人力資源提升項目培訓__薪酬管理-文庫吧在線文庫
【正文】 標167。 確定員工薪資的增長要綜合考慮其績效表現(xiàn)及在帶寬中的現(xiàn)有位置37。員工個人工作表現(xiàn)216。25%高級管理層 30173。CMHK人力 資 源提升 項 目培 訓薪酬管理2023年 10月1薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計v 薪資調(diào)整2薪酬管理的目的吸引保留激勵加入工作改善績效薪酬能夠推動員工的行為吸引保留激勵加入工作改善績效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標薪酬能夠推動員工的行為3什么是成功的薪酬管理體系v 一套成功的薪酬管理體系，可以讓企業(yè)在不增加成本的情況下提高員工對薪酬的滿意度v 建立薪酬管理體系之前，首先要對薪酬的外部競爭性和內(nèi)部均衡性進行分析，分析的方法是進行市場數(shù)據(jù)收集和內(nèi)部崗位評估，其次要設(shè)計恰當?shù)男匠杲Y(jié)構(gòu)，然后確定薪酬的等級和范圍，最后制定薪酬的調(diào)整政策4薪酬管理v 薪酬管理概述 v 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計v 薪資調(diào)整5薪資結(jié)構(gòu)的含義v 公司整體薪資水平在市場上的定位及每薪等員工的薪資范圍確定情況6薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則v 確保對內(nèi)公平性v 確保對外競爭性v 易于管理者操作v 符合現(xiàn)行法規(guī)v 便于員工理解v 注重激勵性與約束性并存v 確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)確保在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)7
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