【正文】 、工程日志應(yīng)真實(shí)、客觀，不得虛構(gòu)、作假，不得事后補(bǔ)充。 經(jīng)濟(jì)簽證辦理完畢后，由預(yù)算工程師負(fù)責(zé)建檔保存，并每月將當(dāng)月情況匯總報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。 一般變更：一般材料的代換、細(xì)部尺寸更正、承建方為方便施工而改變施工工藝、裝飾裝修的局部修改；不影響結(jié)構(gòu)承載力、不降低建筑標(biāo)準(zhǔn)、不改變使用功能的技術(shù)項(xiàng)目。 總監(jiān)理工程師在以下事項(xiàng)獲得項(xiàng)目 部批準(zhǔn)后，可簽發(fā)《工程暫停令》： 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn) 行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； 承包人未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 經(jīng)請示公司工程副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意并確定開工日期后，由 項(xiàng)目 部經(jīng)理知會(huì)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)，并要求其按項(xiàng)目工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表格向施工單位發(fā)出項(xiàng)目工程《開工令》、《工程暫停令》和《復(fù)工令》。清場后，項(xiàng)目 部經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須共同 在《材料清退通知書》上簽字確認(rèn)。如確實(shí)存在質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理成員應(yīng)按簽發(fā)《監(jiān)理通知書》或《工程限期整改通知書》的辦法辦理（管理方式同上述），并要求施工單位 更換合格工程材料或返工，項(xiàng)目 部經(jīng)理同時(shí)須將有關(guān)情況報(bào)告工程副總 經(jīng)理。 工程進(jìn)度控制 ： 審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中《工程進(jìn)度保證措施》的內(nèi)容，并在工程施工中對照檢查、督促落實(shí)。控制項(xiàng)目總投資額度，做到不超額，不透支（減少或消除實(shí)施中的工程變更；認(rèn)真審批工程簽證；防范工程索賠；嚴(yán)格按合同約定和實(shí)際進(jìn)度支付工程款等）；在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)變更、工程變更簽證、工期順延、工程進(jìn) 度款支付、預(yù)結(jié)算工程量、材料設(shè)備選型進(jìn)行初審并簽暑意見。 三 、 會(huì)議紀(jì)要 項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整 理記錄，由監(jiān)理單位文員交工程行政文員備案，于會(huì)后兩天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目 部經(jīng)理、工程副總經(jīng)理審定后，返回監(jiān)理單位文員簽收。 項(xiàng)目工程專項(xiàng)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，須由項(xiàng)目監(jiān)理成員按專項(xiàng)驗(yàn)收部門提出的意見下發(fā)《專項(xiàng)工程驗(yàn)收整改意見》并督促相關(guān)施工單位進(jìn)行整改。 終驗(yàn)合格后，項(xiàng)目 部 須督促監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，會(huì)同項(xiàng)目 部經(jīng)理組織項(xiàng)目監(jiān)理成員和施工單位對驗(yàn)收工程項(xiàng)目作質(zhì)量等級評定，并填報(bào)相關(guān)質(zhì)量評定表格。其中，一套送政府建設(shè)檔案部門，一套送政府規(guī)劃國土產(chǎn)權(quán)部門，一套存公司檔案室，一套移交給物業(yè)管理公司。 三、如原施工單位未能按《工程保修期保修承諾書》執(zhí)行，由物業(yè)管理公司另請專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行維修的，其發(fā)生的維修費(fèi)用由物業(yè)管理公司向我司書面申請， 經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部確認(rèn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部從原施工單位工程質(zhì)保金中扣除直接支付給專業(yè)維修隊(duì)伍。招標(biāo)期間，所有工作人員須遵守招標(biāo)工作紀(jì)律，不得泄露招標(biāo)工作的有關(guān)內(nèi)容。 （ 2）招標(biāo)文件經(jīng)評標(biāo)小組審查通過后，成正式標(biāo)書，正式標(biāo)書與初稿存檔案。 按招標(biāo)文 件規(guī)定時(shí)間回收標(biāo)書，并安排專人保管。 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行合同義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。 進(jìn)度控制：（ 15 分） 達(dá)到工期保證目標(biāo)得 10 分；控制措施得力，控制手段可靠得 5 分。 項(xiàng)目管理（ 15 分） 項(xiàng)目部一班人團(tuán)隊(duì)精神好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)得 4 分；勞動(dòng) 紀(jì)律嚴(yán)明得 2 分；嚴(yán)格費(fèi)用和物資的管理得 2 分；工程日志、會(huì)議記錄規(guī)范齊全得 2 分；上報(bào)資料及時(shí)規(guī)范得 2 分。 