引起施工內(nèi)容的增減;施工內(nèi)部與外部條件的變化等,及時 分析研究,采取相應(yīng)措施與對策。 雨期施工時,應(yīng)保證現(xiàn)場道路暢通。 雨期施工路基時,應(yīng)在坑 (槽 )外側(cè)圍以土提或開挖水溝,防止地面水流水坑槽。 雨期施工前,應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?;蚣庸蹋匾獣r應(yīng)增加排水措施。 六、資源配備計劃 施工部署是指導(dǎo) 本工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件,也是指導(dǎo)整個施工過程的規(guī)范性條款。為此在施工管理層設(shè)置原則上,采用因目標編制、因編制定崗、因定崗定人、一人多職,在公司范圍內(nèi)有目的性選擇各種優(yōu)秀人才進駐項目管理層。 6. 1. 2 項目管理層人員 根據(jù)我司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及 現(xiàn)有管理人員情況,本工程項目部擬定人員 1 5人,部分人員根據(jù)實際情況稍加變動。 6. 3 材料及運輸組織 按照供應(yīng)渠道不同,原材料組織分為兩類:一、甲供材料。 本工程周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理和公司材料科共同組織,對須預(yù)先定制的周轉(zhuǎn)材料及時申請加工定制,并根據(jù)進度計劃適時進行調(diào)整、補充,確保工程順利進行。 6. 4. 2 技術(shù)準備 在現(xiàn)場臨建搭設(shè)、水電布置前,要將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面圖等相關(guān)資料,及時報建設(shè)行業(yè)主管部門以及甲方、監(jiān)理審批。對一些小型機具將按進場計劃分批進場。 同時按照 I S09 0 0 1管理要求及我司程序文件,編 制《項日質(zhì)量保證計劃》。針對本工程的特點,我司準備進行交叉流水作業(yè),這樣無論是在人力、物力上都是最經(jīng)濟可行的 ,也更大的提高了工作效率,本工程施工準備主要從現(xiàn)場準備、技術(shù)準備、機具準備、材料準備、人員準備及其它準備等六個方面著手。這部分材料采購員須在合格供應(yīng)商名冊中選擇三家以上進行比價后,選擇信譽可靠、價格合理的供應(yīng)商簽定料具采購定貨合同。其中包括,每年對所有勞務(wù)隊伍進行考核評分,內(nèi)容涵蓋施工質(zhì)量、安全文明施工、施工進度、服從管理,對不合格隊伍進行剔除。根據(jù)對以往主管工程的項目成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和對以 往工程的竣工審計資料,我司最后確定委派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔當此工程項目經(jīng)理。 6. 1 項目組織機構(gòu) 本工程擬實行項目法施工,并實行項目經(jīng)理責任制。斜道上必須釘好防滑條。當澆筑過程中遇到大雨時,應(yīng)振實已澆砼后停止?jié)仓?,已澆?部分用塑料布覆蓋。雨期應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?,并作成一定坡勢,以利排除雨水? 及時做好各項施工準備,加強作業(yè)管理和高度,在各施工過程 開始之前,對施工技術(shù)物資供應(yīng),施工環(huán)境等做好充分準備;作業(yè)管理以不斷提高勞動生產(chǎn)率為目標,采取減輕勞動強度,提高施工質(zhì)量,縮短作業(yè)時間的技術(shù)組織措施;并做好各項作業(yè)的科技培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。因此,在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,包括施工現(xiàn)場在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù),都將圍繞這一目標創(chuàng)造條件忠實地執(zhí)行計劃,以使整個施工過程能夠保持良好的狀態(tài)并如期達到應(yīng)該完成的目標。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項目技術(shù)負責人為生產(chǎn)計劃專管,對施工全過程的進度 計劃全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。為此,將從物資、人員、機械方面予以保證,從技術(shù)上予以加強,集中優(yōu)勢人財物確保結(jié)構(gòu)施工是整個工程工作重中之重。 