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豐田原版教材qc七道具-文庫吧在線文庫

2025-03-03 18:06上一頁面

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【正文】 平均提案件數(shù) 184/5= /月 平均人員 70/5=14人 /月 QC七道具(圖表) 程序 (件 /月人) (件 /月) 總 提 案 件 數(shù) 3 5 4 6 7月 人 均 提 案 件 數(shù) 創(chuàng)意工夫提案圖 QC七道具(圖表) 程序 總件數(shù) 一人當(dāng)たり 作成日: 8 / 7 作成者:佐 藤 件 / 月人 件 /月 3 4 5 6 7月 0 人 提案件數(shù) 總 提案件數(shù) 人 均 創(chuàng) 意 工 夫 提 案 推 移 圖 題目的位置基本位于圖的下方、表的上方 “ 0”不要忘記 單位不要忘記 人 均 例子可以放置于別的區(qū)域 QC七道具〔帕雷托圖) ⑴ 帕雷托圖是“將不良或缺欠數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行分類,再將其按照大小排序的同時表示出累計數(shù)的圖”。這就得出「級的寬度」( h)。 ( 1 )計量值的管理圖 計量值的數(shù)據(jù) ( 2 )計數(shù)值的管理圖 計數(shù)值的數(shù)據(jù) 長度、重量、強(qiáng)度、時間、容量、成分(測得的數(shù)據(jù)) 長度、重量、強(qiáng)度、時間、容量、成分(測得的數(shù)據(jù)) 管理圖 50 52 54 56 58 60 62 UCL = CL = LCL = 0 2 6 8 4 CL = UCL = 6/1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 異常發(fā)生 QC七道具 [管理圖 ] 管理圖的畫法 第一步 確定要寫到管理圖中的項目(特 性)。 “平均值的衛(wèi)戍取比測定值為數(shù)多出 2位,舍去最后一位,最終保留比測定值多一位。管理線根據(jù)以下的計算公式求出。 3 4 QC七道具 [管理圖 ] 表 3 XR管理圖的系數(shù)表 A2 N D3 D4 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表 2中 .CL = R = .UCL = D4R = X = QC七道具 [管理圖 ] 第 8步 在畫曲線的用紙中“ 畫出管理線 ” Ⅰ. 在橫軸中按 5mm左右的間隔標(biāo)出數(shù)據(jù)群的編號或者是日期、時間等。 Ⅳ. 在中心線附近的點(diǎn),要像這樣「 」「 」標(biāo)明是在線上還是線下。 散布圖是當(dāng)我們在兩種數(shù)據(jù)間,發(fā)現(xiàn)有相互影響而變化的關(guān)系時, 稱為相互關(guān)系的,用于調(diào)查有無這種相互關(guān)系的工具。 Ⅲ. 在管理圖的上部寫上「品質(zhì)特性」、「測定單位」、 「管理責(zé)任者」、 「填寫者」、 「管理圖 NO」、 「數(shù)據(jù)的期間」、 「其他」 等必要事項 Ⅴ. 在 X管理圖的左上方寫上數(shù)據(jù)群的大小 n,比如寫上 n=5. Ⅵ. 在管理線上分別填上「 UCL」、「 CL」、「 LCL」。 把第 6步求出的值按數(shù)據(jù)群的順序進(jìn)行描點(diǎn)。管理線根據(jù)以下的計算公式求出。” 如表 3中 +++……+ 25 = QC七道具 [管理圖 ] 第 6步 計算范圍的平均值 R 請從各數(shù)據(jù)群的 R求出范圍的平均值 R。 表 2中,以每時點(diǎn) 5個( n=5)的頻次測定某化妝品的成分重量,然后把數(shù)據(jù)“群數(shù)”( k=25) 自上段由左至右依次排列開?!?橫軸標(biāo)上數(shù)據(jù)的測定單位,縱軸標(biāo)上次數(shù) 」 0 10 20 40 30 80 10 11 QC七道具 [直方圖的寫法 ] 第 9步 「 級次數(shù)用柱子形式充填進(jìn)去 」。(下表) N. N在 100個以上為佳。 程序 3 決定點(diǎn)檢表的式樣。 *但是,不屈服,“無論什么都數(shù)據(jù)化”的努力和意識才是重要的 。 *數(shù)據(jù)雖然好取,但是不能過濫,也不能只取對自己有利的數(shù)據(jù) 。 QC七道具(點(diǎn)檢表) 點(diǎn)檢表是“取各種數(shù)據(jù),避免漏確認(rèn),僅進(jìn)行確認(rèn)即可得到結(jié)果的圖或表。 ⑵ 因此帕雷托圖是用于了解應(yīng)當(dāng)以哪一項目為焦點(diǎn)實施對策(是否存在問題)的。(最小節(jié)距 x 整數(shù)) 數(shù)據(jù)測定的最小節(jié)距為 因此, 在這個例子中, h = QC七道具 [直方圖 ] 第 5步 確定包含最小值在內(nèi)的「級的界限值」 (測定單位的 1/2) ,要使其最小值基本在級的中央。 “采數(shù)據(jù)” 在最近的數(shù)據(jù)中,把從作業(yè)條件等情況基本相同的工序中取得的數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)群,收集2025群?!? 以表 2的第一群數(shù)來說 ++++ 5 = 4 8 .4 6 0 . . . QC七道具 [管理圖 ] 第四步 計算范圍值 R 對每一群數(shù),用最大值減去最小值算出范圍 值 R。 Ⅰ. X管理圖的管理線 中心線 ……CL= X 上部管理線 ……UCL= X + A R 下部管理線 ……LCL= X A R 這里的 A 是根據(jù)數(shù)據(jù)群的大小 n而決定的稀疏,它的值在表 3中有表示。 Ⅱ. 在上部畫出 X管理土,在下部畫出 R管理圖 Ⅲ.UCL 和 LCL的 幅度 大概在 3
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