每道工序施工開始前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行安全、技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、專檢的“三檢制度”，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 施工所使用的計(jì)量儀器必須具有“計(jì)量儀器產(chǎn)品合格證”、“計(jì)量儀器檢驗(yàn)合格證”，嚴(yán)禁無上述“兩證”或檢驗(yàn)失效期已過的儀器用于本工程。 1 所有工程變更均須設(shè)計(jì) 單位出具圖紙或書面變更單，并經(jīng)建設(shè)單位同意方可實(shí)施。除硬化道路、場地及必要的施工場地，應(yīng)進(jìn)行種植草坪綠化，在主要道路兩側(cè)種植樹木。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，無積水；合理設(shè)置沉淀池，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。 外來人員不經(jīng)甲方代表允許，任何情況下嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。由監(jiān)理提出的處理決定必須經(jīng)建設(shè)單位共同簽認(rèn)后生效。 三、 本制度的修改、解釋權(quán)屬總經(jīng)理室。 每月監(jiān)理應(yīng)在責(zé)任單位工程款中注明扣除違約賠償金額，并在工程結(jié)算中扣除，每月發(fā)生的違約賠償詳細(xì)清單由監(jiān)理單位于當(dāng)月 24 日報(bào)甲方備案。 其它與甲方簽定合同的各專業(yè)承包商，在出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，該承包商為違規(guī)責(zé)任主體。 方案已經(jīng)批準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自修改，另搞一套。 施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)。 1 施工單位應(yīng)于單位工程開工的五日內(nèi)上報(bào)單體建筑的總進(jìn)度計(jì)劃，于每周五上午向監(jiān)理工程師提交下周進(jìn)度計(jì)劃，于每月 23 日上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃完成報(bào)告。 1 材料和設(shè)備使用或安裝前，應(yīng)由監(jiān) 理工程師組織施工、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)材料、設(shè)備的質(zhì)量并做好記錄。 甲供材料和甲方限價(jià)材料，乙方應(yīng)及時(shí)向監(jiān) 理工程師編報(bào)需求計(jì)劃，并于每月 23日前將監(jiān)理工程師審核后的需求計(jì)劃提交甲方，變更單體建筑的總材料進(jìn)場計(jì)劃應(yīng)在開工前上報(bào)監(jiān)理單位；材料進(jìn)度進(jìn)場計(jì)劃應(yīng)提前 15 天上報(bào)。 本規(guī)定適用于所有參與本工程建設(shè)的施工單位。 安全文明生產(chǎn)：（ 15 分） 達(dá)到安全文明生產(chǎn)目標(biāo)得 10 分，安全保證體系健全、控制措施手段得力得 5 分。 二、檢查時(shí)間：每月必檢查一次，其他不定期地進(jìn)行專項(xiàng)考核檢查。招標(biāo)小組可要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明。必要時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地考查，向具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。 監(jiān)理、總包、支護(hù)、基礎(chǔ)施工、幕墻、內(nèi)外裝飾等工程類由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 第三部分 附件 第一章 招投標(biāo)管理辦法 一、總則 公司在建項(xiàng)目，如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、銷售代理、工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購及公司內(nèi)部日常運(yùn)作所需用品等金額超過 1 萬元以上的，原則上實(shí)行招標(biāo)確定。 五、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣工圖光盤、主體工程竣工驗(yàn)收合格證書及其它各專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格證書（或許可證、使用證）等。 二、竣工物業(yè)移交時(shí)， 項(xiàng)目 部須按我司與物業(yè)公司訂立的《房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理過程中地產(chǎn)公司與物業(yè)公司的責(zé)任界定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 按 照工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)同意的《工程竣工核驗(yàn)方案》，由項(xiàng)目 部經(jīng)理及時(shí)組織工程管理部并會(huì)同質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請竣工核驗(yàn)的工程項(xiàng)目按政府主管部門的要求進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，同時(shí)核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。 