【摘要】對中國式管理的探討???1、到底有無中國式管理?如果有,其概念又如何界定?現在討論中國式管理有哪些現實意義????2、中國式管理的特點和基本內容是什么????3、如果把管理分為經驗、科學、哲學、藝術四個領域,那么中國式管理范疇更多地是針對哲學層面而言,如果缺乏其他幾個領域的支撐,那么如
2025-04-14 12:29
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理經濟學對企業(yè)管理的應用 隨著市場經濟的發(fā)展,行業(yè)環(huán)境日益復雜,企業(yè)間的競爭逐漸加劇?,F代企業(yè)為了實現可持續(xù)發(fā)展目標,可以將管理經濟學作為開展管理工作的工具...
2025-04-04 07:07
【摘要】?實業(yè)之父澀澤榮一?經營之神松下幸之助?日本福特本田宗一郎?企業(yè)巨子盛田昭夫?企業(yè)哲學家稻盛和夫?豐田創(chuàng)始人豐田喜一郎一、日本實業(yè)之父澀澤榮一?(一)人物簡介?澀澤榮一(1840—1931),曾任明治政府財政大臣,直接參與了新政府的貨幣制度改革、廢藩置縣、發(fā)行公債等幾乎所有重大政策的制定。33歲時
2025-03-04 12:49
【摘要】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領導控制人力資源財務管理研究與發(fā)展生產行銷售後服務管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:13
【摘要】現代企業(yè)管理概論課程說明l學時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條。考試成績:隨堂測試(50%)+期末成績(50%)l學習目標:掌握現代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【摘要】企業(yè)管理的實務陳仁龍教授2023/9/191企業(yè)邁向成功的關鍵選擇放大思考面觀念轉換為實體運作的機制管理大量的能力和意識培養(yǎng)未來的能力成長不難,難的是心態(tài)2023/9/192零件IC→研發(fā)費用高→晶圓廠大量生產→價格下跌→電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化→未來產品同質性高、差異化小→產品
2025-01-21 01:47
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(一)溝通(二)領導(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-19 02:55
【摘要】現代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管
2025-02-23 11:54
【摘要】管理技術?不論貧富貴賤,老天分給每個人的時間都是一樣,一天24小時1440分鐘,為何結果會有不同成就的人,差別就是他們把時間做了不一樣的使用!用人技術?用人貴在用人適才,適才適用之,初級管理人才最重要的是具備專業(yè)技術,管理技術及人際技術可于晉升前先予初步職前訓練,或工作中加予在職訓練。中、高級管理人員除了應具備專業(yè)素質外,管理理念及管理技術同樣
2025-03-10 13:36
【摘要】1第6章公司的增長管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的。——無名氏?世界上每100家破產倒閉的大企業(yè)中,85家是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的?!绹m德公司2?對增長的理解?增長過快?例子:托普、藍田、銀廣夏、巨人集團;自己所在的公司??增長過慢?要被
2025-03-10 13:26
【摘要】第1章營銷渠道概述學習目的與要求1.掌握營銷渠道、渠道結構以及渠道管理的基本概念;2.掌握營銷渠道管理的主要步驟;3.了解營銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營銷渠道的主要參與者及其分類;5.認識營銷渠道管理對企業(yè)管理的意義;6.認識營銷渠道經理的職責以及所具備的素質。隨著我國加入WTO,國內企業(yè)已置身于世界經濟一體化的大潮之中,市場競爭日益加劇。
2025-04-15 22:19
【摘要】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡介組織結構圖及劃分依據當前使命與價值觀優(yōu)劣勢與核心競爭力該結構的各影響因素當前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經過四十多年
2025-03-10 13:37
【摘要】第一篇:企業(yè)管理專業(yè)介紹 江南大學商學院專業(yè)介紹 江南大學商學院碩士點師資力量雄厚,實踐經驗豐富?,F有導師13名,其中教授8名,校外專家3名,具有博士學歷的導師7名,太湖學者1名,省青藍工程1名。...
2024-11-16 03:36
【摘要】流程名稱:企業(yè)管理改進流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略規(guī)劃部是否需要改進績效是否戰(zhàn)略規(guī)劃部企劃部人力資源部制定績效考核原則建立明確的績效指標分析實際表現與目標績效的差距制定初步方案并進行評估將績效指標和行業(yè)標準進行比較監(jiān)測各部門績效監(jiān)測財
2025-02-21 12:42
【摘要】系統(tǒng)分析方法匯總系統(tǒng)調查中所得文檔資料,對組織內部整體管理狀況和信息處理過程進行分析。1、業(yè)務和數據的流程是否通暢,是否合理;2、數據、業(yè)務過程和實現管理功能之間的關系;3、老系統(tǒng)管理模式改革和新系統(tǒng)管理方法的實現是否具有可行性等;確定用戶的需求及其解決方法。任務:內容:目的:1?可行性
2025-01-18 11:07