為保證計劃工期的正點到達,除加強各區(qū)域的交叉、協(xié)調(diào)外,對關(guān)鍵工序,將根據(jù)具體情況有取加班作業(yè)。 8 施工進度保證措施 通過投入合格的技術(shù)工人和良好施工機具,保證工期和進度。 7 工期保證措施 發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢,積極采取 流水作業(yè)和各安裝專業(yè)交叉作業(yè),加快工程進度。該報表應(yīng)包括下列內(nèi)容: ? 該周的形象進度,包括造成停工、計劃推遲的原因,如惡劣天氣等 ? 實際投入的勞力人數(shù)及工時 ? 實際投入的施工機具的臺班量及機械名稱 ? 下周的工作安排等。對進度的統(tǒng)計要包括各項工作內(nèi)容以及它們必要的試驗、返修等工作。 按現(xiàn)場施工進度的需要,在征得業(yè)主的同意后,節(jié)假日不休息,安排加班作業(yè)。 ( 3) 查操作人員在施工中防護用品是否穿帶齊全。 ( 4) 推廣“安全生產(chǎn)記心中”活動,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,上至項目部下至每個生產(chǎn)人員,做到縱向到底,一個不漏;橫向到邊,人人負責 。 12)堅持每周一次安全例會,班組每日安全例會制度,項目部每周自檢一次,公司每季度對施工班檢查一次,工程處(分公司)每月檢查一次,定人定時間、定措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做好各項工種安全技術(shù)交底工作,特殊工種持證上崗,機械設(shè)備安全裝置要齊全有效,且定期檢查保養(yǎng),每臺機械定人、定職、定崗負責。 8)現(xiàn)場布設(shè)的臨時用電線路采用架空或埋在地下兩種方法,線路采用三項五線制電路,“ TN- S”接地保護。 三、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工地 ,為確保目標實現(xiàn),采取 如下措施: 安 全生產(chǎn)制度 1)認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全、誰管理誰負責的原則,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實各級安全生產(chǎn)責任制。 ,質(zhì)量一貫優(yōu)良的職工個人,由項目部提出建議,在全公司范圍內(nèi)予以表彰,并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎。檢查督促有關(guān)各方對查出總是的處理,確保將問題處理在交工前,向用戶負責。 ( 8)按材料采購管理程序,加強對進入現(xiàn)場材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理,不合格品嚴禁進入現(xiàn)場,確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。 ( 3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議,檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況,對存在的問題改進措施。 ( 7)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作,確保特種作業(yè)人員持讓止崗并滿足工程需要。 案 對工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動,均應(yīng)事先制定施工工藝或方案,如本工程混凝土路面、人行道、管道施工方案等。 ( 1) 工程開工前,項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容,向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查,該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法?,F(xiàn)場質(zhì)量保證總體系見附圖。 ( 4)質(zhì)量管理工程師 質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,參與質(zhì)量計劃執(zhí)行, 具體組織實施質(zhì)量管理活動,對施工過程進行監(jiān)督、檢查,確保按照圖紙、規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工,參加質(zhì)量會議,在授予權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議,填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字,負責質(zhì)量統(tǒng)計工作,質(zhì)量管理工程師對工程質(zhì)量負具體執(zhí)行責任。