按照工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理于兩個(gè)工作日內(nèi)批準(zhǔn)同意的《工程初驗(yàn)方案》，由 監(jiān)理單位總監(jiān)組織本單位專業(yè)工程師和項(xiàng)目 部 專業(yè)工程師 并會(huì)同質(zhì)監(jiān)、設(shè) 計(jì)、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請初驗(yàn)的工程項(xiàng)目予以檢查初驗(yàn)，同時(shí)審驗(yàn)施工單位提交的各類工程竣工資料。會(huì)議重點(diǎn)明確工程參與各方溝通、協(xié)調(diào)方式，明確我司工程相關(guān)管理制度、規(guī)定和要求，宣布公司對有關(guān)人員的授權(quán)等。會(huì)后，由項(xiàng)目監(jiān)理成員督促施工單位貫徹執(zhí)行。 項(xiàng)目監(jiān)理成員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單 位嚴(yán)格按照我司批復(fù)意見處理工程質(zhì)量事故。 凡屬隱蔽工程，須要求施工單位提前 12 小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理 成員及項(xiàng)目 部相關(guān)專業(yè)工程師（重要工序應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢人員、設(shè)計(jì)單位代表和工程副總經(jīng)理參加）組織隱蔽驗(yàn)收。 工程質(zhì)量控制 ： 審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中《工程質(zhì)量保證體系》的內(nèi)容，并在工程施工中對照檢查、督促落實(shí)。 由于承包人原因?qū)е鹿こ虝和?，?具備恢復(fù)施工條件時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，在征得項(xiàng)目部 同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表， 指令承包人繼續(xù)施工。 二、 項(xiàng)目 部成員須團(tuán)結(jié)并配合好監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理小組成員積極開展工作，同時(shí)按監(jiān)理合同的約定認(rèn)真履行各自工作職責(zé)?？偣まk、項(xiàng)目部、 工程控制部 分別建檔保存。 二、經(jīng)濟(jì)簽證的要求： 經(jīng)濟(jì)簽證一事一簽、一事一單，隨發(fā)生隨簽，一般不超過 7 天，不得后補(bǔ)。 四、附錄 A．工程日志封面標(biāo)準(zhǔn)格式 B．工程日志首頁標(biāo)準(zhǔn)格式 C．工程日志填寫說明 D．工程日志正文標(biāo)準(zhǔn)格式 附錄 A：工程日志封面標(biāo)準(zhǔn)格式 青島萬洲地產(chǎn) 開發(fā)有限公司 工 程 日 志 質(zhì)量目標(biāo)： 工程名稱： 記 錄 人： 專 業(yè)： 附錄 B：工程日志首頁標(biāo)準(zhǔn)格式 工 程 概 況 工程項(xiàng)目名稱： 工程開工日期： 計(jì)劃竣工日期： 實(shí)際竣工日期： 驗(yàn)收質(zhì)量等級 及評定分?jǐn)?shù) 工程類型： 住宅（普通 高檔 ） 寫字樓 其他 結(jié)構(gòu)類型： 磚混 框架 其他 工程位置： 工程建筑面積： 工程用地面積： 樓座數(shù)量： 單體建筑面積及結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 施工單位名稱 工程范圍 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 附錄 C：工程日志填寫說明 工程日志填寫說明 一、 工程 日志填寫的內(nèi)容： 所開發(fā)項(xiàng)目的開、竣工日期及項(xiàng)目相關(guān)情況； 各類圖紙、資料、技術(shù)文件的收發(fā)日期； 記錄氣象情況，如：影響施工的氣溫、風(fēng)力、雨、霧、霜、雪等氣象情況； 每日施工部位以及形象進(jìn)度； 對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制點(diǎn)及各分項(xiàng)工程檢查和驗(yàn)收情況的記錄； 各隱蔽工程檢查和驗(yàn)收的情況記錄； 材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)情況及短缺情況； 各類事故的發(fā)生、分析、處理的記錄； 開發(fā)、施工過程中各種會(huì)議的記錄； 在開發(fā)現(xiàn)場決議形成的重要工程變更、材料代換代用、經(jīng)濟(jì)簽證等方面的記錄； 1施工現(xiàn)場發(fā)生的停水、停電、停工記錄； 1本公司現(xiàn)場管理人員調(diào)入調(diào)出、專業(yè)分工記錄； 1上級部門對現(xiàn)場工作的檢查意見、指示記錄； 1其他應(yīng)記錄的重要事項(xiàng)。 1其他應(yīng)記錄的重要事項(xiàng)。 對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制點(diǎn)及各分項(xiàng)工程檢查和驗(yàn)收情況的記錄。 第六章 項(xiàng)目工程管理 工程日志管理辦法 一、目的及適用范圍 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的工程日志管理，使工程管理工作規(guī)范化，特制定本辦法。 經(jīng)審定同意的施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)性文件和工程結(jié)算的依據(jù)之一；如在施工中與實(shí)際采用的施工組織方案有較大出入或?qū)Y(jié)算價(jià)格有較大影響時(shí)， 項(xiàng)目 部經(jīng)理須書面報(bào) 總工、 工程副總經(jīng)理同意，同時(shí)報(bào)總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備查。 第五章 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案審查