人力資源策略與組織發(fā)展培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 建立并保持良好的（溝通）關(guān)系 人力資源管理五種職能 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 目前人力資源狀況的評估 企業(yè)的目標 人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理計劃職能 ? 使命與戰(zhàn)略 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 人力資源管理 戰(zhàn)略管理的三個核心因素 公司 宗旨 戰(zhàn)略 政治 因素 人事 管理 組織 結(jié)構(gòu) 文化 因素 經(jīng)濟 因素 人力資源戰(zhàn)略的決定因素 日新月異的商務環(huán)境 一體化經(jīng)濟 和 e 的時代 電子商務先鋒 知識經(jīng)濟 因特網(wǎng)經(jīng)濟 電子商務精通者 信息精英 注意力經(jīng)濟 ? 管理的基本原理 ? 注重發(fā)展還是選擇 ? 小組績效還是個人績效 戰(zhàn)略背景 ? 挑選、提升與安置 ? 報酬（獎賞）過程 ? 管理發(fā)展 ? 評估過程 人力資源循環(huán) 選才 績效 培養(yǎng) 獎勵 評估 人力資源管理循環(huán) 人力資源管理 人力資源計劃 招聘與選擇 安全與健康 人力資源管理系統(tǒng) 是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標以及環(huán)境的變化，科學地預測、分析企業(yè)在未來環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況， 人力資源規(guī)劃 目前人力資源狀況的評估 企業(yè)的目標 人力資源戰(zhàn)略 人力資源規(guī)劃 ? 崗位職務規(guī)劃 ? 崗位職務規(guī)劃主要解決公司定員定編問題 ? 人員補充規(guī)劃 ? 人員補充規(guī)劃是在中長期內(nèi)使崗位職務空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的補充 ? 教育培訓規(guī)劃 ? 教育培訓規(guī)劃是依據(jù)公司發(fā)展的需要，為公司培養(yǎng)當前和未來所需要的各級合格人員 ? 人力分配規(guī)劃等 ? 人力分配規(guī)劃是依據(jù)公司各級組織機構(gòu)、崗位職務的專業(yè)分工來配置所需的人員 公司人力規(guī)劃 選人 發(fā)展?jié)摿?，學習能力，創(chuàng)造性 團隊精神，與人相處的能力 忠誠度、踏實與責任 健康心態(tài) 人力資源管理的招聘職能 育人 提升專業(yè)技能 個人素質(zhì) /文化 訂立員工發(fā)展規(guī)劃 組織發(fā)展 理 念 技 能 素 質(zhì) 人力資源管理的培訓職能 評人 評估考核體系 根據(jù)職位說明書，按公平公開原則 定期不定期評估員工，作為員工晉升依據(jù)。 ? 培訓的總體方向、發(fā)展趨勢 ? 培訓的整體規(guī)劃 ? 完善、公平的培訓機制 ? 培訓政策應有一定的靈活性，適時調(diào)整 人員的培訓與發(fā)展 ?培訓計劃 ? 制訂培訓計劃要以公司的經(jīng)營計劃、人力規(guī)劃、培訓任務等為依據(jù)，針對某一個培訓項目而具體擬定 ?培訓項目 ?培訓目標 ?培訓對象 ?培訓負責人 ?培訓內(nèi)容 ?培訓進度 ?培訓費用預算 人員的培訓與發(fā)展 ?培訓的意義 ?充實員工的內(nèi)蘊，跟隨企業(yè)的發(fā)展，亦跟隨社會的進步。 企業(yè)文化什么內(nèi)涵和風格呢？這當然與企業(yè)所處地區(qū)、行業(yè)、發(fā)展階段、員工素質(zhì)、管理層的管理意識、管理者等一系列因素有關(guān)。 只有 這樣做我們才能證明設置人力資源部的優(yōu)越性，去證明人力資源分布 的合理，也才能與公司其它部門
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