(材料質(zhì)量保證計劃詳見“現(xiàn)場物資管理”)。 質(zhì)量目標 我公司在本工程的質(zhì)量目標是: 合格,爭創(chuàng)優(yōu)良 ,向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。 安砌:在澆好的砼墊層上鋪 2cm 砂漿,按放線位置和高程安砌側(cè)石,用橡皮錘敲打牢固平穩(wěn),線型直順,彎度圓順,頂面平順并符合設(shè)計高程,縫寬均勻。 水泥砼面層允許偏差如下: 序號 項 目 強度與允許偏差 1 抗壓強度 不低于規(guī)定 2 抗折強度 試塊強度平均值不低于設(shè)計規(guī)定 3 厚度 +10 5 4 平整度 ≤ 5 5 相鄰板高差 ≤ 3 6 寬度 +20 0 7 中線高度 177。但灑水量不得影響砼質(zhì)量。 鋪筑好的砼路面在強度達到設(shè)計要求 40%時,可準許行人通過,達到 90%時允許自行車、手推車和小轎車等輕車輛通過,達到 100%時,方可開放交通。 : 縮縫:縮縫寬度應(yīng)按設(shè)計要求,深度為路面板厚的 1/31/4,施工采用機械切縫法。夏季適當增加灑水遍數(shù),經(jīng)常保持濕潤。表面不露石子,有一層滋潤砂漿。 當路面板分兩層鋪筑時,上層砼的攤鋪應(yīng)在 下層砼初凝前完成; 攤鋪加筋砼時,應(yīng)與鋼筋安放工作密切配合,攤鋪程序按鋼筋安放規(guī)定操作; 一塊砼板必須一次連續(xù)澆筑完畢; 如在鋪筑砼過程中遇雨時,應(yīng)及時架好防雨罩,操作人員可在罩內(nèi)繼續(xù)操作; 在現(xiàn)場按標準制作方法制作抗折試塊,并與砼路面同等條件下養(yǎng)護做 28d 抗折、抗壓強度試驗。 3% 嚴格按配料單進行配料,不得任意改變。 c、材料: 水泥采用 ; 砂采用平均粒徑大于 ,嚴格控制含泥量; 碎石最大粒徑不大于 50mm,石料中針狀、片狀顆粒含量大于 15%,軟弱顆粒含量不大于 5%; 水采用 當?shù)鼐用耧嬘盟? 填縫材料采用上海產(chǎn)聚胺脂類嵌縫膏; 鋼材采用國家定型生產(chǎn)廠家的貨源。 保證現(xiàn)場運輸,機械調(diào)轉(zhuǎn)作業(yè)方便,各種測樁齊備、牢固,不影響其他工序或段落施工。 校 拱后,用 1215t三輪壓路機進行復(fù)壓整平,如遇地下管線不能用壓路機碾壓,可采用電動打夯機及人工夯實整平。試驗步驟如下: 閉水試驗在管道填土前,管道灌滿水后 24小時后進行。 砌筑井墻應(yīng)隨時砌隨勾縫,每砌高 30cm 應(yīng)將墻外肥槽及時回填,薄層夯實,提高壓實度,防止沉陷。 雨水口采用偏溝式單、雙篦雨水口,并設(shè) 30cm沉泥槽,大樣按國標 S518— 28。 接口:澆管座砼 勾捻管座部分管內(nèi)縫 上部管內(nèi)縫支墊托 抹帶 勾捻管座以上內(nèi)縫 接口養(yǎng)護 抹帶:抹帶前將管口及管帶覆蓋到的管外皮鑿毛。 、污水管工程 施工程序: 驗槽 鋪碎石墊層 支模 砼墊層 下管 穩(wěn)管 安管 接口 養(yǎng)生 ( 1)碎石墊層采取強度均勻,級配適當和不易風(fēng)化的石料鋪設(shè)而成,其厚度嚴格按規(guī)定鋪設(shè)。溝槽回填順序,應(yīng)由低排水方向高排水方分層進行。 溝槽開挖 時,堆土高度不宜超過 ,距槽口邊緣不宜小于。 ,溝槽斷面采取梯形槽,機械開挖邊坡1: 。在施工時,首先要將紅線內(nèi)多余土全部清除,路兩邊設(shè)臨時排水溝,路基曬干后組織車輛、挖土機、推土機、裝載機挖運土方,對路基進行填土碾壓。施工時將視現(xiàn)場情況,必要時采取機械抽水降水措施。目 錄 一、各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施 二、確保質(zhì)量保證體系及保證措施 三、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 四、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖 五、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施(附施工進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖) 六、資源配備計劃 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設(shè)備表) 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 勞動力安排計劃及勞動力
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1